Management and Development Process

fa ارائه الگوی حکمرانی دیجیتال با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری فراگیر A Model for Digital Governance Based on the TISM Approach حاکمیت Governance پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">هدف: پژوهش حاضر باهدف ارائه الگوی حکمرانی دیجیتال با رویکرد مدل‌سازی ساختاری تفسیری فراگیر، انجام پذیرفت. طرح پژوهش/روش‌&rlm;شناسی/رویکرد: پژوهش حاضر ازنظر هدف، کاربردی، از حیث ماهیت و روش، توصیفی تحلیلی و از حیث روش گردآوری اطلاعات، اکتشافی متوالی است. جامعه آماری پژوهش حاضر خبرگان مشتمل بر مدیران، کارشناسان و متخصصان حوزه دیجیتال و فناوری اطلاعات در شرکت‌های صنعتی و به‌طور ویژه شرکت‌های پتروشیمی هستند که با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و بر اساس اصل کفایت نظری 25 نفر از آنها به‌عنوان نمونه پژوهش در نظر گرفته شد. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی، مصاحبه و در بخش کمی پرسشنامه است. برای بررسی روایی و پایایی ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی از روش محتوایی و روایی نظری و پایایی درون کدگذار میان کدگذار استفاده شد همچنین روایی و پایایی ابزار گردآوری داده‌ها در بخش کمی، روایی اعتبار محتوا و پایایی باز آزمون بود. در این پژوهش برای تحلیل داده‌ها در بخش کیفی از روش تحلیل محتوا و کدگذاری با کمک نرم‌افزار مکس‌کیودا استفاده شد. همچنین برای تحلیل کمی از روش مدل‌سازی ساختاری تفسیری کل فازی استفاده گردید. یافته‌ها: نتایج پژوهش مشتمل بر ارائه الگوی حکمرانی دیجیتال در چهار محور فلسفه حکمرانی دیجیتال، بسترهای حکمرانی دیجیتال، ابعاد پیاده‌سازی حکمرانی دیجیتال و پیامدهای آن است. ارزش/ اصالت پژوهش: ارزش و اصالت پژوهش در ارائه الگویی چهار سطحی و صنعت محور از حکمرانی دیجیتال برای نخستین بار در شرکت‌های پتروشیمی ایران نهفته است که ضمن بسط نظریه حکمرانی دیجیتال با مؤلفه‌های نوینی همچون چابکی ساختاری و سفیران دیجیتال، مدارک تجربی معتبری برای اثبات تأثیر فلسفه و بسترها بر پیاده‌سازی و پیامدهای آن فراهم می‌آورد. پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی: این پژوهش می‌تواند به شناسایی و تحلیل چالش‌ها و فرصت‌های کلیدی در فرآیند دیجیتالی شدن کمک کند و زمینه‌ساز توسعه پایدار و رقابت‌پذیری در صنعت گردد.</div> <div style="text-align: justify;">Purpose: The present study was conducted with the aim of presenting a digital governance model with the TISM approach. Methodology: The study was applied in terms of purpose, descriptive-analytical in terms of nature and method, and sequential exploratory in terms of data collection method. The statistical population consisted of experts, managers, and specialists in the field of digital and information technology in industrial companies, especially petrochemical companies. A group of 25 people were considered as the research sample using purposive sampling method and the principle of theoretical adequacy. The data collection tools were interview and questionnaire in the qualitative part and in the quantitative part respectively. To examine the validity and reliability of the data collection tool in the qualitative part, the content and theoretical validity method and intra-coder and inter-coder reliability were used. Also, the validity and reliability of the data collection tool in the quantitative part were content validity and test-retest reliability. Content analysis and coding method were used to analyze the data in the qualitative part with the help of MAXQDA software. Also, the total fuzzy interpretative structural modeling method was used for quantitative analysis. Findings: The results of the study include a digital governance model in the four axes of digital governance philosophy, digital governance platforms, dimensions of digital governance implementation and its consequences. Originality: The value and originality of the research lie in presenting a four-level, industry-oriented model of digital governance for the first time in Iranian petrochemical companies. Expanding the theory of digital governance with new components such as structural agility and digital ambassadors, this contribution provides valid empirical evidence to prove the impact of philosophy and platforms on implementation and its consequences. Recommendations: This research can help identify and analyze key challenges and opportunities in the digitalization process and pave the way for sustainable development and competitiveness in the industry.</div> حکمرانی, حکمرانی دیجیتال, دیجیتال‌سازی, شرکت‌های صنعتی, مدل‌سازی ساختاری تفسیری کل فازی. Governance, Digital Governance, Digitalizing Industrial Companies, Total Fuzzy Interpretative Structural Modeling. 161 190 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-7087-1&slc_lang=fa&sid=1 Reza Derikvand رضا دریکوند reza.u596@gmail.com 100319475328460024761 100319475328460024761 No Department of Management, Faculty of Management and Accounting, Roodehen Branch, Islamic Azad University, Roudehen, Iran. گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران. Saber Khandan Alamdari صابر خندان علمداری sa.khandan@iau.ac.ir 100319475328460024762 100319475328460024762 Yes Department of Management, Faculty of Management and Accounting, Roudhen Branch, Islamic Azad University, Roudhen, Iran. گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران. Tahereh Hasoomi طاهره حسومی thasoomi@gmail.com 100319475328460024763 100319475328460024763 No Department of Management, Faculty of Management and Accounting, Roudhen Branch, Islamic Azad University, Roudhen, Iran. گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد رودهن، دانشگاه آزاد اسلامی، رودهن، ایران.