Volume 29, Issue 1 (6-2016)                   JMDP 2016, 29(1): 119-152 | Back to browse issues page

XML Persian Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

mohammadesmaeeli N, Gholipour A. Identifying Values Implementation Obstacles in Parent Companies. JMDP 2016; 29 (1) :119-152
URL: http://jmdp.ir/article-1-2047-en.html
1- , nedaesmaeili@ut.ac.ir
2- faculty of management
Abstract:   (5722 Views)

با افزایش تقاضاهای جامعه از سازمان ها، نقش سنتی سازمان ها به چالش کشیده شده است. سازمان ها دیگر صرفا موجودیت های قانونی که با ارائه محصولات و خدمات سود ایجاد می کنند نیستند. آنها در قبال محیط زیست و جامعه مسئولند و شهروند آگاه به شمار می روند. جامعه انتظار دارد که سازمان ها اخلاقی رفتار کنند، در فعالیت های بشر دوستانه وارد شوند و ارزش مدار باشند. سازمان ها همچنین باید در قبال ذینفعان مختلفشان پاسخگو باشند و نقش های متفاوتی را در جامعه ایفا کنند و در واقع ارتباط با محیط بیرونی یک اولویت اصلی برای سازمان ها به شمار می رود. لذا ارزش های سازمان که نشان دهنده خط مشی سازمان در قبال ذینفعان مختلف و نیز مسئولیت اجتماعی سازمان ها است، امروز یکی از بحث های مهم در حوزه مدیریت سازمان بوده و ارزش ها و مسئولیت اجتماعی شرکت ها به عنوان بخشی از هویت سازمان ها چالش های جدیدی را برای سازمان ها مطرح می کند چرا که گاهی ارزش ها و مسئولیت اجتماعی با هویت موجود شرکت و ارزش های محوری فعلی سازگار نیست. تحقیق حاضر به دنبال بیان ضرورت جاری سازی ارزش ها در صدد شناسایی موانع جاری سازی ارزش ها در رفتار کارکنان می باشد. این تحقیق با روش کیفی صورت گرفته است. جامعه آماری کارکنان گروه مپنا و حجم نمونه بالغ بر 300 نفر از کارکنان سه شرکت پایلوت گروه می باشد. ابزار گردآوری داده ها، مصاحبه و گروه های کانونی و روش تحلیل داده ها، تحلیل تم می باشد. نتایج چهار دسته کلی از موانع جاری سازی ارزش ها را نشان می دهد که هر یک ابعاد مختلفی دارن

Full-Text [PDF 519 kb]   (2763 Downloads)    
Type of Study: Research | Subject: Public Administration
Received: May 18 2015 | Accepted: Mar 13 2017 | ePublished: Mar 13 2017

Add your comments about this article : Your username or Email:
CAPTCHA

Rights and permissions
Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

© 2024 CC BY-NC 4.0 | Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb