آماده برای انتشار                   برگشت به فهرست مقالات | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


1- دانشگاه لرستان
2- دانشگاه لرستان ، hakkak.m@lu.ac.ir
چکیده:   (24 مشاهده)
هدف: رهبران شبه تحول‌گرا از توانایی خود برای الهام بخشیدن به دیگران برای منافع شخصی خود سوء‌استفاده می‌کنند. بنابراین این پژوهش با هدف تحلیل رهبری شبه تحول‌گرا و ارائه الگوی آن در سازمان‌های دولتی با روش TISM انجام گرفت.
طرح پژوهش/ روش‏شناسی/ رویکرد: این پژوهش، آمیخته و به صورت کیفی و کمی در پارادایم قیاسی استقرایی است که از نظر هدف، کاربردی و در زمره پژوهش‌های اکتشافی است. جامعه آماری پژوهش اساتید دانشگاه در حوزه مدیریت و مدیران سازمان‌های دولتی هستند. ابزار گردآوری داده بخش کیفی مصاحبه نیمه ساختار و بخش کمی، پرسشنامه مدل‌سازی ساختاری تفسیری کل فازی می‌باشد.
یافته­ها: در این پژوهش برای تحلیل داده‌ها در بخش کیفی از روش تحلیل محتوا با رویکرد کدگذاری و نرم افزار اطلس تی استفاده شد. در ابتدا با استفاده از مصاحبه با خبرگان مولفه‌های رهبری شبه تحول‌گرا شناسایی شد. سپس با روش مدلسازی ساختاری تفسیری کل فازی، به ارائه الگوی رهبری شبه تحول‌گرا پرداخته شد.
ارزش/ اصالت پژوهش: تاکنون هیچ پژوهشی در ایران با تمرکز بر رهبری شبه تحول‌گرا انجام نشده است.
پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: پیشنهاد می‌شود پژوهش حاضر در سازمان‌های غیردولتی نیز تکرار شود تا شواهد کامل‌تری در مورد مدل و نتایج پژوهش ارائه شود.
 
     
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: رویکردهای مدیریت دولتی
دریافت: 1404/6/17 | پذیرش: 1404/7/8

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2025 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb