دوره 8، شماره 1 - ( بهار 1373 )                   دوره8 شماره 1 صفحات 62-41 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Boromand Z. Work Alienation. JMDP 1994; 8 (1) :41-62
URL: http://jmdp.ir/article-1-456-fa.html
برومند زهرا. از خود بیگانگی در سازمان. فرایند مدیریت و توسعه. 1373; 8 (1) :41-62

URL: http://jmdp.ir/article-1-456-fa.html


چکیده:   (12403 مشاهده)

در سازمانهای امروزی که شغلها پیچیده‌تر شده‌اند و رقابت بین سازمانها افزایش یافته، مدیران مجبورند بیش از پیش به خلاقیت و وفاداری اعضای سازمان خود متکی باشند. آنگاه که سازمان انتظارات خود را از اعضای خویش افزایش می‌دهد، آنها هم احتمالاً سطح توقعشان بالا می‌رود. به این ترتیب با افزایش اتکای سازمانها به توانایی و قابلیت کارکنان، ماهیت قرارداد روانی (مبادله) هم دگرگون می‌شود. سازمانها و کارکنان از یکدیگر انتظاراتی دارند. فرد با مفروضاتی وارد سازمان می‌شود و انتظار رفتار ویژه‌ای دارد. رفتار متقابل بین کارمند و سازمان، "کاری" است که حاصل یک قرارداد روانی است و "لوینسون" آن را مبادله نامیده است. (لوینسون، 1963)

متن کامل [PDF 784 kb]   (2835 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیرت دولتی
دریافت: 1391/2/3 | پذیرش: 1393/5/20 | انتشار الکترونیک: 1393/5/20

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2024 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb