1- گروه مدیریت دولتی ، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
2- گروه مدیریت قضائی، دانشگاه علوم قضائی و خدمات اداری؛ تهران، ایران. ،y.mohammadi@ujsas.ac.ir
3- گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
4- گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
2- گروه مدیریت قضائی، دانشگاه علوم قضائی و خدمات اداری؛ تهران، ایران. ،
3- گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
4- گروه مدیریت دولتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
چکیده: (349 مشاهده)
هدف: حکمرانی مطلوبِ هوشمند، انتخابی گریزناپذیر، برای مقابله با محیطِ اجتماعی پیچیده در عصرِ جدید است که می‌تواند، در وضعیتِ بحرانی، امکانِ استفادۀ بهینه از ظرفیتهای تمامِ بخش‌های شهرداری تهران را، فراهم آورد. لذا پژوهشِ حاضر، با هدفِ تدوینِ اصولِ حکمرانی مطلوبِ هوشمند، در مدیریتِ شهری، صورت گرفت.
طرح پژوهش/ روششناسی/ رویکرد: از نظر هدف، پژوهشِ حاضر، به شیوه کاربردی، و از نظر نوع، از نوعِ پژوهشهای کیفی، با ابزارِ مصاحبه نیمه‌ساختار انجام شده است. مشارکت‌کنندگان، شاملِ خبرگان (اساتید دانشگاهی آشنا به شهرداری، و مباحث حکمرانی هوشمند، که در این زمینه‌ها، مقاله چاپ شده دارند، و مدیرانِ ارشدِ شهرداری تهران، آشنا به مباحثِ حکمرانی هوشمند، و مدیریتِ شهری) بود که تا حدِ اشباعِ نظری، انتخاب شدند. برای به دست آوردنِ اعتبار و روایی داده‌ها، از دو روشِ بازبینی مشارکت‌کنندگان، و رهیافت براون و کلارک (2007) استفاده گردید.
یافته‌ها: نتایج نشان داد، شبکۀ مضامینِ حکمرانی مطلوبِ هوشمند، در مدیریتِ شهری، شاملِ کارایی هوشمند، مشارکتِ هوشمند، شفافیتِ مبتنی بر فنآوری ارتباطات، حاکمیتِ قانون، پاسخگویی هوشمند و عدالت‌محوری هوشمند است. سپس الگوی حکمرانی مطلوبِ هوشمند، در مدیریتِ شهری ترسیم شد.
ارزش/ اصالت پژوهش: تاکنون هیچ یک از پژوهشهای انجام شده در ایران، بر تدوینِ اصولِ حکمرانی مطلوبِ هوشمند در مدیریت شهری، تمرکز نداشتهاند. این پژوهش، به طورِ جامع، از دیدگاه خبرگان، چارچوبِ حکمرانی مطلوبِ هوشمند، در مدیریتِ شهری در شهرداری تهران، ارائه میدهد.
پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: پیشنهاد میشود شهرداری تهران، استانداردهای سطح بالا را، در زمینۀ حکمرانی مطلوبِ هوشمند، برای مدیریتِ شهری، تعیین کند و مشوقِ فرهنگِ خودنظارتی، در فعالیتهای شهرداری باشد.
طرح پژوهش/ روششناسی/ رویکرد: از نظر هدف، پژوهشِ حاضر، به شیوه کاربردی، و از نظر نوع، از نوعِ پژوهشهای کیفی، با ابزارِ مصاحبه نیمه‌ساختار انجام شده است. مشارکت‌کنندگان، شاملِ خبرگان (اساتید دانشگاهی آشنا به شهرداری، و مباحث حکمرانی هوشمند، که در این زمینه‌ها، مقاله چاپ شده دارند، و مدیرانِ ارشدِ شهرداری تهران، آشنا به مباحثِ حکمرانی هوشمند، و مدیریتِ شهری) بود که تا حدِ اشباعِ نظری، انتخاب شدند. برای به دست آوردنِ اعتبار و روایی داده‌ها، از دو روشِ بازبینی مشارکت‌کنندگان، و رهیافت براون و کلارک (2007) استفاده گردید.
یافته‌ها: نتایج نشان داد، شبکۀ مضامینِ حکمرانی مطلوبِ هوشمند، در مدیریتِ شهری، شاملِ کارایی هوشمند، مشارکتِ هوشمند، شفافیتِ مبتنی بر فنآوری ارتباطات، حاکمیتِ قانون، پاسخگویی هوشمند و عدالت‌محوری هوشمند است. سپس الگوی حکمرانی مطلوبِ هوشمند، در مدیریتِ شهری ترسیم شد.
ارزش/ اصالت پژوهش: تاکنون هیچ یک از پژوهشهای انجام شده در ایران، بر تدوینِ اصولِ حکمرانی مطلوبِ هوشمند در مدیریت شهری، تمرکز نداشتهاند. این پژوهش، به طورِ جامع، از دیدگاه خبرگان، چارچوبِ حکمرانی مطلوبِ هوشمند، در مدیریتِ شهری در شهرداری تهران، ارائه میدهد.
پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: پیشنهاد میشود شهرداری تهران، استانداردهای سطح بالا را، در زمینۀ حکمرانی مطلوبِ هوشمند، برای مدیریتِ شهری، تعیین کند و مشوقِ فرهنگِ خودنظارتی، در فعالیتهای شهرداری باشد.
واژه‌های کلیدی: هوشمندسازی سازمانی، حکمرانی خوب، سازمانِ هوشمند، حکمرانی مطلوبِ هوشمند، مدیریت شهری، شهرداری.
فهرست منابع
1. Alipour, H., and Keramat, Farhad. (2022). Public Governance, Development Planning and Political Development in the Islamic Republic of Iran. Management and Development Process, 35(4), 75-96: (in Persian) [DOI:10.61186/jmdp.35.4.75] [URL: http://jmdp.ir/article-1-4465-fa.html]
2. Arfaee, M., Zand. A., and Sahar Dehyuri. (2021). Designing Thermal Map of Organizational Intelligence on Managerial Styles of Managers.Agricultural Marketing and Commercialization Journal. 5(2): 1-13. (in Persian) [https://civilica.com/doc/1359809/]
3. Barry, D., Goedegebuure, L. (2018). Good Governance and Higher Education. In: Teixeira P., Shin J. (eds) Encyclopedia of International Higher Education Systems and Institutions.Springer, Dordrecht. [DOI:10.1007/978-94-017-9553-1_148-1] []
4. Biagi, V., Patriarca, R.; Di Gravio, G. (2022). Business Intelligence for IT Governance of a Technology Company.Management Journal. 7(3): 20-36. [DOI:10.3390/data7010002.] [https://doi.org/10.3390/data7010002]
5. Cao, G., Duan, Y., Edwards, J., and Yogesh K. Dwivedi. (2021). Understanding managers' attitudes and behavioral intentions towards using artificial intelligence for organizational decision-making. Technovation Journal. 106(2):102-112. [DOI:10.1016/j.technovation.2021.102312] [DOI: 10.1016/j.technovation.2021.102312]
6. Elyasi, M. H., and Mostafanejad, Hassan. (2019). Factors and Indicators of Smart Managers of the NAJA and Strategies for Strengthening It. Scientific Journal of Strategic Studies NAJA, 4(12), 45-76. (in Persian) [http://ssj.jrl.police.ir/article_93030.html]
7. Ghaffari, P., Pourezat, A., Araei, V., and Alvani, Seyyed Mehdi. (2024). Identifying Factors Affecting Smart City Governance Using the Sandlowski and Barroso Model. Quarterly Journal of Soft Power Studies, 12(1), 83-98. (in Persian) [https://www.spba.ir/article_212678.html]
8. Ghasemi, H., and Fallah-Tabar, Nasrallah. (2023). Investigating the impact of smart city components on sustainable security of urban spaces in District 1 of Karaj Municipality. First National Conference on Self-Care and Health in Vulnerable Groups, Karaj. (in Persian) [https://civilica.com/doc/1854674]
9. Ghodratpour, M., Pour-Ezzat, A., Kiai, Mojtaba. (2024). Governance Challenges of the National Pension Fund Management and Development Process, 37 (1), 147-174: Report of the Tehran City Studies and Planning Center. (in Persian) [DOI:10.61186/jmdp.37.1.147] [URL: http://jmdp.ir/article-1-4735-fa.html]
10. Gowda, A., N., & Kumar, S., T., P. (2023). A Study on Good Governance: An overview. Asian Journal of Research in Social Sciences and Humanities. 3(11), 82-92. [DOI:10.30473/ipom.2023.66939.4776.]
11. Gubrium, J.F. (1998). Analyzing field reality. London: Sage Publications Ltd.
12. Hafner-Burton, E., Pevehouse, J.C.W. & Schneider, C.J. (2024). Good governance in autocratic international organizations. Rev Int Organ. [DOI:10.1007/s11558-024-09550-7.] [https://doi.org/10.1007/s11558-024-09550-7]
13. Holzer, M., Zheng, Y., Manoharan, A., and Shark, A., (2023), Digital Governance in Municipalities Worldwide (Sixth Global E-Governance Survey: A Longitudinal Assessment of Municipal Websites Throughout the World, School of Public Affairs and Administration (SPAA) Rutgers. [DOI:11.2023/s11558-024-09550-7.]
14. Istudor, N., Ursacescu, M., Sendroiu, C., Radu, I. (2016). Theoretical Framework of Organizational Intelligence: A Managerial Approach to Promote Renewable Energy in Rural Economies. Energies Journal. 9(1): 639-651. [DOI:10.3390/en9080639.] [https://doi.org/10.3390/en9080639]
15. Jahani Dolatabadi, E., and Jahani Dolatabadi, Rahman. (2019). Measuring the effectiveness of smart projects in the Municipality of Tehran Region 2. Quarterly Journal of Urban and Regional Development Planning. 6(17), 59-94. (in Persian) [https://urdp.atu.ac.ir/article_13527.html]
16. Rashvand, F., and Allahyari, Asghar. (2010). Good Governance and Municipality in Theoretical Perspective. Comprehensive Studies in Urban Management, 1(2), 44-32. (in Persian) [https://jcsium.qazvin.ir/article_117544.html]
17. Vision Document of the Native Model of Smart Tehran. (2022). Public Relations of the Information and Communication Technology Organization of Tehran Municipality.
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است. |
- کاربران حاضر در وبگاه: 1 کاربر;
- میهمانان در حال بازدید: 281 کاربر;
- تمام بازدید‌ها: 22586741 بازدید;
- بازدید 24 ساعت قبل: 9382 بازدید
