<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>38</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>استرس ناشی از فناوری (تکنواسترس)؛ واکاوی پدیدارشناسانه پدیده استرس فناوری در سازمان امور مالیاتی کشور</title_fa>
	<title>Technology Related Stress: A Phenomenological Analysis of Technostress Phenomenon in Iran's Tax Affairs Organization</title>
	<subject_fa>اخلاق و سلامت اداری</subject_fa>
	<subject>Ethics &amp; Administrative Integrity</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; استرس فناوری، یکی از چالش&#8204;های مهم در عصر دیجیتال است، که به دلیلِ پیشرفتِ سریع و مداوم فناوری و تغییرات در نقش کارکنان، تأثیرات عمیقی بر سلامت روانی و عملکردِ شغلی افراد، دارد. بنابراین، با توجه به اهمیتِ موضوع، پژوهشِ حاضر با هدفِ واکاوی پدیدارشناسانه پدیده استرس فناوری (تکنواسترس) در سازمان امور مالیاتی کشور، انجام پذیرفته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;طرح پژوهش/ روش&amp;rlm;&#8204;شناسی/ رویکرد:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;پژوهشِ حاضر، از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری اطلاعات، توصیفی-اکتشافی و از نوع پژوهش&#8204;&amp;shy;های کیفی است که با استفاده از روشِ پدیدارشناسی و رویکرد دیکلمن، انجام شده است. روشِ جمع&#8204;&amp;shy;آوری اطلاعات در این پژوهش، مصاحبه&#8204;&amp;shy;های عمیق با مشارکت&#8204;&amp;shy;کنندگان است. بر همین اساس، با استفاده از روشِ نمونه&amp;shy;&#8204;گیری هدفمند و بر اساس اصل کفایت نظری، 18 نفر از &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;مدیران و کارکنان سازمان امور مالیاتی کشور، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;به عنوان اعضای نمونه، انتخاب شدند. در این پژوهش، به منظور بررسی و تحلیل داده&#8204;های حاصل از مصاحبه، از روشِ تحلیل محتوای کیفی و نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Maxqda&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; استفاده شده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;یافته&#8204;&amp;shy;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;یافته&#8204;&amp;shy;های پژوهش، علاوه بر شناخت و فهم پدیده مذکور، 15 عامل ایجادکننده، به &amp;shy;عنوانِ عوامل ایجادکننده استرس فناوری را شناسایی کرده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;ارزش/ اصالت پژوهش:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; با افزایشِ روزافزون، نیاز به استفاده از سیستم&#8204;های دیجیتال و نرم&#8204;افزارهای مالی در سازمان امور مالیاتی کشور، کارکنان این سازمان، ممکن است با فشارهای روانی ناشی از تغییراتِ سریع فناوری و انتظاراتِ بالای سازمان، مواجه شوند. بنابراین، تحلیلِ پدیدارشناسانه این پدیده، به ما کمک می&#8204;کند، تا به بررسی عمیق&#8204;تر تجربیات، و احساساتِ کارکنان، در رابطه با این فشارها پرداخته، و جنبه&#8204;های ذهنی و اجتماعی تأثیر فناوری بر کارایی و رفاه کارکنان را، شناسایی کنیم.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;B Nazanin&quot;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Purpose&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: Technological stress is one of the important challenges in the digital age, which has profound effects on the mental health and job performance of individuals due to the rapid and continuous advancement of technology and changes in the role of employees. Therefore, given the importance of the subject, the present study was conducted to phenomenologically analyze technological stress (technostress) in Iranian Tax Affairs Organization.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Methodology&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;The present study was applied and descriptive-exploratory in terms of purpose and data collection method, respectively. Besides, it was a qualitative research type, which used the phenomenological method and the Dickelman approach.&amp;nbsp; Data collection method was in-depth interviews with participants. Accordingly, using the purposive sampling method and based on the principle of theoretical adequacy, 18 managers and employees of the Iranian Tax Affairs Organization were selected as sample members. We used qualitative content analysis and Maxqda software to examine and analyze the data obtained from the interviews&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Findings&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;In addition to recognizing and understanding this phenomenon, the research findings have identified fifteen factors causing technological stress.&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;Originality:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt; With the increasing need to use digital systems and financial software in the Iranian Tax Affairs Organization, the employees may face psychological pressures resulting from rapid technological changes and elevated expectations of the organization. Therefore, a phenomenological analysis of this phenomenon helps us to examine more deeply the experiences and feelings of employees in relation to these pressures and to identify the mental and social impacts of technology on employees&amp;rsquo; efficiency and well-being.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:18.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تکنواسترس, تجربه زیسته, پدیدارشناسی, سازمان امور مالیاتی, فناوری اطلاعات.</keyword_fa>
	<keyword>Technostress, Lived Experience, Phenomenology, Tax Administration Organization, Information Technology (IT).</keyword>
	<start_page>3</start_page>
	<end_page>28</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-4819-6&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Milad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amraei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>میلاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امرایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>milad.amraie9631@gmail.com</email>
	<code>100319475328460023669</code>
	<orcid>100319475328460023669</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Faculty of Management, Lorestan University, Khorramabad, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shariatnejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شریعت نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>shariat.al@lu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460023670</code>
	<orcid>100319475328460023670</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation> Department of Management, Faculty of Management, Lorestan University, Khorramabad, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sepahvand</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سپهوند</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mrezasep@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460023671</code>
	<orcid>100319475328460023671</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Faculty of Management, Lorestan University, Khorramabad, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hojat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Vahdati</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حجت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وحدتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vahdati.h@lu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460023672</code>
	<orcid>100319475328460023672</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Management, Faculty of Management, Lorestan University, Khorramabad, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
