دوره 35، شماره 1 - ( بهار 1401 )
دوره35 شماره 1 صفحات 162-143 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Rahnavard R. (2022). The Evolution of Professionalization of Public Management in Iran. JMDP. 35(1), 143-162. doi:10.52547/jmdp.35.1.143
URL: http://jmdp.ir/article-1-4463-fa.html
URL: http://jmdp.ir/article-1-4463-fa.html
رهنورد رامین. سیر تطور حرفه‌ای سازی مدیریت دولتی در ایران فرایند مدیریت و توسعه 1401; 35 (1) :162-143 10.52547/jmdp.35.1.143
مدیریت اجرایی، دانشگاه تهران، تهران، ایران ، reliable_r_ramin@yahoo.com
چکیده: (1952 مشاهده)
هدف: در پژوهش حاضر سعی شده است حرفهایسازی مدیریت در بخش دولتی ایران با در نظرگرفتن اصل حفظ منافع عمومی نقد شود.
طرح/ روششناسی پژوهش/ رویکرد: پژوهش حاضر از نوع تحلیل تاریخی بوده و تلاش کرده است با تکیه بر شواهد تاریخی فرایند حرفهایسازی را در بخش دولتی ایران با در نظرگرفتن شرایط محیطی و الزامات ناشی از آن تحلیل و نقد کند.
یافته‌ها: نتایج تحلیل نشان می‌دهد که سه ائتلاف در خصوص مدیریت دولتی قابلطرح است: 1) طرفداران حرفهایسازی مدیریت دولتی؛ 2) طرفداران حرفه‌زدایی در مدیریت دولتی؛ و 3) طرفداران حرفهایسازی تعدیلشده. همچنین، یافتههای این تحلیل گویای آن است که با توجه به مراحل ششگانه حرفهایسازی مشاغل، حرفهایسازی مدیریت دولتی در ایران از دهه 1340 در ایران شروع شده است و اکنون مراحل تکاملی خود را بسیار کُند و آرام طی می‌کند.
ارزش/ اصالت پژوهش: تحلیل حرفهایسازی مدیریت در بخش دولتی ایران با رویکرد حفظ منافع عمومی صورت گرفته است. این تحلیل توانست با تجمیع نظرات موافق و مخالف در خصوص حرفهایسازی مدیریت دولتی، ضرورت حرفهایسازی تعدیلشده را مورد تاکید قرار دهد.
طرح/ روششناسی پژوهش/ رویکرد: پژوهش حاضر از نوع تحلیل تاریخی بوده و تلاش کرده است با تکیه بر شواهد تاریخی فرایند حرفهایسازی را در بخش دولتی ایران با در نظرگرفتن شرایط محیطی و الزامات ناشی از آن تحلیل و نقد کند.
یافته‌ها: نتایج تحلیل نشان می‌دهد که سه ائتلاف در خصوص مدیریت دولتی قابلطرح است: 1) طرفداران حرفهایسازی مدیریت دولتی؛ 2) طرفداران حرفه‌زدایی در مدیریت دولتی؛ و 3) طرفداران حرفهایسازی تعدیلشده. همچنین، یافتههای این تحلیل گویای آن است که با توجه به مراحل ششگانه حرفهایسازی مشاغل، حرفهایسازی مدیریت دولتی در ایران از دهه 1340 در ایران شروع شده است و اکنون مراحل تکاملی خود را بسیار کُند و آرام طی می‌کند.
ارزش/ اصالت پژوهش: تحلیل حرفهایسازی مدیریت در بخش دولتی ایران با رویکرد حفظ منافع عمومی صورت گرفته است. این تحلیل توانست با تجمیع نظرات موافق و مخالف در خصوص حرفهایسازی مدیریت دولتی، ضرورت حرفهایسازی تعدیلشده را مورد تاکید قرار دهد.
نوع مطالعه: نقطه نظر |
دریافت: 1401/2/12 | پذیرش: 1401/4/14 | انتشار الکترونیک: 1401/8/18
دریافت: 1401/2/12 | پذیرش: 1401/4/14 | انتشار الکترونیک: 1401/8/18
فهرست منابع
1. Buckley, P. J. (2016). Historical Research Approaches to the Analysis of Internationalization. Management International Review, 56(6), 879-900. [DOI:10.1007/s11575-016-0300-0]
2. Charan, R., Hofer, C. W., & Mahon, J. F. (1980). From Entrepreneurial to Professional Management: A Set of Guidelines. Journal of Small Business Management (pre-1986), 18(1), 1-10.
3. Haug, M. R., & Sussman, M. B. (1969). Professionalism and the Public. Sociological Inquiry, 39(1), 57-64. [DOI:10.1111/j.1475-682X.1969.tb00940.x]
4. Laski, H. J. (1935). The Decline of the Professions. Harpers, 1036(1), 676-685.
5. Monge, P., Lee, S., Fulk, J., Weber, M., Shen, C., Schultz, C., . . . Frank, L. B. (2011). Research Methods for Studying Evolutionary and Ecological Processes in Organizational Communication. Management Communication Quarterly, 25(2), 211-251. [DOI:10.1177/0893318911399447]
6. Mortazavi, M., & Maleki, M.-R. (2012). Exogenous Factors Conceptualization of Change in Governmental Sector: Case Study of Iran. Management and Development Process, 25(2), 5-33. [http://jmdp.ir/article-1-1155-fa.html]
7. Nolin, J. (2008). Science for the Professions: University of Boras.
8. Rahnavard, F., & Shirin, A. (2015). Evaluation of Training Effectiveness on Management Development and Identifying Its Constraining Factors. Organizational Resources Management Researchs, 5(2), 73-96. [http://ormr.modares.ac.ir/article-28-9074-fa.html]
9. Ravand, M., Sarlak, M. A., & Seyed Naghavi, M. A. (2017). Designing and Explaining Human Resources Professionalism Management Model in Iranian Public Organizations (Case Study: Electric Power Industry). Transformation Management Journal, 9(1), 24-54. [https://dx.doi.org/10.22067/pmt.v9i1.45068]
10. Rodgers, B. L. (2000). Concept Analysis: An Evolutionary View. Concept Development in Nursing: Foundations, Techniques, and Applications, 77-102.
11. Sundar, K. (2015). Principles of Management for Anna University R 2013: Vijay Nicole.
12. Toren, N. (1975). Deprofessionalization and Its Sources: A Preliminary Analysis. Sociology of Work and Occupations, 2(4), 323-337. [DOI:10.1177/073088847500200402]
13. Wilensky, H. L. (1964). The Professionalization of Everyone? American Journal of Sociology, 70(2), 137-158. [DOI:10.1086/223790]
14. Willbern, Y. (1954). Professionalization in the Public Service: Too Little or Too Much? Public Administration Review, 14(1), 13-21. [DOI:10.2307/972964]
15. خبرگزاری ایسنا (1400). آقای رییس‌جمهور در گام دوم انقلاب به داد «مدیریت» در کشور برسید. 2 آبان.
16. رهنورد، فرجاله (1390). عوامل بازدارنده استقرار شایسته‌سالاری در انتخاب و انتصاب مدیران حرفه¬ای. همايش ملّي شایسته‌سالاری.
17. میرمحمدی، سیدمحمد، و حسنپور، اکبر (1390). نظام اداری ایران: تحلیلی بر مشکلات و چالش‌ها. نشریه چشم‌انداز مدیریت دولتی، 2(4)، 22-9. [http://jpap.sbu.ac.ir/article_94515.html]
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است. |
- کاربران حاضر در وبگاه: 1 کاربر;
- میهمانان در حال بازدید: 235 کاربر;
- تمام بازدید‌ها: 22351161 بازدید;
- بازدید 24 ساعت قبل: 6272 بازدید
