پیشرفتهای اقتصادی اخیر و تغییرات به وجود آمده در روابط تجارت بینالمللی، موجب افزایش تعداد شرکتهای چند ملیتی شده است. این روند، درک عمیقتر چگونگی تفاوت ارزشهای کار را در میان فرهنگهای ملی کشورها ایجاب میکند. در آثار نوشتاری موجود به ارزشهای کار تطبیقی کشورهای حوزه اقیانوس آرام توجه چندانی نشده است؛ در مقابل، توجه بیشتر بر چگونگی تفاوت ابعاد گسترده فرهنگ ملی در آن منطقه بوده است. از این رو، نویسندگان این مقاله براساس برداشت از یک سری مقالات درخصوص فرهنگهای ملی و محیطهای تجاری در حوزه اقیانوس آرام، مجموعهای از موضوعهای پیشنهادی را درباره چگونگی مقایسه نگرش کارگران آمریکایی، چینی و مکزیکی راجع به ارزشهای پنجگانه کار: رجحان فعالیت شغلی، نگرش نسبت به درآمد؛ نگرش نسبت به ترفیع؛ رجحان مشارکت با همکاران؛ و رجحان مشارکت در تصمیمگیری (تصمیمات شغلی) ارائه میکنند. سپس با بسط قضایایی در مورد اثربخشی نسبی روشهای مدیریت منابع انسانی- شامل تصمیمگیری غیرمتمرکز، تشویقهای مالی خاص، ترفیعهای مبتنی بر نظام شایستگی، و تشکلهای اجتماعی، درباره ارزشهای کار در ایالات متحد آمریکا، چین و مکزیک بحث میکنند.
بازنشر اطلاعات | |
![]() |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است. |