fa بررسی رابطه بین ویژگی‌های فردی کارکنان، راهبردها و محرک‌های رهبری مدیران و تمایل کارکنان به حفظ و بقای خویش مدیرت دولتی Public Administration پژوهشي Research هدف اصلی از انجام این پژوهش، بررسی رابطه بین ویژگی‌های فردی کارکنان، راهبردها و محرک‌های رهبری مدیران و تمایل کارکنان به حفظ و بقاء بر مبنای ابعاد مشارکت، رضایت شغلی و ترک شغل در قالب یک مدل توضیحی می‌باشد. روش تحقیق آن توصیفی از نوع همبستگی و جامعه آماری آن شامل کلیه کارکنان اداره بهزیستی شهرستان شیراز می‌باشد. با روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای ساده و بر مبنای ویژگی‌های فردی از 240 کارمند، 125 نفر انتخاب شدند. ابزار تحقیق شامل پرسشنامه رهبری چند عاملی، پرسشنامه مشارکت و ترک شغل و مقیاس محقق‌ساخته رضایت شغلی و رضایت از حقوق و مزایای شغلی بود که پس از محاسبه روایی و پایایی صوری نمونه توزیع، و داده‌ها از طریق نرم‌افزارهای آماری SPSS16 و LISREL8.54و آمار ضریب همبستگی پیرسون، رگرسیون چند‌متغیره و برازش مدل مورد تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که ویژگی‌های فردی رابطه معنی‌داری با ابعاد تمایل کارکنان به حفظ و بقاء ندارند. بین ویژگی‌های فردی موقعیت استخدامی، سابقه کار با محرک‌های رهبری و بین میزان تحصیلات و راهبردهای رهبری رابطه معنی‌داری وجود دارد و راهبردهای رهبری پیش‌بینی‌کننده معنی‌دار ابعاد تمایل کارکنان به حفظ و بقاء در سازمان می‌باشد. همچنین محرک‌های رهبری پیش‌بینی‌کننده معنی‌دار رضایت شغلی کارکنان می‌باشد و محرک‌ها و راهبردهای رهبری واسطه رابطه معنی‌داری بین ویژگی‌های فردی و تمایل کارکنان برای بقا هستند. among the individual characteristics, leadership strategies and incentives as well as employee retention tendency on the basis of an explanatory model through analyzing the factors of participation, job satisfaction and staff turnover rate. The research utilizes descriptive- correlation method to study its statistical population, i.e. whole employees of Shiraz Welfare Department. The researchers used stratified simple random sampling method to select 125 out of 240 employees as research samples. Data collection tools included multifactor leadership questionnaire, employees’ turnover and participation questionnaire, and researcher-made job-salary-benefits satisfaction scale. The data collection tools underwent validity and reliability verification tests before being distributed among the sample employees. The gathered data were later analyzed by means of SPSS-16 and LISREL- 8.54 statistical computer applications meanwhile, Multivariate Regression, Pearson Correlation coefficient as well as model fitting were employed to analyze the data as well. The findings showed that employees’ individual characteristics have no significant relationship with employee retention tendency. Yet, they indicated that there was significant relationship between employees’ individual characteristics and their perception of leadership strategies and incentives. However, a significant relationship was explored between leadership strategies and employee retention tendency. Moreover, a significant relationship was found between leadership incentives and employees’ job satisfaction. And last, but not the least, leadership strategies and incentives have significant mediatory role in relationship between employees’ individual characteristics and their tendency to retain. ویژگی‌های فردی, راهبردها, محرک‌های رهبری, بقاء کارکنان. Individual Characteristics, Leadership Strategies, Leadership Incentives, Employee Retention 21 38 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-379-1&slc_lang=fa&sid=1 Mehdi Mohammadi مهدی محمدی m48r52@gmail.com 10031947532846004449 10031947532846004449 No Shiraz University دانشگاه شیراز Hakime Bayandary حکیمه بایندری hbayandary@gmail.com 10031947532846004450 10031947532846004450 Yes Shiraz University میدان ارم- دانشگاه شیراز- دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی- بخش مدیریت و برنامه ریزی آموزشی @yahoo.com 10031947532846004451 10031947532846004451 No