دوره 12، شماره 3 و 4 - ( پاييز و زمستان 1377 )                   دوره12 شماره 3 و 4 صفحات 54-49 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

طوسی محمدعلی. دستور کار تازه برای بالندگی سازمانی فرایند مدیریت و توسعه 1377; 12 (3 و 4) :54-49

URL: http://jmdp.ir/article-1-311-fa.html


چکیده:   (11883 مشاهده)

بالندگی سازمانی که جنبشی برخاسته از اهمیت روابط انسانی در سازمان است بر ارزشهایی از قبیل پرورش و شکوفایی انسان، رفتار عادلانه در سازمان، گشودگی و شفافیت در محل کار، احترام به انتخاب کارکنان، و تعادل مسئولیت با اختیار تأکید می‌گذارد. گروهی از صاحب‌نظران بر این باورند که ارزشهای بنیادی این جنبش از سوی فنون مدیریتی جدید محترم شمرده نمی‌شوند. شیوه باز مهندسی کردن و روش کوچک کردن اندازه سازمان که در ده ساله گذشته به کار گرفته شده‌اند آثاری خوب و بد از خود پدید آورده‌اند و در مواردی با ارزشهای بنیادی بالندگی سازمانی در تعارض قرار گرفته‌اند. در این نوشته، به تحلیل فشرده‌ای از این تعارض توجه شده است.

متن کامل [PDF 944 kb]   (3874 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیرت دولتی
دریافت: 1390/12/23 | پذیرش: 1393/8/28 | انتشار الکترونیک: 1393/8/28

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2025 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb