دوره 7، شماره 3 - ( پاييز 1372 )                   دوره7 شماره 3 صفحات 45-37 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Sadeghpoor A. Controlling. JMDP 1993; 7 (3) :37-45
URL: http://jmdp.ir/article-1-485-fa.html
صادقپور ابوالفضل. نظارت یا کنترل کردن. فرایند مدیریت و توسعه. 1372; 7 (3) :37-45

URL: http://jmdp.ir/article-1-485-fa.html


چکیده:   (10569 مشاهده)

در سلسله وظایف مدیر نظارت را می‌توان از اهم وظایف دانست زیرا مسئولیت نهایی مدیر حفظ سیستم سازمان می‌باشد و با توجه به اینکه هر سیستم یا نظامی که ساخته دست بشر باشد اگر کنترل نشود، دیر یا زود متلاشی می‌شود، ملاحظه می‌گردد که سرنوشت سازمان تا چه حد به این وظیفه مهم مدیریت وابسته خواهد بود. البته ناگفته نماند در سطح تئوریک این امکان موجود است که نظامی به وجود آوریم که به نظارت احتیاج نداشته باشد ولی تجربه نشان داده است که هر نظامی که ساخته انسان باشد نمی‌تواند بدون وجود نظارت مدت مدیدی به کار خود ادامه دهد.

متن کامل [PDF 352 kb]   (1784 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیرت دولتی
دریافت: 1391/2/27 | پذیرش: 1393/5/20 | انتشار الکترونیک: 1393/5/20

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2024 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb