علی امیدی1 
، رضا سپهوند 2، امیرهوشنگ نظرپوری1 ، علی شریعت نژاد3
، رضا سپهوند 2، امیرهوشنگ نظرپوری1 ، علی شریعت نژاد3
1- دانشگاه لرستان
2- دانشگاه لرستان ،mrezasep@yahoo.com
3- دلانشگاه لرستان
2- دانشگاه لرستان ،
3- دلانشگاه لرستان
چکیده: (90 مشاهده)
هدف: تصمیمگیری اصلیترین وظیفه مدیران است به طوری که متقدمین این حوزه آن را جوهره مدیریت نامیدهاند. ترس و دودلی مدیران درتصمیمگیریهای خود، گاهی عواقب خطرناک و غیرقابل جبرانی برای فرد، کارکنان و سازمان خواهد داشت. هدف این پژوهش شناخت و فهم پدیده تصمیم هراسی مدیران دستگاههای دولتی و همچنین شناسایی انواع تصمیم هراسی مدیران میباشد.
روش تحقیق: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی-اکتشافی و از نوع تحقیقات کیفی است که با استفاده از روش پدیدار شناسی (یعنی تجربه زیسته افراد درگیر با پدیده) و رویکرد دیکلمن استفاده شده است. از آنجا که پژوهش حاضر کیفی است روش جمع آوری اطلاعات در آن، مصاحبههای عمیق با مشارکت کنندگان است. برهمین اساس بااستفاده از روش نمونهگیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری، 20 نفر از مدیران دولتی و اساتید مدیریتی به عنوان اعضای نمونه، انتخاب شدند. در این پژوهش به منظور بررسی و تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه، از از روش تحلیل محتوای کیفی با رویکرد استقرایی و نرم افزار Maxqda استفاده شده است.
یافته: یافتههای پژوهش علاوه بر شناخت و فهم پدیده مذکور انواع تصمیم هراسی مدیران را که شامل 7 مضمون اصلی بود را شناسایی نمود که شامل: تصمیم هراسی موقعیتی ،تصمیم هراسی ستادی-نظارتی، تصمیم هراسی اجتماعی، تصمیم هراسی قانونی، تصمیم هراسی فردی- شخصیتی، تصمیم هراسی شغلی(سازمانی)، تصمیم هراسی سیاسی میباشند.
روش تحقیق: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی-اکتشافی و از نوع تحقیقات کیفی است که با استفاده از روش پدیدار شناسی (یعنی تجربه زیسته افراد درگیر با پدیده) و رویکرد دیکلمن استفاده شده است. از آنجا که پژوهش حاضر کیفی است روش جمع آوری اطلاعات در آن، مصاحبههای عمیق با مشارکت کنندگان است. برهمین اساس بااستفاده از روش نمونهگیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری، 20 نفر از مدیران دولتی و اساتید مدیریتی به عنوان اعضای نمونه، انتخاب شدند. در این پژوهش به منظور بررسی و تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه، از از روش تحلیل محتوای کیفی با رویکرد استقرایی و نرم افزار Maxqda استفاده شده است.
یافته: یافتههای پژوهش علاوه بر شناخت و فهم پدیده مذکور انواع تصمیم هراسی مدیران را که شامل 7 مضمون اصلی بود را شناسایی نمود که شامل: تصمیم هراسی موقعیتی ،تصمیم هراسی ستادی-نظارتی، تصمیم هراسی اجتماعی، تصمیم هراسی قانونی، تصمیم هراسی فردی- شخصیتی، تصمیم هراسی شغلی(سازمانی)، تصمیم هراسی سیاسی میباشند.
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است. |
- کاربران حاضر در وبگاه: 1 کاربر;
- میهمانان در حال بازدید: 60 کاربر;
- تمام بازدید‌ها: 20664210 بازدید;
- بازدید 24 ساعت قبل: 4536 بازدید
