آماده برای انتشار
برگشت به فهرست مقالات |
برگشت به فهرست نسخه ها
1- دانشگاه اصفهان ، Dr.habarati@gmail.com
2- دانشگاه اصفهان
2- دانشگاه اصفهان
چکیده: (20 مشاهده)
هدف: این پژوهش با هدف بررسی نقش رهبری اصیل در تقویت رفتار شهروندی سازمانی تغییرمدار و با در نظر گرفتن مکانیزمهای تعدیلکننده و میانجی رسالت کاری و تعهد سازمانی انجام شده است.
طرح پژوهش/ روششناسی/ رویکرد: مطالعه حاضر از نوع توصیفی-همبستگی است و دادهها از 207 کارمند سازمانی در شهرک صنعتی اصفهان با استفاده از پرسشنامههای استاندارد رهبری اصیل، رفتار شهروندی سازمانی تغییرمدار، رسالت کاری و تعهد سازمانی جمعآوری شد. داده های این پژوهش، با به کارگیری نرم افزارهای آماری اس پی اس اس نسخه 26 و ایموس نسخه 24 و از طریق مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) مورد تحلیل قرار گرفت.
یافته ها: یافتهها نشان داد که رهبری اصیل تأثیر مستقیم و مثبتی بر رفتار شهروندی سازمانی تغییرمدار دارد(β=0.59, p<0.01). همچنین، رسالت کاری به عنوان متغیر تعدیلکننده، این رابطه را تقویت میکند(β=0.18, p<0.05). از سوی دیگر، تعهد سازمانی نقش میانجی جزئی را در این رابطه ایفا مینماید(β=0.14, p<0.01).
ارزش/ اصالت پژوهش: این پژوهش با بررسی نقش تعدیلکنندگی رسالت و میانجیگری تعهد سازمانی در رابطه رهبری اصیل و رفتار تغییرمدار، درکی عمیقتر از مکانیسمهای روانشناختی حاکم بر این رفتارها ارائه میدهد. این مطالعه پیشرو در ایران، مبنای تجربی مناسبی برای طراحی مداخلات سازمانی بهمنظور افزایش تابآوری در محیطهای پویا فراهم میکند.
پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: پیشنهاد میشود سازمانها با طراحی برنامههای توسعه رهبری اصیل برای مدیران، معنادارسازی وظایف از طریق ارتباط دادن آنها به اهداف کلان سازمان و تقویت تعهد عاطفی کارکنان توسط نظامهای مشارکتی و عادلانه، بهصورت یکپارچه بستری فراهم کنند تا کارکنان بهصورت داوطلبانه در فرآیندهای تغییر سازنده مشارکت نمایند.
طرح پژوهش/ روششناسی/ رویکرد: مطالعه حاضر از نوع توصیفی-همبستگی است و دادهها از 207 کارمند سازمانی در شهرک صنعتی اصفهان با استفاده از پرسشنامههای استاندارد رهبری اصیل، رفتار شهروندی سازمانی تغییرمدار، رسالت کاری و تعهد سازمانی جمعآوری شد. داده های این پژوهش، با به کارگیری نرم افزارهای آماری اس پی اس اس نسخه 26 و ایموس نسخه 24 و از طریق مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) مورد تحلیل قرار گرفت.
یافته ها: یافتهها نشان داد که رهبری اصیل تأثیر مستقیم و مثبتی بر رفتار شهروندی سازمانی تغییرمدار دارد(β=0.59, p<0.01). همچنین، رسالت کاری به عنوان متغیر تعدیلکننده، این رابطه را تقویت میکند(β=0.18, p<0.05). از سوی دیگر، تعهد سازمانی نقش میانجی جزئی را در این رابطه ایفا مینماید(β=0.14, p<0.01).
ارزش/ اصالت پژوهش: این پژوهش با بررسی نقش تعدیلکنندگی رسالت و میانجیگری تعهد سازمانی در رابطه رهبری اصیل و رفتار تغییرمدار، درکی عمیقتر از مکانیسمهای روانشناختی حاکم بر این رفتارها ارائه میدهد. این مطالعه پیشرو در ایران، مبنای تجربی مناسبی برای طراحی مداخلات سازمانی بهمنظور افزایش تابآوری در محیطهای پویا فراهم میکند.
پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: پیشنهاد میشود سازمانها با طراحی برنامههای توسعه رهبری اصیل برای مدیران، معنادارسازی وظایف از طریق ارتباط دادن آنها به اهداف کلان سازمان و تقویت تعهد عاطفی کارکنان توسط نظامهای مشارکتی و عادلانه، بهصورت یکپارچه بستری فراهم کنند تا کارکنان بهصورت داوطلبانه در فرآیندهای تغییر سازنده مشارکت نمایند.
واژههای کلیدی: رهبری اصیل، رفتار شهروندی سازمانی تغییرمدار، رسالت کاری، تعهد سازمانی، تغییر سازمانی.
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution 4.0 International License قابل بازنشر است. |
- کاربران حاضر در وبگاه: 0 کاربر;
- میهمانان در حال بازدید: 97 کاربر;
- تمام بازدیدها: 24968880 بازدید;
- بازدید 24 ساعت قبل: 6488 بازدید
