اکنون نظام برنامه‌ریزی منابع سازمان1 یا (ERP)، عامل اصلی مدیریت موفق اطلاعات در سازمان‌ها است. اما استقرار بسیاری از نظام‌های (ERP) با شکست مواجه شده است. زیرا مدیران سازمان‌ها فکر می‌کنند که صرفاً خرید نظام (ERP)، کافی است. نظام‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان، نظام‌های اطلاعاتی بسیار پیچیده‌ای هستند و عوامل بسیاری بر استقرار موفق آنها تأثیر می‌گذارند. سازمان‌ها ‌باید از مهمترین عوامل مؤثر در استقرار موفق (ERP) آگاه باشند و آنها را فراهم کنند. در پژوهش حاضر، شناسایی عوامل مهم موفقیت2 (CSF) یا رتبه‌بندی عوامل مؤثر در موفقیت طرح‌های استقرار (ERP)، مورد توجه قرار گرفته است. ابتدا با توجه به مبانی نظری، 23 عامل مؤثر در استقرار موفق برنامه‌ریزی منابع سازمان شناسایی گردید. بر اساس عوامل مهم موفقیت، پرسشنامه‌ای با 84 پرسش تهیه شد و در بین افراد جامعه آماری توزیع گردید. با استفاده از فن تحلیل عاملی، با روش چرخش واریماکس، عوامل مؤثر در استقرار موفق برنامه‌ریزی منابع سازمان عبارت‌اند از: 1) عامل راهبردی، 2) عامل سازماندهی، 3) انتخاب مناسب، و 4) کنترل و نظارت. عوامل مذکور، در مجموع 434/75 از تغییرات را تبیین می‌کنند.