مریم پاداش1 
، مجتبی امیری*2 ، مهدی علیزاده3
، مجتبی امیری*2 ، مهدی علیزاده3
1- گروه مدیریت، دانشکده حسابدرای و مدیریت، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
2- گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. ،mamiry@ut.ac.ir
3- گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه امین تهران، تهران، ایران.
2- گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. ،
3- گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه امین تهران، تهران، ایران.
چکیده: (454 مشاهده)
هدف: این مطالعه باهدف ارائه مدلی بومی برای «چابکی سازمانی متناسب با نسل جدید» در شرکتهای دانشبنیان ایرانی انجام شد. پژوهش تبیین میکند که چگونه میتوان ویژگیها، انتظارات و ارزشهای نسل جدید را به ساختارها، فرایندها و شیوههای رهبری چابک ترجمه کرد تا پاسخگویی سازمانها به تحولات محیطی و نیروی کار نوظهور ارتقاء یابد.
طرح پژوهش/ روششناسی/ رویکرد: پژوهش از رویکرد کیفی، تفسیر محور و هدف کاربردی است. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته عمیق و گروههای متمرکز با ۱۶ مشارکتکننده برگزیده گردآوری شد. تحلیل با الگوی هفتمرحلهای دیکلمن و کدگذاری سه سطحی توصیفی–تفسیری–مفهومی انجام شد و نمونهگیری تا اشباع نظری ادامه یافت.
یافتهها: از مجموع ۴۶۰ کد تفسیری، ۳۶ مضمون فرعی و هشت مضمون اصلی استخراج شد: 1. حسگری و پایش نسل جدید 2. دادهمحوری و آیندهنگری 3. حاکمیت مشارکتی و شفافیت 4. فرهنگ و ارزشهای همسو 5. توانمندسازی و یادگیری 6. چابکی ساختار و عملیات 7. زیرساخت و ابزارهای دیجیتال 8. همراستاسازی راهبردی و تبدیل آگاهی به عمل. این مضامین، چرخهای پویا را شکل میدهند که از حسگری تا اقدام راهبردی امتداد مییابد.
ارزش/اصالت پژوهش: نوآوری پژوهش در ادغام چارچوب چابکی کسبوکار دیجیتال با «چرخه سازگارشونده» فیتز و افزودن عدسی نسلی است؛ مدلی که برای نخستین بار چابکی را در پیوند با رفتار و ترجیحات نسل جدید در بستر شرکتهای دانشبنیان تبیین میکند. این مطالعه نسل جدید را از یک متغیر توصیفی به سازوکار تبیینی تبدیل میکند و راهکارهایی عملی و سیاست محور برای طراحی دستگاههای چابک، منابع انسانی داده محور و رهبری سازگار با نسل ارائه میدهد.
طرح پژوهش/ روششناسی/ رویکرد: پژوهش از رویکرد کیفی، تفسیر محور و هدف کاربردی است. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته عمیق و گروههای متمرکز با ۱۶ مشارکتکننده برگزیده گردآوری شد. تحلیل با الگوی هفتمرحلهای دیکلمن و کدگذاری سه سطحی توصیفی–تفسیری–مفهومی انجام شد و نمونهگیری تا اشباع نظری ادامه یافت.
یافتهها: از مجموع ۴۶۰ کد تفسیری، ۳۶ مضمون فرعی و هشت مضمون اصلی استخراج شد: 1. حسگری و پایش نسل جدید 2. دادهمحوری و آیندهنگری 3. حاکمیت مشارکتی و شفافیت 4. فرهنگ و ارزشهای همسو 5. توانمندسازی و یادگیری 6. چابکی ساختار و عملیات 7. زیرساخت و ابزارهای دیجیتال 8. همراستاسازی راهبردی و تبدیل آگاهی به عمل. این مضامین، چرخهای پویا را شکل میدهند که از حسگری تا اقدام راهبردی امتداد مییابد.
ارزش/اصالت پژوهش: نوآوری پژوهش در ادغام چارچوب چابکی کسبوکار دیجیتال با «چرخه سازگارشونده» فیتز و افزودن عدسی نسلی است؛ مدلی که برای نخستین بار چابکی را در پیوند با رفتار و ترجیحات نسل جدید در بستر شرکتهای دانشبنیان تبیین میکند. این مطالعه نسل جدید را از یک متغیر توصیفی به سازوکار تبیینی تبدیل میکند و راهکارهایی عملی و سیاست محور برای طراحی دستگاههای چابک، منابع انسانی داده محور و رهبری سازگار با نسل ارائه میدهد.
واژههای کلیدی: نسل جدید منابع انسانی، سازمان دانشبنیان، چابکی سازمانی، پایش نسل جدید، پویایی درونسازمانی.
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است. |
- کاربران حاضر در وبگاه: 2 کاربر;
- میهمانان در حال بازدید: 303 کاربر;
- تمام بازدیدها: 24986137 بازدید;
- بازدید 24 ساعت قبل: 12436 بازدید
