<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1372</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>1993</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>نظریه های عاملیت در انگیزش کار</title_fa>
	<title>Instrumentality Theories of Work Motivation</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p align=&quot;justify&quot; style=&quot;DIRECTION: rtl&quot;&gt;به سبب اهمیت و گستردگی موضوع انگیزش، نظریه ها و الگوهایی که حاصل مطالعات و پژوهشهای متخصصان و پژوهشگران است، نستباً متنوع است و آشنایی مدیران با آنها می تواند در عملکردهای سازمانی شان موثر باشد. مایه خوشحال است که مجلات علمی و کتابهای درسی که در کشور منتشر می شوند، آگاهیهای پرثمری را در زمینه انگیزش در اختیار مدیران قرار می دهند. با وجود این، تا جایی که ما اطلاع داریم درخصوص نظریه های عاملیت مطلب زیادی انتشار نیافته است. از این رو در نظر داریم، با یک برداشت جامع به بررسی این نظریه ها بپردازیم و به کاربرد آنها در سازمانها اشاره کنیم. &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Employees are seldom passive observers of the events that occur in the work place. They form impressions of others and the events that affect them. The problem of how to motivate employees has puzzled and frustrated managers for generations However, the topic has received considerable and sustained attention in recent decades different motivational theories are developed and the related research is enriched. Istrumentality approaches, not fairly known in Iranian organizational literature, are discussed in this paper and their applications in work setting are introduced.</abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>48</start_page>
	<end_page>59</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-218&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammadali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Naeli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نائلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846004229</code>
	<orcid>10031947532846004229</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
