دوره 38، شماره 4 - ( زمستان 1404 )
دوره38 شماره 4 صفحات 93-62 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
sheikholeslami Z, Rahimnia F, Kaffashpoor A, Afkhami Rohani H. (2026). The Impact of Managerial Decency on Employees' Turnover Intention Based on the Moderating Role of Perceived Organizational Support. JMDP. 38(4), 62-93.
URL: http://jmdp.ir/article-1-4852-fa.html
URL: http://jmdp.ir/article-1-4852-fa.html
شیخ الاسلامی زینب، رحیم نیا فریبرز، کفاش پور آذر، افخمی روحانی حسین.(1404). بررسی تأثیر نجابت مدیریتی بر تمایل به ترک خدمت کارکنان با نقش تعدیلگری حمایت سازمانی ادراکشده فرایند مدیریت و توسعه 38 (4) :93-62
1- گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.
2- گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. ،r-nia@um.ac.ir
2- گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. ،
چکیده: (1272 مشاهده)
هدف: تعامل مؤثر با کارکنان از مهمترین چالشهای مدیریت منابع انسانی است. در بسیاری از سازمانها، باوجود رضایت مالی کارکنان، نرخ ترک خدمت بالا است که میتواند ناشی از ضعف در روابط انسانی و رفتار مدیران باشد. «نجابت مدیریتی» بهعنوان رویکردی اخلاقمحور، عاملی مؤثر در کاهش تمایل کارکنان به ترک خدمت شناخته میشود.
روششناسی: این پژوهش کاربردی و توصیفی–پیمایشی، باهدف بررسی تأثیر نجابت مدیریتی، بر تمایل به ترک خدمت و نقش تعدیلگر حمایتِ سازمانی ادراکشده انجام شد. جامعه آماری شامل کارکنان رسمی شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی بود و دادهها از 384 نفر با پرسشنامههای معتبر، گردآوری و با مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل شد.
یافتهها: نتایج نشان داد که افزایش نجابت مدیریتی مدیران، باعث کاهش تمایل به ترک خدمت میشود و حمایت سازمانی ادراکشده این رابطه را تقویت میکند. بهبیاندیگر، در سازمانهایی که کارکنان احساس حمایت بیشتری دارند، اثر رفتارهای اخلاقمداری مدیران بر ماندگاری کارکنان بیشتر است.
نتیجهگیری: رفتارهای انسانی و اخلاقی مدیران همراه با حمایت سازمانی مؤثر، میتواند به افزایش تعهد و ماندگاری کارکنان منجر شود. نوآوری این پژوهش در معرفی و بومیسازی مفهوم نجابت مدیریتی در فضای سازمانی ایران و بررسی نقش تعدیلگر حمایت سازمانی ادراکشده است.
روششناسی: این پژوهش کاربردی و توصیفی–پیمایشی، باهدف بررسی تأثیر نجابت مدیریتی، بر تمایل به ترک خدمت و نقش تعدیلگر حمایتِ سازمانی ادراکشده انجام شد. جامعه آماری شامل کارکنان رسمی شرکت توزیع نیروی برق خراسان رضوی بود و دادهها از 384 نفر با پرسشنامههای معتبر، گردآوری و با مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل شد.
یافتهها: نتایج نشان داد که افزایش نجابت مدیریتی مدیران، باعث کاهش تمایل به ترک خدمت میشود و حمایت سازمانی ادراکشده این رابطه را تقویت میکند. بهبیاندیگر، در سازمانهایی که کارکنان احساس حمایت بیشتری دارند، اثر رفتارهای اخلاقمداری مدیران بر ماندگاری کارکنان بیشتر است.
نتیجهگیری: رفتارهای انسانی و اخلاقی مدیران همراه با حمایت سازمانی مؤثر، میتواند به افزایش تعهد و ماندگاری کارکنان منجر شود. نوآوری این پژوهش در معرفی و بومیسازی مفهوم نجابت مدیریتی در فضای سازمانی ایران و بررسی نقش تعدیلگر حمایت سازمانی ادراکشده است.
واژههای کلیدی: نجابت مدیریتی، تمایل به ترک خدمت، حمایت سازمانی ادراکشده، نظریه تبادل اجتماعی، شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
اخلاق و سلامت اداری
دریافت: 1404/2/7 | پذیرش: 1404/7/8 | انتشار الکترونیک: 1404/11/13
دریافت: 1404/2/7 | پذیرش: 1404/7/8 | انتشار الکترونیک: 1404/11/13
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است. |
- کاربران حاضر در وبگاه: 0 کاربر;
- میهمانان در حال بازدید: 221 کاربر;
- تمام بازدیدها: 24429143 بازدید;
- بازدید 24 ساعت قبل: 16997 بازدید
