Management and Development Process

fa بررسی تأثیر بازترکیب منابع بر کارآفرینی سازمانی؛ تحلیل نقش میانجی تشخیص فرصت و جهت‌گیری یادگیری Effects of Bricolage on Organizational Entrepreneurship; Analyzing the Mediating Role of Opportunity Recognition and Learning Orientation توسعه نظام‌های کلان Macro-system development پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">هدف: در شرایط رقابت فزاینده و محدودیت منابع، بازترکیب منابع به‌عنوان رویکردی خلاقانه برای بهره‌برداری بهینه از ظرفیت‌های موجود می‌تواند به تقویت کارآفرینی سازمانی منجر شود. هدف پژوهش حاضر، بررسی تأثیر بازترکیب منابع بر کارآفرینی سازمانی با نقش میانجی تشخیص فرصت و نقش تعدیل‌گر جهت‌گیری یادگیری در شرکت‌های تولیدی استان آذربایجان شرقی است. روش‌شناسی (رویکرد): این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر ماهیت توصیفی-پیمایشی و همبستگی است. جامعه آماری شامل مدیران و کارشناسان شرکت‌های فعال در صنایع غذایی، دارویی و بهداشتی استان آذربایجان شرقی (۷۵۰ شرکت) است که از میان آن‌ها ۲۵۴ نفر با استفاده از فرمول کوکران انتخاب شدند. داده‌ها با بهره‌گیری از پرسشنامه و با استفاده از نرم‌افزارهای اسپیاساس نسخه ۲۵ و اسمارت پیالاس نسخه ۳ تحلیل شد. یافته‌ها: نتایج نشان داد بازترکیب منابع تأثیر مثبت و معناداری بر تشخیص فرصت دارد و تشخیص فرصت نیز بر کارآفرینی سازمانی اثرگذار است. نقش میانجی تشخیص فرصت تأیید شد؛ اما نقش تعدیل‌گر جهت‌گیری یادگیری معنادار نبود. اصالت پژوهش: این مطالعه با بررسی هم‌زمان بازترکیب منابع، تشخیص فرصت و جهت‌گیری یادگیری در بستر صنایع تولیدی ایران، به توسعه ادبیات کارآفرینی سازمانی کمک می‌کند. نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش بر اهمیت تأثیر بازترکیب منابع بر کارآفرینی سازمانی شرکت‌های تولیدکننده‌ فعال در صنعت مواد غذایی، دارویی و بهداشتی استان آذربایجان شرقی تأکید دارد و می‌تواند راهنمای کاربردی برای مدیران در جهت توسعه ظرفیت‌های نوآورانه باشد.</div> <div style="text-align: justify;">Objective: Given the increasing competition and resource constraints, bricolage (resource recombination), as a creative approach to the optimal utilization of existing capacities, can enhance corporate entrepreneurship. The present study aimed to examine the effects of resource recombination on corporate entrepreneurship, considering the mediating role of opportunity recognition and the moderating role of learning orientation in manufacturing firms in East Azerbaijan Province. Methodology: This applied research was descriptive-survey and correlational in nature. The statistical population consisted of managers and experts of companies operating in the food, pharmaceutical, and hygienic industries of the province (750 firms), from among of whom 254 respondents were selected using Cochran’s formula. Data were collected through a questionnaire and were analyzed applying SPSS version 25 and Smart PLS version 3. Findings: Results indicate that resource recombination has a positive and significant effect on opportunity recognition, and opportunity recognition significantly affects corporate entrepreneurship. The mediating role of opportunity recognition was confirmed, while the moderating role of learning orientation was not supported. Implications: The findings highlight the importance of resource recombination in strengthening corporate entrepreneurship among manufacturing firms in food, pharmaceutical, and hygienic industries of East Azerbaijan Province and provide practical implications for managers seeking to develop innovative capabilities. Originality: By simultaneously examining resource recombination, opportunity recognition, and learning orientation in the context of Iranian manufacturing industries, this study contributes to the development of the corporate entrepreneurship literature.</div> بازترکیب منابع, کارآفرینی سازمانی, تشخیص فرصت, جهت‌گیری یادگیری, توسعه صنایع, توسعه فرصت‌های کارآفرینی, مدل‌سازی معادلات ساختاری. Bricolage (Resource Recombination), Corporate Entrepreneurship, Opportunity Recognition, Learning Orientation, Industrial Development, Entrepreneurial Opportunity Development, Structural Equation Modeling. 106 127 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-5212-3&slc_lang=fa&sid=1 Samad Rahimi Aghdam صمد رحیمی اقدم s.rahimi@tabrizu.ac.ir 100319475328460024433 100319475328460024433 Yes Department of Management, Faculty of Economics and Management, University of Tabriz, Tabriz, Iran. گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران. Ali Shahbaz Badr علی شهباز بدر shahbazbadrali@gmail.com 100319475328460024434 100319475328460024434 No Department of Management, Faculty of Economics and Management, University of Tabriz, Tabriz, Iran. گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران. Javad Moghtader Kargaran جواد مقتدر کارگران j.moghtader69@gmail.com 100319475328460024435 100319475328460024435 No Department of Management, Faculty of Economics and Management, Researcher and University Lecturer, University of Tabriz, Tabriz, Iran. گروه مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، پژوهشگر و مدرس دانشگاه تبریز، تبریز، ایران.