دوره 5، شماره 4 - ( زمستان 1370 )                   دوره5 شماره 4 صفحات 111-109 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

طوسی محمدعلی. اصلاحات خدمات کشوری در انگلستان. فرایند مدیریت و توسعه. 1370; 5 (4) :109-111

URL: http://jmdp.ir/article-1-605-fa.html


چکیده:   (8141 مشاهده)

(دولت برنامه "گامهای دیگر" را به نام برنامه اصلاح در خدمات کشوری "انقلاب آرام" نام نهاده است. برنامه آرام است، ولی از انقلاب خبری نیست.)

اثر "هاتورن" در یک رشته آزمایشهایی که از سوی روانشناسان در کارخانه "هاتورن" کارخانه سازنده تلفن وابسته به شرکت "وسترن الکتریک" در شیکاگو، در دهه 1920 به اجرا گذاشته شده پدید آمد. پژوهشگران در برنامه های تحقیقی خودروی کارگران نور اتاق کار را افزودند سپس آن را کم کردند، زمانهای راحت باش کارگران را اضافه کردند، سپس آن را کاهش دادند. هرگونه دگرگونی ای که به کار می بردند، کارکرد کارگران در کوتاه مدت افزایش می یافت: زیرا کارگران از توجه و تحریکی که دگرگونی فراهم می آورد، خشنود بودند و بدان پاسخ مثبت می دادند.

"گامهای دیگر" که از سوی عده ای به نام بزرگترین دگرگونی در دیوانسالاری خوانده می شود و برای نخستین بار از زمان اصلاحات "نورت کات- تری ولیان" که پایه های خدمات کشوری نورا در نیمه دوم سده نوزدهم بر پا داشتند تاکنون پدید آمده است ممکن است همان "اثر هاتورن" را در خدمات کشوری داشته باشد.

این برنامه در سال 1988 آغاز شده و از جهت روحی و روانی با کوششهای پیشین "مارگات تاچر" برای تکان دادن خدمات کشوری متفاوت است.

متن کامل [PDF 137 kb]   (1485 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیرت دولتی
دریافت: 1391/5/1 | پذیرش: 1392/4/18 | انتشار الکترونیک: 1392/4/18

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2024 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb