fa بررسی تأثیر همترازی‌های عمودی و افقی راهبرد‌های صادرات بر عملکرد صادراتی در صد شرکت برتر ایران مدیرت دولتی Public Administration پژوهشي Research <p align="justify" style="DIRECTION: rtl">درباره چگونگی واکنش به دنیای در حال تغییر، رویکرد‌های زیادی مطرح شده است. رویکرد‌های مذکور در صورتی بامعنا هستند که متضمن همترازی در سازمان، به عنوان یک اصل زیربنایی و بسیار مهم باشند. پژوهش حاضر، به لحاظ هدف یک پژوهش تبیینی محسوب می‌شود، زیرا در آن یکی از دلایل بهبود عملکرد صادراتی مورد بررسی قرار گرفته است. در پژوهش حاضر، الگویی برای راهبرد صادرات تدوین شده است، از این رو، یک پژوهش توسعه‌ای محسوب می‌شود و روش پژوهش نیز از نوع پیمایش است. واحد ‌تحلیل در پژوهش حاضر، سازمان است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها برای عملکرد صادراتی، داده‌های ثانویه خارجی (گزارش‌های سازمان مدیریت صنعتی در ارتباط با صد شرکت برتر) بوده و برای تعیین درجه همترازی راهبردی نیز از نظریه نقاط مرجع راهبردی استفاده شده است. یافته‌های پژوهش نشان دادند که اولاً، بین متغیر‌های همترازی و عملکرد صادراتی، همبستگی مثبت و قوی وجود دارد، متغیر همترازی عمودی، به‌طور مستقیم بر عملکرد صادراتی تأثیر می‌گذارد و متغیر‌های همترازی افقی و گروه محصولات نیز تأثیر تعدیل‌کننده دارند. دوم اینکه، میزان تأثیر متغیر همترازی عمودی بر عملکرد صادراتی بیشتر است. </p> Various approaches may be taken to respond the ever-changing environment in our world. These approaches are usable merely when the alignment in organizations is implemented as a significant and fundamental principle. From the objective point of view, this study is a causal research, since it tries to explain one of the main causes of export performance improvement. From the result standpoint, this research is a developmental one as it works out a strategic model for exports. Moreover, strategically speaking, this study is a regarded as a survey. The method of data gathering for export performance is external secondary data namely Industrial Management Organization’s reports on IMI100 while for determining the degree of strategic alignment, the Strategic Reference Points (SRP's) theory is applied. The results show that: (1) there is a positive and high correlation between strategic alignment and export performance. Moreover, vertical alignment has a direct influence on export performance while the horizontal alignment and products group exert moderating influences. (2) The influence of vertical alignments in the export performance is higher. مدیریت راهبردی، همترازی راهبرد‌ها، ماتریس نقاط مرجع راهبردی کمی، راهبرد صادرات، عملکرد صادراتی Strategic Management, Strategic Alignment, Quantitative Strategic Reference Point (QSRP) Matrix, Export Strategy, Export Performance 25 48 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-269&slc_lang=fa&sid=1 Farajollah Rahnavard فرج الله رهنورد frahnavard@yahoo.com 10031947532846001411 10031947532846001411 Yes مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی Habibollah Taherpour Kalantari حبیب الله طاهرپور کلانتری habtaherk@yahoo.com 10031947532846001412 10031947532846001412 No موسسه عالی آموزش و پژوهش Iman Mohammad-Ali Tajrishi ایمان محمدملی تجریشی imantajrishi@gmail.com 10031947532846001413 10031947532846001413 No موسسه عالی آموزش و پژوهش