<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>38</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه مدل ارزش‎یابی خط‌مشی حمایت از شرکت‌ها و مؤسسات دانش‌بنیان</title_fa>
	<title>An Evaluation Model of Supporting Policy for Knowledge-Based Companies and Institutions</title>
	<subject_fa>توسعه نظام‌های کلان</subject_fa>
	<subject>Macro-system development</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt; با گذشت بیش از یک دهه از شروعِ اجرای قانون &amp;quot;حمایت از شرکت&amp;shy;&#8204;ها و مؤسساتِ دانش&amp;shy;&#8204;بنیان و تجاری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;سازی نوآوری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;ها و اختراعات&amp;quot;، مسأله ارزیابی میزانِ دست&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;یابی به اهدافِ از پیش تعیین&amp;shy;&#8204;شده این قانون، و تحلیلِ کیفیت دستاوردها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt; و آثارِ مثبت و منفی آن، بر جامعه هدف، از اهمیتِ بسزایی برخوردار است. پژوهشِ حاضر، با هدفِ ارا&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;ئ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;ه مدل ارزش&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;&amp;lrm;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;یابی خط&amp;shy;&#8204;مشی حمایت از شرکت&amp;shy;&#8204;ها، و مؤسساتِ دانش&amp;shy;&#8204;بنیان، انجام شده&amp;shy; است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;طرح پژوهش/روش&#8204;&amp;shy;شناسی:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt; جامعه آماری این پژوهش، کیفی، و بخش اسناد، طرح&#8204;ها، متن قانون، آئین&amp;shy;&#8204;نامه&amp;shy;&#8204;ها، دستورالعمل&#8204;&amp;shy;ها، مکاتبات و دستوراتِ اداری مرتبط با این قانون، و بخشِ مدیران، کارشناسانِ متخصص، سیاست&#8204;&amp;shy;گذاران و مجریانِ این خط&amp;shy;&#8204;مشی را شامل می&#8204;&amp;shy;شود. گردآوری داده&amp;shy;&#8204;ها، به &amp;shy;روش اسنادی-کتابخانه&#8204;&amp;shy;ای و میدانی، از طریقِ مصاحبه نیمه&amp;shy;&#8204;ساختار&amp;shy;یافته، با خبرگانِ دانشگاهی، و اجرایی حوزه خط&amp;shy;&#8204;مشی&#8204;&amp;shy;گذاری، انجام پذیرفته است. نمونه&#8204;گیری، به&amp;shy; روشِ گلوله &amp;shy;برفی و هدفمند، انتخاب، و با اخذِ نظرِ پانزده نفر از خبرگان، به اشباعِ نظری، دست&amp;shy; یافته است. تحلیلِ داده&#8204;&amp;shy;ها، به &amp;shy;روشِ تحلیلِ مضمون، و به &amp;shy;کمکِ نرم&amp;shy;&#8204;افزار اطلس تی نسخه 7، صورت گرفته &amp;shy;است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;یافته&#8204;&amp;shy;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt; بر اساسِ نتایج، 363 مضمونِ پایه، 32 مضمونِ سازمان&amp;shy;دهنده و 9 مضمونِ فراگیر، شناسایی و در قالبِ مدلی، با سازه&amp;shy;&#8204;های کلیدی؛ کارکردهای خط&#8204;مشی&amp;shy;، ویژگی&#8204;&amp;shy;های مطلوب، ساختارِ ارزش&#8204;یابی، عواملِ محیطی، زمان&amp;shy;&#8204;بندی ارزش&#8204;یابی، تناسب، کارایی، اثربخشی و فایده&#8204;&amp;shy;مندی ارائه شده &amp;shy;است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;ارزش/اصالت پژوهش: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;در این پژوهش، اشتراک&amp;shy;های معنایی ادبیاتِ ارزش&#8204;یابی، مورد توجه قرار گرفته، و متناسب با زمینه و موضوعِ ارزش&#8204;یابی، رویکرد و الگوی مطلوبِ ارزش&#8204;یابی خط&amp;shy;&#8204;مشی حمایت از شرکت&#8204;&amp;shy;ها و مؤسساتِ دانش&#8204;&amp;shy;بنیان، ارائه شده&amp;shy; است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;پیشنهادهای اجرایی: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;تدوینِ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;اهدافِ کمی، مشخص و قابلِ اندازه&#8204;گیری، مرتبط با ارزش&#8204;یابی خط&#8204;&amp;shy;مشی حمایت از شرکت&#8204;&amp;shy;ها، و مؤسساتِ دانش&#8204;&amp;shy;بنیان،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt; پیشنهاد شده&amp;shy; است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Purpose:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt; Now that more than a decade has passed since the implementation of the law &amp;quot;Supporting Knowledge-Based Companies and Institutions and Commercializing Innovations and Inventions&amp;quot;, the issue of evaluating the level of achievement of the predetermined goals in this law and analyzing the quality of achievements regarding their positive and negative effects on the target community is of great importance. The present study was conducted with the aim of presenting an evaluation model of supporting policy for knowledge-based companies and institutions. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Methodology:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt; In this qualitative research, the statistical population of the research consisted of two parts: the first were documents, plans, drafts, the text of the law, regulations, instructions, correspondence and administrative orders related to the law and the second were managers, experts, policymakers and implementers of the policy. The collection of research data was conducted using a documentary-library method and fieldwork through semi-structured interviews with academic and executive experts in the field of policymaking. The sampling method was snowball and purposeful theoretical saturation, through which we obtained the opinions from fifteen experts. We analyzed the research data using content analysis method and Atlas T software, version 7.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Findings:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt; Based on the research results, 363 basic themes, thirty-two organizing themes, and nine comprehensive themes were discovered and presented in the formwork of a model with such key structural items as policy functions, desirable characteristics, evaluation structure, environmental factors, evaluation scheduling, appropriateness, efficiency, effectiveness, and usefulness.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Originality:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt; In this study, we considered semantic commonalities of evaluation literature and, in accordance with the context and subject of evaluation, the desired evaluation approach and model of supporting policy for knowledge-based companies and institutions was presented.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt;Implications:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; times=&quot;&quot;&gt; formulating quantitative, specific, and measurable objectives for supporting policy in knowledge-based companies and institutions is the suggestion of this research. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>خطمشیگذاری, ارزش‌یابی خطمشی, تحلیل مضمون, قانون حمایت از شرکتها و مؤسسات دانش‌بنیان, تجاری‎‌‌‌‌سازی نوآوری‎‌‌ها و اختراعات.</keyword_fa>
	<keyword>Policy Making, Policy Evaluation, Theme Analysis, Supporting Knowledge-Based Companies and Institutions and Commercialization Innovations and Invention Law.</keyword>
	<start_page>97</start_page>
	<end_page>130</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-5708-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Borna</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Barkhordar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>برنا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>برخوردار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>b.barkhordar@imps.ac.ir</email>
	<code>100319475328460023492</code>
	<orcid>100319475328460023492</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration,  Institute for Planning Studies, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، مؤسسه عالی آموزش و برنامه‌ریزی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jahangiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جهانگیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.jahangiri@imps.ac.ir</email>
	<code>100319475328460023493</code>
	<orcid>100319475328460023493</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration,  Institute for Planning Studies, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، مؤسسه عالی آموزش و برنامه‌ریزی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Davoud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseinpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>داوود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسین پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dhp748@gmail.com</email>
	<code>100319475328460023494</code>
	<orcid>100319475328460023494</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration,  Faculty of Management and Accounting, University of Allameh Tabataba'i, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyyed Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sahebkar Khorasani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صاحبکار خراسانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sahebkar@gmail.com</email>
	<code>100319475328460023495</code>
	<orcid>100319475328460023495</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Innovation Policy and Future Studies, Technology Studies Institute, Tehran, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه سیاست نوآوری و آینده نگاری، پژوهشکده مطالعات فناوری، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
