دوره 33، شماره 4 - ( زمستان 1399 )                   دوره33 شماره 4 صفحات 29-70 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Toosi A, Ahmadi A, Hashemi Touloun M R S. An Optimal Corporate Governance Framework for Internationalization: A case study. JMDP. 2021; 33 (4) :29-70
URL: http://jmdp.ir/article-1-3991-fa.html
طوسی عباس، احمدی عباس، سیدهاشمی تولون محمدرضا. تدوین چارچوب مطلوب راهبری شرکتی برای بین‌المللی شدن: مطالعه موردی. فرایند مدیریت و توسعه. 1399; 33 (4) :29-70

URL: http://jmdp.ir/article-1-3991-fa.html


1- استادیار گروه حقوق خصوصی و اقتصادی، دانشکده حقوق و علوم سیاسی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
2- استادیار گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
3- دانشجوی دکتری مدیریت قراردادهای بین‌المللی نفت و گاز، دانشکده حقوق و علوم سیاسی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران ، m.r.s.hashemi@atu.ac.ir
چکیده:   (7057 مشاهده)
تحلیل محیط جهانی صنعت نفت و تحولات آن نشان می‌دهد که صنعت نفت یک بخش ضروری از انرژی و اقتصاد جهان باقی می‌ماند، ولی در یک محیط متفاوت و با ویژگی‌هایی تغییریافته؛ صنعتی با فناوری‌ها، چالش‌ها، الزام‏ها، فرصت‌ها و بازیگرانی متفاوت که در نتیجه نیازمند بازآفرینی در مدل راهبری شرکتی بازیگران در راستای تطابق با تغییرهای محیطی است. در این راستا، یکی از اصلاحات بنیادین مورد نیاز شرکت ملّی نفت ایران به منظور تطابق با محیط جدید، بین‌المللی شدن است. یکی از اولین اقدام‌‏ها در جهت بین‌المللی شدن، تغییر چارچوب راهبری شرکتی با شرایط بازار و دنیای صنعت نفت است. اهمیت این پژوهش در تبیین مدل مطلوب راهبری شرکتی برای افزایش بهره‌وری شرکت ملّی نفت ایران، و به‏‌طور کلی اقتصاد ایران تعیین می‌شود. هدف این پژوهش تدوین مدل مطلوب راهبری شرکتی برای شرکت ملّی نفت در راستای بین‌المللی شدن مبتنی بر روش کیفی داده‏‌بنیاد است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که مدل مطلوب راهبری شرکتی شامل تغییرهای اساسی در جهت‌گیری کلان راهبری شرکتی در راستای ایجاد توازن میان اهداف تجاری و غیرتجاری به منظور ایجاد بهترین عملکرد در طولانی‌مدت است. به این منظور، باید سازوکارهای داخلی و خارجی راهبری شرکتی در شرکت ملّی نفت ایران تغییر یابد. چارچوب مطلوب راهبری شرکتی زمینه‏‌ساز پیامد‏هایی مانند جذب سرمایه‌گذاری‌های خارجی، دسترسی به شبکۀ توانمندی‌های بین‌المللی و انتقال فناوری، قدرت تاثیرگذاری در مناسبات سیاسی ـ اقتصادی بین‌المللی، و توسعه توانمندی‌های مختلف حاصل از فعالیت‏‌های بین‌المللی می‌‏شود.
متن کامل [PDF 1126 kb]   (1754 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1399/6/31 | پذیرش: 1399/12/23 | انتشار الکترونیک: 1400/3/18

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فرایند مدیریت و توسعه می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2021 CC BY-NC 4.0 | Journal for Management and Development Process

Designed & Developed by : Yektaweb