دوره 32، شماره 3 - ( پاییز 1398 )                   دوره32 شماره 3 صفحات 105-138 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Aghazade H, Heidari A, Dehghan Dehnavi M A, Abolmolouki H. Presenting a Comprehensive Framework for Integration and Acquisition Management in the Financial Services Industry. JMDP. 2019; 32 (3) :105-138
URL: http://jmdp.ir/article-1-3631-fa.html
آقازاده هاشم، حیدری علی، دهقان دهنوی محمدعلی، ابوالملوکی حسن. ارائه چارچوب جامع مدیریت ادغام و اکتساب در صنعت خدمات مالی (مرور نظام‌‌مند ادبیات). فصلنامه علمی - پژوهشی فرایند مدیریت و توسعه. 1398; 32 (3) :105-138

URL: http://jmdp.ir/article-1-3631-fa.html


گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران ، Abolmolouki@ut.ac.ir
چکیده:   (1323 مشاهده)
برخلاف آن‏که امروزه ادغام و اکتساب یکی از مباحث بسیار مهم و پرکاربرد برای تحقق انگیزه‏‌های گوناگون راهبردی در صنعت خدمات مالی است، موارد پرشماری می‏‌توان یافت که این راهبرد به شکست انجامیده است. هدف اصلی پژوهش حاضر، ارائه چارچوبی جامع برای مدیریت ادغام و اکتساب در بستر صنعت خدمات مالی است تا ضمن شناسایی و کشف فرایندهای ادغام و اکتساب، و عوامل موثر موفقیت در هر بخش (به تفکیک مراحل فرایند)، به عنوان ابزاری کاربردی در خدمت مدیران اجرایی قرار گیرد. بدین منظور، در فرایند مرور نظام‏مند ادبیات، جستجو در پایگاه‏‌های اطلاعاتی معتبر در بازه زمانی 2019‌-‌1990 انجام گرفت و از میان 2912 سند مرتبط یافت‏‌شده پس از اعمال معیارهای عدم‏شمول، 101 سند برای تجزیه‌‏وتحلیل متن به نرم‌‏افزار Atlas.ti 8 معرفی شدند. در نتیجه این تحلیل، 403 کد شناسایی شد و پس از تعریف روابط، در قالب 32 مفهوم و 8 مقوله کلی دسته‌‏بندی شد. این 8 مقوله به‌‏دست‏‌آمده همان ابعاد اصلی چارچوب مد نظر پژوهش هستند که شامل مراحل 1. استقرار هوش ادغام و اکتساب؛ 2. برنامه‏‌ریزی و تدوین راهبرد ادغام و اکتساب؛ 3. ارزیابی راهبردی و انتخاب شرکت هدف؛ 4. مذاکره؛ 5. ارزیابی موشکافانه و تحلیل ریسک؛ 6. نهایی‏‌سازی و اعلام ادغام و اکتساب؛ 7. اجرا و یکپارچه‌‏سازی؛ و 8. کنترل راهبردی است. خروجی این پژوهش مدلی جامع برای مدیریت فرایند ادغام و اکتساب است که علاوه بر صنعت خدمات مالی، قابلیت استفاده در دیگر صنایع را پس از تعدیل و همسوسازی راهبردی دارد.
متن کامل [PDF 1021 kb]   (337 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: عمومى
دریافت: 1398/5/17 | پذیرش: 1398/9/30 | انتشار الکترونیک پیش از انتشار نهایی: 1399/3/10

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فصلنامه فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2020 All Rights Reserved | Quarterly Journal for Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb