<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>38</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی موانع اجرای خط‌مشی ایجاد پایگاه اطلاعات هویتی و صدور کارت هوشمند ملی مطابق بند «د» ماده 46 قانون برنامه پنجم توسعه کشور</title_fa>
	<title>Examining the Obstacles to the Implementation of the Policy of Creating an Identity Information Database and Issuing National Smart Cards According to Article 46, Clause D of the Fifth Development Plan Law</title>
	<subject_fa>فرایند توسعه</subject_fa>
	<subject>Development Process</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#000000;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt; این پژوهش، به بررسی موانعِ اجرای خط&#8204;مشی ایجادِ پایگاه اطلاعات هویتی، و صدور کارت هوشمند ملی، مطابق بند &amp;laquo;د&amp;raquo; ماده ۴۶ قانون برنامه پنجم توسعه کشور، می&#8204;پردازد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;روش&#8204;شناسی&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: این مطالعه، با رویکردِ کیفی و در چارچوب فلسفی ساخت&#8204;گرایی (رویکرد تفسیری) انجام شده است، و از نظر جهت&#8204;گیری، پژوهشی کاربردی، با روشِ استقرایی محسوب می&#8204;شود. داده&#8204;ها، از طریقِ مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته با مدیران و کارشناسانِ سازمانِ ثبت &#8204;احوال کشور، گردآوری شده&#8204;اند. نمونه&#8204;گیری، به روش قضاوتی هدفمند، صورت گرفته، و حجم نمونه، بر اساسِ اشباع نظری، تعیین گردیده است. داده&#8204;های گردآوری &#8204;شده، با روش تحلیلِ مضمون، بر اساسِ الگوی براون و کلارک، مورد تجزیه &#8204;و تحلیل قرار گرفتند، و برای افزایش اعتبارِ یافته&#8204;ها، از بازبینی همتا و بازخوردِ مشارکت&#8204;کنندگان، استفاده شده است. با توجه به محیطِ انجامِ پژوهش، این مطالعه، در دسته پژوهش&#8204;&amp;shy;های میدانی، و از نوعِ تک&#8204;مقطعی، قرار می&#8204;گیرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;: تحلیلِ داده&#8204;ها، نشان داد که موانع اجرای خط&#8204;&#8204;مشی، در چهار سطح قابل طبقه&#8204;بندی&#8204; هستند:- در سطح اول، ضعف در تأمینِ مواد اولیه تولید بدنه کارت به &#8204;عنوانِ مانع وابسته، و همچنین، ضعفِ مدیریتی و فرآیندهای داخلی سازمانِ ثبت &#8204;احوال، به &#8204;عنوان مانعِ پیوندی، شناسایی شدند.- در سطح دوم، فقدانِ چارچوب سیاستی و تعامل بین&#8204;سازمانی، و مشکلاتِ طراحی و تدوینِ خط&#8204;مشی، به &#8204;عنوانِ موانعِ مستقل، مطرح شدند.- سطح سوم شاملِ ضعف در نظامِ نظارت و ارزیابی خط&#8204;مشی،&#8204; به &#8204;عنوانِ مانع پیوندی است.- در سطح چهارم، بی&amp;shy;&#8204;توجهی به بسترهای فرهنگی، و مسائل اجتماعی مؤثر، بر پذیرشِ فناوری&#8204;های نوین، به &#8204;عنوانِ مانعی بنیادین، شناسایی شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;ارزش/ اصالت پژوهش&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot;&gt;: پژوهشِ حاضر، می&#8204;&amp;shy;تواند راه&#8204;گشای سیاست&#8204;گذاران، برای اصلاحِ خط&#8204;مشی ثبت&#8204;احوالِ هوشمند، و کمک به مدیران، جهتِ توسعه و بهبود روندِ پیاده&#8204;سازی این خط&#8204;مشی، باشد.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; این پژوهش، راهنمای مناسبی برای خط&#8204;مشی&#8204;&amp;shy;گذاری و &amp;nbsp;برنامه&#8204;&lt;sub&gt;&amp;shy;&lt;/sub&gt;ریزی مناسب، به منظورِ توسعه دولت الکترونیک، و بهره&#8204;گیری از هوشِ مصنوعی، در آینده کشور و سازمان ثبت احوال، است&lt;b&gt;.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Purpose&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: This study aimed to investigate the barriers to implementing the policy of establishing a national identity information database and issuing smart national ID cards, in accordance with Clause (D) of Article 46 of Iran&amp;rsquo;s Fifth Development Plan.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Methodology&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: We used a qualitative approach within the philosophical framework of constructivism (interpretive paradigm). From an orientation perspective, it was applied research employing inductive methods. Data were collected through semi-structured interviews with managers and experts from the National Organization for Civil Registration. Purposeful judgmental sampling was used, and the sample size was determined based on theoretical saturation. The data collected were analyzed using thematic analysis following the Braun and Clarke model. To enhance the reliability of the findings, peer review and participant feedback were employed. Given the research setting, this study was field research and cross-sectional in nature.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Findings&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: Data analysis revealed that the barriers to policy implementation can be categorized across four levels:&lt;br&gt;
Level 1: weakness in the supply of raw materials for producing the ID card body is identified as a dependent barrier, while managerial inefficiencies and internal organizational processes within the National Organization for Civil Registration are classified as linkage barriers; Level 2: lack of a coherent policy framework and inter-agency collaboration, along with deficiencies in policy formulation, were recognized as independent barriers; Level 3: weakness in policy monitoring and evaluation emerges as a linkage barrier; Level 4: neglecting cultural context and social dynamics is identified as a fundamental barrier.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Originality&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: This research offers valuable insights for policymakers seeking to reform the smart civil registration policy and can support managers in enhancing the implementation process.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Implications&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: This study offers valuable guidelines for policymaking and planning for e-government and exploiting AI for the future of this organization and the country in general. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>خط‌مشی‌گذاری عمومی, اجرای خط‌مشی, ارزشیابی خط‌مشی, دولت الکترونیک, سازمان ثبت‌ احوال, قانون برنامه پنجم توسعه, کارت هوشمند ملی.</keyword_fa>
	<keyword>Public Policy Making, Policy Implementation, Policy Evaluation, E-Government, National Organization For Civil Registration, The Fifth Development Plan, Smart National ID Card.</keyword>
	<start_page>153</start_page>
	<end_page>188</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-6652-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>sadegh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Roumiani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>صادق</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رومیانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Iran2191@gmail.com</email>
	<code>100319475328460023687</code>
	<orcid>100319475328460023687</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Faculty of Humanities, Shahed University, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی ، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شاهد، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mustafa</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rashidi Taghraljardi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مصطفی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رشیدی طغرالجردی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.rashidi@shahed.ac.ir</email>
	<code>100319475328460023688</code>
	<orcid>100319475328460023688</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Faculty of Humanities, Shahed University, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی ، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شاهد، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
