دوره 14، شماره 1 - ( بهار 1379 )                   دوره14 شماره 1 صفحات 62-51 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

هاشم‌نیا شهرام. ارزشهای کار و تأثیر آنها بر مدیریت منابع انسانی: مقایسه تئوریکی بین چین، مکزیک و ایالات متحده آمریکا فرایند مدیریت و توسعه 1379; 14 (1) :62-51

URL: http://jmdp.ir/article-1-292-fa.html


چکیده:   (14424 مشاهده)

پیشرفتهای اقتصادی اخیر و تغییرات به وجود آمده در روابط تجارت بین‌المللی، موجب افزایش تعداد شرکتهای چند ملیتی شده است. این روند، درک عمیق‌تر چگونگی تفاوت ارزشهای کار را در میان فرهنگهای ملی کشورها ایجاب می‌کند. در آثار نوشتاری موجود به ارزشهای کار تطبیقی کشورهای حوزه اقیانوس آرام توجه چندانی نشده است؛ در مقابل، توجه بیشتر بر چگونگی تفاوت ابعاد گسترده فرهنگ ملی در آن منطقه بوده است. از این رو، نویسندگان این مقاله براساس برداشت از یک سری مقالات درخصوص فرهنگهای ملی و محیطهای تجاری در حوزه اقیانوس آرام، مجموعه‌ای از موضوعهای پیشنهادی را درباره چگونگی مقایسه نگرش کارگران آمریکایی، چینی و مکزیکی راجع به ارزشهای پنجگانه کار: رجحان فعالیت شغلی، نگرش نسبت به درآمد؛ نگرش نسبت به ترفیع؛ رجحان مشارکت با همکاران؛ و رجحان مشارکت در تصمیم‌گیری (تصمیمات شغلی) ارائه می‌کنند. سپس با بسط قضایایی در مورد اثربخشی نسبی روشهای مدیریت منابع انسانی- شامل تصمیم‌گیری غیرمتمرکز، تشویقهای مالی خاص، ترفیعهای مبتنی بر نظام شایستگی، و تشکلهای اجتماعی، درباره ارزشهای کار در ایالات متحد آمریکا، چین و مکزیک بحث می‌کنند.

متن کامل [PDF 2693 kb]   (5048 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مدیرت دولتی
دریافت: 1390/12/17 | انتشار الکترونیک: 1379/3/26

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2025 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb