دوره 38، شماره 4 - ( زمستان 1404 )                   دوره38 شماره 4 صفحات 164-130 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

samdaliri M, kiakojori D, alvani S M, mohammadzade A. (2026). A Hierarchical Conceptual Model for Implementing a Comprehensive Financial Reporting Policy in the Iranian Public Sector. JMDP. 38(4), 130-164.
URL: http://jmdp.ir/article-1-4896-fa.html
سام دلیری مرضیه، کیا کجوری داود، الوانی سید مهدی، محمدزاده امیر.(1404). طراحی مدل مفهومی سلسله مراتبی اجرای خط‌‌مشی گزارشگری جامع مالی در بخش عمومی ایران فرایند مدیریت و توسعه 38 (4) :164-130

URL: http://jmdp.ir/article-1-4896-fa.html


1- گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
2- گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی چالوس، ایران. ، dr.davoodkia@iau.ac.ir
3- گروه حسابداری و مالی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
چکیده:   (309 مشاهده)
هدف: این پژوهش باهدف شناسایی عوامل مؤثر بر اجرای موفق خط‌مشی گزارشگری جامع مالی، در بخش عمومی ایران و ارائه مدلی بومی‌سازی‌شده انجام شد.
روش‏‌شناسی/ رویکرد: این مطالعه با استفاده از رویکرد ترکیبی کیفی و کمی در مرحله اول با انجام مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته با هجده خبره حوزه مالی، داده‌ها جمع‌آوری و با نرم‌افزار مکس کیودا تحلیل شدند. سپس مدل نهایی با روش مدل‌سازی ساختاری-تفسیری و تحلیل میک‌مک تدوین شد.
یافته‌ها: درنهایت دوازده عامل در پنج سطح سلسله‌مراتبی و سه خوشه (مستقل، پیوندی، وابسته) شناسایی و سطح‌­بندی شدند. عوامل مستقل (حمایت‌های قانونی، نظارت ذینفعان، ساختار سازمانی منعطف، الزامات محیطی) به‌عنوان زیربنای مدل، عوامل پیوندی (فرهنگ شفافیت، منابع، ارتباطات سازمانی، سازوکار بازخورد) به‌عنوان واسطه و عوامل وابسته (عوامل انگیزشی، ابزار تشویقی، آموزش مجریان، تمایل مجریان) به‌عنوان نتایج نهایی شناسایی شدند.
ارزش/ اصالت پژوهش: این مطالعه با بومی‌سازی مدل برای شرایط ایران، تأکید بر نظارت ذینفعان و سازوکار بازخورد و تلفیق عوامل سخت‌افزاری (منابع، فناوری) و نرم‌افزاری (فرهنگ، انگیزه) است.
پیشنهادهای اجرایی/پژوهشی: پیشنهادهای اجرایی شامل تدوین قانون جامع شفافیت مالی، استقرار سامانه‌های یکپارچه گزارشگری و تقویت آموزش کارکنان است. همچنین پیشنهاد می‌شود مطالعات آتی به اعتبارسنجی کمی مدل، تحلیل تطبیقی با کشورهای موفق و بررسی نقش فناوری‌های نوین مانند بلاک‌چین بپردازند. این پژوهش، چارچوبی عملی برای خط­مشی­‌گذاری و بهبود شفافیت مالی در بخش عمومی ایران ارائه می‌دهد.
متن کامل [PDF 1216 kb]   (68 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تنظیم رابطه حکومت و مردم
دریافت: 1404/5/6 | پذیرش: 1404/7/14 | انتشار الکترونیک: 1404/11/13

فهرست منابع
1. Al-Htaybat, Khaldoon, & von Alberti-Alhtaybat, Larissa. (2017). Big Data and corporate reporting: Impacts and paradoxes. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 30(4), 850-873. [DOI:10.1108/AAAJ-07-2015-2139]
2. Azizi, Mohammad. (2023). Investigating the obstacles to the implementation of financial reporting in the Iranian public sector. Journal of Public Accounting Research, 12(45), 1-15. (In Persian)
3. Ballesteros, Beatriz C. & Bisogno, Marco. (2020). Public sector financial reporting and its impact on transparency: Evidence from European countries. Public Money & Management, 40(3), 215-224.
4. Biondi, Yuri, & Soverchia, Michela. (2014). Accounting rules for the European public sector: A comparative analysis. Accounting in Europe, 11(2), 245-270.
5. Bovens, Mark. (2007). Analysing and assessing accountability: A conceptual framework. European Law Journal, 13(4), 447-468. [DOI:10.1111/j.1468-0386.2007.00378.x]
6. Creswell, John W. & Poth, Cheryl N. (2024). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed). Sage Publications.
7. Gholami, Ali, & Rezaei, Mohammad. (2021). The role of organizational culture in public sector financial reporting: A case study of Iran. Journal of Public Management Research, 14(52), 33-48. (In Persian)
8. Heald, David. (2018). Transparency-generated trust: The problematic theorization of public audit. Financial Accountability & Management, 34(4), 317-335. [DOI:10.1111/faam.12175]
9. Hosseini, Seyed Ali, & Rahimi, Amir. (2020). Challenges of public sector financial reporting in Iran: A qualitative study. Journal of Accounting and Auditing Studies, 9(36), 45-60. (In Persian)
10. International Federation of Accountants (IFAC). (2022). International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) implementation guide. IFAC.
11. Khodadadi, Mohammad, & Hosseinzadeh, Saeed. (2022). The impact of economic sanctions on public sector financial reporting in Iran. Journal of Economic Studies, 15(60), 77-92. (In Persian)
12. Lincoln, Y. S. & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage. [DOI:10.1016/0147-1767(85)90062-8]
13. Mohammadi, Ahmad, Mohammadzadeh Salteh, Hossein, Dianti Deylami, Zahra, & Aghdam Mazraeh, Yousef. (2019). Presenting a model explaining the challenges of financial reporting quality in the public sector: A grounded theory approach. Faslnameh Olumi-ye Tajrobi-ye Hesabdari-ye Mali, 16(63), 27-51. (In Persian)
14. Norani, Mehdi, & Yazdi-Nejad, Ali. (2023). Barriers to standardization of public sector accounting in Iran. Journal of Accounting Research, 13(47), 10-25. (In Persian)
15. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2017). Government at a glance 2017. OECD Publishing.
16. Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). (2021). Public sector transparency and accountability: Best practices. OECD Publishing.
17. Pina, Vicente, Torres, Lourdes, & Yetano, Ana. (2020). The role of training in public sector financial reporting: Evidence from Spain. Public Administration Review, 80(5), 845-856.
18. Pourghafar, Javad, Rahimi, Mohammad, & Ghaffari, Ali. (2022). The impact of feedback mechanisms on public sector financial reporting quality. Journal of Public Accounting, 11(43), 15-30. (In Persian)
19. Rahmani, Ali, & Ghaffari, Mohammad. (2020). Organizational resistance to change in public sector financial reporting: A case study of Iran. Journal of Management Studies, 13(49), 55-70. (In Persian)
20. Rahmati, Mohammad, & Pourzamani, Zahra. (2021). The role of human resource training in improving public sector financial reporting. Journal of Human Resource Management, 10(39), 20-35. (In Persian)
21. Rahnavard, Farajollah, Taherpour Kalantari, Habibollah, Emami, Seyed Mojtaba, & Erfani-Far, Akbar. (2021). Developing student training policy strategies from the perspective of intra-university stakeholders: A research based on identifying strategic assumptions. Journal of Management and Development Process, 34(2), 3-30. (in Persian) [https://doi.org//10.61186/jmdp.37.1.37]
22. Sadeghi, Mehdi, & Mousavi, Seyed Mohammad. (2019). The impact of bureaucratic structures on public sector financial reporting in Iran. Journal of Public Administration, 12(48), 65-80. (In Persian)
23. Sage, Andrew P. (1977). Interpretive structural modeling: Methodology for large-scale systems. McGraw-Hill.
24. Van Meter, Donald S. & Van Horn, Carl E. (1975). The policy implementation process: A conceptual framework. Administration & Society, 6(4), 445-488. [DOI:10.1177/009539977500600404]
25. Warfield, John N. (1974). Developing interconnection matrices in structural modeling. IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics, SMC-4(1), 81-87. [DOI:10.1109/TSMC.1974.5408524]
26. World Bank. (2014). Public sector governance and accountability: A global perspective. World Bank Publications.
27. Yin, Robert K. (2018). Case study research and applications: Design and methods (6th ed). Sage Publications.
28. Yousefi-Rad, Mansour, & Nargesian, Abbas. (2021). Developing a model of instability in public policies: A research based on grounded theory. Journal of Management and Development Process, 34(3), 55-80. (in Persian)

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2026 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb