<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>37</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی و اعتبار سنجی الگوی کارآفرینی سازمانی اداراک شده مبتنی بر فناوری اطلاعات در سازمان های عمومی ایران(مورد مطالعه: سازمان امور دانشجویان،وزارت علوم ،تحقیقات و فناوری)</title_fa>
	<title>Designing and Validating the Perceived Corporate Entrepreneurship Model in Public Organizations of Iran Based on Information Technology (Case Study: Student Affairs Organization, Ministry of Science, Research and Technology)</title>
	<subject_fa>ساختارهای اداری</subject_fa>
	<subject>Administrative structures</subject>
	<content_type_fa>مطالعه موردی</content_type_fa>
	<content_type>Case-Study</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif&quot;&gt;&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; کارآفرینی سازمانی به&#8204;عنوان یکی از گسترده&#8204;ترین انواع کارآفرینی شرایطی را در سازمان&#8204;ها فراهم می&#8204;آورد که فرایند اجرا آن را سریع، راحت و اثربخش می&#8204;کند؛ بنابراین در این پژوهش هدف طراحی و اعتبارسنجی الگوی کارآفرینی سازمانی ادراک&#8204;شده مبتنی بر فنّاوری اطلاعات در سازمان&amp;shy;های عمومی&#8204;ایران با رویکرد آمیخته است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif&quot;&gt;&lt;strong&gt;طرح پژوهش/ روش&amp;rlm;شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; این پژوهش با روش آمیخته (کیفی - کمّی) و هدف کاربردی صورت گرفته است. جامعۀ آماری پژوهش در بخش ارائۀ الگو شامل مدیران و معاونان سازمان امور دانشجویان و مدیران دولتی، استادان هیئت&#8204;علمی&#8204;رشته&#8204;های کارآفرینی و مدیریت با روش نمونه&#8204;گیری هدفمند انتخاب شدند و&amp;nbsp; برای ارائۀ الگو از روش تحلیل کیفی مضمون و روش مدل&#8204;سازی ساختاری - تفسیری و در نهایت برای اعتبارسنجی الگوی نهایی از روش حداقل مربعات جزئی استفاده شده است. تجزیه&#8204;وتحلیل داده&#8204;ها در فاز کیفی با نرم&#8204;افزار &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Maxqda&lt;/span&gt; و در فاز کمی&#8204;به ترتیب با نرم&#8204;افزارهای &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;MicMac&lt;/span&gt; و &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Smart&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Pls&lt;/span&gt; انجام شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهد رهبری کارآفرینانه و حاکمیت فنّاوری اطلاعات بر استقرار فرهنگ کارآفرینانه (ادراک&#8204;شده) تأثیرگذار است. استقرار فرهنگ کارآفرینانه (ادراک&#8204;شده) بر گرایش کارآفرینانه (ادراک&#8204;شده) و دوسوتوانی فنّاوری اطلاعات اثر گذاشته و به ساختار چابک سازمانی منجر می&#8204;شود. از طریق بهبود ساختار می&#8204;توان به توسعۀ آموزش و دانش و توانمندسازی فنّاورانه کارکنان دست پیدا کرد و درنهایت از طریق بهبود رفتار کارآفرینانۀ کارکنان به توسعۀ کارآفرینی سازمانی (ادراک&#8204;شده) در سازمان عمومی&#8204;دست یافت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif&quot;&gt;&lt;strong&gt;ارزش/ اصالت پژوهش:&lt;/strong&gt; تاکنون پژوهش&#8204;های انجام&#8204;شده در ایران بر روی مدل کارآفرینی سازمانی مبتنی بر فنّاوری اطلاعات تمرکز نداشته&#8204;اند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align:justify&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma,Geneva,sans-serif&quot;&gt;&lt;strong&gt;پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی:&lt;/strong&gt; به سیاست&#8204;گذاران در دولت پیشنهاد می&#8204;شود که طبق یافته&#8204;های پژوهش برای تحقق کارآفرینی سازمانی در سازمان&#8204;های عمومی&#8204;قوانین و مقررات لازم را وضع نمایند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Aptos,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Abstract &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Aptos,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Purpose&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;: Corporate entrepreneurship, as one of the most extensive types of entrepreneurships, provides conditions in organizations that make the process of its implementation faster, more convenient and more effective. Therefore, in this research, we aimed to design and validate a model for corporate entrepreneurship based on information technology in Iran&amp;#39;s state organizations.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Aptos,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Methodology&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;: This research used the mixed method (qualitative-quantitative) and applied approach. The statistical population included managers and deputy managers of the Student Affairs Organization together with other government managers and faculty members of entrepreneurship and management fields, whom we selected by purposive sampling method. Applying qualitative analysis of the theme and structural-interpretive modelling methods, data were analysed. Besides, we validated the final model through partial least squares method. In qualitative and quantitative phases, we used Maxqda software, and MicMac and Smart Pls softwares, respectively.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Aptos,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Findings&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;: Results show that entrepreneurial leadership and information technology affect the establishment of entrepreneurial culture. The establishment of entrepreneurial culture affects the entrepreneurial orientation and ambidexterity of information technology; consequently, it leads to an agile organizational structure. By improving the structure, one can achieve the development of training and technological knowledge as well as the technological empowerment of employees. Finally, through the improvement of the entrepreneurial behaviour of the employees, the development of corporate entrepreneurship in the public organizations will be viable.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Aptos,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Originality:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt; So far, no research conducted in Iran has focused on the organizational entrepreneurship model based on information technology.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Aptos,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Recommendations:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;P&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;font-size:14.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;ublic policy makers can establish the necessary rules and regulations for realizing corporate entrepreneurship in state organizations according to the findings of the research.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>کارآفرینی سازمانی , فناوری اطلاعات , سازمان های عمومی , اعتبارسنجی ,روش حداقل مربعات جزئی</keyword_fa>
	<keyword>Corporate Entrepreneurship, Information Technology, Public Organizations, Validation, Partial Least Squares Method.</keyword>
	<start_page>145</start_page>
	<end_page>180</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-6007-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyed Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mahmoudi Kamkaran</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمودی کامکاران</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ali.kamkaran@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460022580</code>
	<orcid>100319475328460022580</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Entrepreneurship, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه کارآفرینی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadkazemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدکاظمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>R_mkazemi@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460022581</code>
	<orcid>100319475328460022581</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran , Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده کار آفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Mojtaba</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sajadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدمجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سجادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>msajadi@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460022582</code>
	<orcid>100319475328460022582</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran , Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده کار آفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
