آماده برای انتشار                   برگشت به فهرست مقالات | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


1- دانشگاه لرستان
2- دانشگاه لرستان ، Mousavi.na@lu.ac.ir
3- دانشگاه ایلام
چکیده:   (49 مشاهده)
هدف: انتظار خاموش، از احوالات درونی و نماهای بیرونی کسی حکایت دارد که زیست اداری، برای او این درس‌آموزی مغتنم را به همراه داشته که برای صعود از نردبان سازمان ابتدا بایستی تأمل، تدبر و درایت سیاسی به خرج داد و در ادامه با کُنشگری آگاهانه به بیشینه‌سازی عایدی و کمینه‌سازی خُسران پرداخت. اگرچه در نگاه سطحی به این پدیده آن را سرشار از تبعات تاریک استنباط می‌کنیم، ولی با عمق‌بخشی به نگاهمان ماحصل‌های روشنی را در آن می‌یابیم. از این منظر، این پژوهش با هدف رسیدن به فهمی پرمایه و غنی از پسایندهای انتظار خاموش برای جابه‌جایی مدیران سیاسی در استانداری‌های غرب کشور به انجام رسیده بود.
طرح پژوهش/ روش‌شناسی/ رویکرد: روش حاکم بر این پژوهش، کیفی بود. در همین راستا، از استراتژی پدیدارشناسی توصیفی مبتنی بر رویکرد کُلایزی استفاده شد. مصاحبه حضوری، صدا و متن‌های ارسالی از 11 مشارکت‌کننده در استانداری‌های ایلام، کردستان، کرمانشاه، لرستان و همدان با استفاده از این روش تحلیل شدند.
 ارزش/ اصالت پژوهش: شناخت آثار به‌جا مانده از انتظار خاموش، قدمی ارزشمند برای معرفی یکی دیگر از پدیده‌های کمتر شناخته شده در حوزه مطالعات رفتار سازمانی در نظام اداری ایران است.
پیشنهادی اجرایی/ پژوهشی: مدیران وزارت کشور به منظور بهره‌گیری از توان شایستگان در مناصب مدیریت سیاسی با مهیا کردن بستری برای خود ابرازی، امن‌سازی روانی محیط، مجال فرصت‌های برابر برای ارتقا از پیاده‌ شدن اجباری و یا داوطلبانه افراد لایق از قطار مدیریتی کشور جلوگیری به عمل آورند. 
 
     
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: ساختارهای اداری
دریافت: 1404/6/24 | پذیرش: 1404/9/11

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2025 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb