fa مدیریت راهبردی منابع انسانی (مشارکت، نوآفرینی و نوآوری) مدیرت دولتی Public Administration پژوهشي Research <p align="justify" style="DIRECTION: rtl">از دیرباز مدیریت راهبردی در قلمرو کوششهای دولتی گام نهاده است. سازمانهای دولتی نیز در پی سازمانهای بازرگانی و صنعتی، به مدیریت راهبردی که برنامه ریزی راهبردی جزیی عمده از آن است روی آورده اند. برنامه ریزی راهبردی که در حقیقت یک فراگرد عقلانی برنامه ریزی است، در مهمترین کاربرد خود بر رویایی "آرمانی" استوار است که برای دستیابی به آن چاره ای جز بهره گیری درست از همه منابع انسانی و بسیج همه تواناییهای آنان ندارد. شماری از تحلیلگران دانشمند، بر اهمیت منابع انسانی در جامعه و اقتصاد فرا صنعتی متکی بر دانش و اطلاعات تأکید ویژه نهاده اند. آگاهی از نقش راهبردی منابع انسانی بر نوشته های مدیریت در جوامع و سازمانهایی که به دوران فرا صنعتی گام نهاده اند، نفوذ کرده است. بر این پایه مدیریت امور کارکنان از وضع سنتی خود که به نام کارگزینی خوانده می شد به حالتی راهبردی دگرگونه شده و به نام نظام مدیریت منابع انسانی درآمده است.</p> Strategic management has penetrated into public administration. It puts tremendous emphasis on the best utilization of human resources. Human resources development is logically equalled to better productivity f a system. The better the human resources are educated, the more productivity to gained. Human Resources development programs are based on a new system of values which emphasizes the unlimited importance of human capabilities. Human beings are regarded as an unbounded potentiality which will materialize under proper and favorable surroundings. therefore, it is an inescapable duty for the organizations to fully educate, materialize, and utilize the unfathomable potentialities of every single employee. Participation is one of the effective techniques which will help to reach this goal. 11 24 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-215&slc_lang=fa&sid=1 Mohammadali Toosi محمدعلی طوسی 10031947532846004226 10031947532846004226 Yes