XML English Abstract Print


1- گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.
2- گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران. ، hakkak.m@lu.ac.ir
چکیده:   (617 مشاهده)
هدف: رهبران شبه تحول‌گرا از توانایی خود برای الهام بخشیدن به دیگران برای منافع شخصی خود سوء‌استفاده می‌کنند؛ بنابراین این پژوهش باهدف تحلیل رهبری شبه تحول‌گرا و تبیین ویژگی‌های آن در سازمان‌های دولتی با روش ساختاری تفسیری کل فازی انجام گرفت.
طرح پژوهش/ روش‏‌شناسی/ رویکرد: این پژوهش، آمیخته و به‌صورت کیفی و کمی در پارادایم قیاسی استقرایی است که ازنظر هدف، کاربردی و در زمره پژوهش‌های اکتشافی است. جامعه آماری پژوهش، اساتید دانشگاه در حوزه مدیریت و مدیران سازمان‌های دولتی هستند. ابزار گردآوری داده بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختار و بخش کمی، پرسشنامه مدل‌سازی ساختاری تفسیری کل فازی است.
یافته‌­ها: در بخش کیفی مؤلفه‌های رهبری شبه تحول‌گرا در چهار بخش پیامدها، ابعاد، سبک‌ها و فلسفه رهبری شبه تحول‌گرا شناسایی شدند که پیامدها شامل خدشه‌دار شدن هویت‌سازمانی، اتلاف سرمایه روان‌شناختی، کاهش عملکرد و مدیریت ماکیاولی است.
ارزش/ اصالت پژوهش: تاکنون هیچ پژوهشی در ایران با تمرکز بر رهبری شبه تحول‌گرا انجام‌نشده است.
پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: برای پیشگیری از آسیب‌های ناشی از رهبری شبه‌تحول‌گرا، لازم است سلامت سازمانی ازنظر روانی، اخلاقی و فرهنگی به‌طور منظم در شاخص‌هایی مانند رضایت کارکنان، میزان اعتماد به مدیران و ادراک عدالت سازمانی سنجیده شود.
     
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: رویکردهای مدیریت دولتی
دریافت: 1404/6/17 | پذیرش: 1404/7/8

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2026 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb