دوره 16، شماره 1 - ( بهار 1381 )                   دوره16 شماره 1 صفحات 16-23 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Danaeefard H. Business Process Reengineering in State Owned Organizations: An Inevitable Need. JMDP. 2002; 16 (1) :16-23
URL: http://jmdp.ir/article-1-103-fa.html
دانایی فرد حسن. بازمهندسی فرایندهای کاری در سازمان‌های دولتی: ضرورتی اجتناب ناپذیر در بخش دولتی. فرایند مدیریت و توسعه. 1381; 16 (1) :16-23

URL: http://jmdp.ir/article-1-103-fa.html


دانشگاه علامه طباطبایی ، Amir@impsc.com
چکیده:   (14562 مشاهده)

بررسی ها نشان می‌دهد که باز مهندسی فرایند کاری (BPR) در بسیاری از کشورهای پیشرفته مورد اهتمام سازمان‌های بخش خصوصی قرار گرفته است. در این میان، براساس نظریه مدیریت گرایی، گستره BPR سازمان‌های دولتی این کشورها را نیز فرا گرفته است. در این مقاله، ضمن نگاهی اجمالی بر تعریف و روش‌‌شناسی BPR، ویژگی‌های برجسته سازمان‌های دولتی و تأثیر آنها را بر اجرای BPR در بخش دولتی بر می‌شماریم و نمونه‌ای از اجرای موفق BPR را در یکی از سازمان‌های دولتی و نیز نکاتی را برای اجرای موفق BPR ارایه می‌دهیم.

متن کامل [PDF 4353 kb]   (4795 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1390/7/30 | انتشار الکترونیک: 1381/3/25

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2021 CC BY-NC 4.0 | Journal for Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb