<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>37</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تدوین راهبردهای خط‌مشی تربیت دانشجو از دیدگاه ذی‌نفعان درون‌دانشگاهی؛ پژوهشی مبتنی بر شناسایی پیش‌فرض‌های راهبردی</title_fa>
	<title>Formulating Strategies for ‘Student Education’ Policy from the Perspective of Intra-University Stakeholders; A Research Based on Strategic Assumptions</title>
	<subject_fa>حاکمیت</subject_fa>
	<subject>Governance</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;هدف:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; پژوهش حاضر با هدف شناسایی راهبردهای خط&#8204;مشی تربیت دانشجو از دیدگاه ذی&#8204;نفعان درون&#8204;دانشگاهی (اعضای هیئت علمی، نهاد نمایندگی رهبری، معاونت&#8204; دانشجویی و فرهنگی/اجتماعی، و تشکل&#8204;های دانشجویی) و همچنین پیش&#8204;فرض&#8204;های راهبردی تربیت دانشجو در دانشگاه&#8204;ها انجام شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;طرح پژوهش/ روش&#8204;شناسی/ رویکرد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;: در این پژوهش از رویکرد کیفی برای تجزیه&amp;rlm;&#8204;وتحلیل داده&#8204;ها بهره گرفته شده است. برای این منظور، 15 نفر از خبرگان به روش نمونه&#8204;گیری مبتنی بر هدف از میان گروه&#8204;های مختلف ذی&#8204;نفعان انتخاب شده و پس از انجام مصاحبه عمیق نیمه&#8204;ساختاریافته با آنان، با استفاده از روش تحلیل مضمون، راهبردها استخراج شده&#8204;اند. راهبردهای مستخرج از طریق پرسشنامۀ برخط و به روش نمونه در دسترس در اختیار تعدادی از دانشگاهیان از گروه&#8204;های یادشده قرار گرفته و با پاسخگویی 104 نفر از آنان، اعتبارسنجی راهبردها انجام شده است. پیش&#8204;فرض&#8204;های راهبردی مورد موافقت دانشگاهیان نیز به همین شیوه شناسایی شده&#8204;اند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;: یافته&#8204;های این پژوهش شامل 40 راهبرد خط&#8204;مشی تربیت دانشجو بر اساس نظرها و دیدگاه&#8204;های چهار گروه ذی&#8204;نفعان درون&#8204;دانشگاهی است که در این میان &amp;laquo;استقرار نظام استاد راهنمای تحصیلی&amp;raquo;، &amp;laquo;اولویت دادن به تربیت در فعالیت&#8204;های تشکل&#8204;های دانشجویی&amp;raquo; و &amp;laquo;&lt;/span&gt;ترویج مسئله&#8204;محوری در دانشگاه&#8204; و مسئله&#8204;مند کردن دانشجویان&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&amp;raquo; ازجمله راهبردهای مورد تاکید بوده است. راهبردهای شناسایی&amp;rlm;&#8204;شده بر پیش&#8204;فرض&#8204;های راهبردی متعددی مبتنی بودند که 26 مورد از آن&amp;rlm;ها مورد موافقت دانشگاهیان قرار گرفت. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:inter-ideograph&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;ارزش/ اصالت پژوهش:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt; برای نخستین بار در این پژوهش با مشارکت خبرگان منتخب از میان همه گروه&#8204;های ذی&#8204;نفعان درون&#8204;دانشگاهی و با اعتبارسنجی یافته&#8204;ها از جانب دانشگاهیان، راهبردهای خط&#8204;مشی و پیش&#8204;فرض&#8204;های راهبردی تربیت دانشجو در دانشگاه&#8204;ها تدوین شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:10.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Purpose:&lt;/strong&gt; This research was conducted aiming to identify the strategies of the student education policy from the perspective of the intra-university stakeholders (including faculty members, the Leaders representative office, student and cultural/social vice chancellor personnel, and student societies), as well as the strategic assumptions of student education in universities.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; In this research, a qualitative approach was used for data analysis. For this purpose, 15 experts were selected from different groups of stakeholders applying purpose-based sampling technique. Conducting in-depth semi-structured interviews with them, strategies were developed based on thematic analysis method. Using convenience sampling method, these strategies were sent to academics in the framework of an online questionnaire and were validated after 104 responses were acquired. The strategic assumptions were also identified in the same way.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; Research findings include 40 policy strategies based on the opinions and views of four groups of intra-university stakeholders. The identified strategies were based on several strategic assumptions, on 26 of which the academics are unanimous.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Originality:&lt;/strong&gt; In this research, for the first time, views of four groups of intra-university stakeholders were examined to formulate the policy strategies of the student education based on strategic assumptions, which were validated by the participation of academics.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تربیت دانشجو, ذی‌نفعان درون‌دانشگاهی, خط‌مشی عمومی, راهبرد خط‌مشی, پیش‌فرض راهبردی</keyword_fa>
	<keyword>Educating University Students, Intra-University Stakeholders, Public Policy, Policy Strategy, Strategic Assumption.</keyword>
	<start_page>37</start_page>
	<end_page>70</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1440-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Farajollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahnavard</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرج‌اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رهنورد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>frahnavard@imps.ac.ir</email>
	<code>100319475328460021109</code>
	<orcid>100319475328460021109</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Management, Institute for Management and Planning studies,Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Habibollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Taherpour kalantari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حبیب‌اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طاهرپور کلانتری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>habtaherk@imps.ac.ir</email>
	<code>100319475328460021110</code>
	<orcid>100319475328460021110</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Management, Institute for Management and Planning studies,Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyyed Mojtaba</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Emami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید مجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>emami@isu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460021111</code>
	<orcid>100319475328460021111</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Management and Public Policy , Imam Sadiq University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی و سیاست‌گذاری عمومی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Akbar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Erfanifar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عرفانی‌فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>akbar.erfanifar@gmail.com</email>
	<code>100319475328460021112</code>
	<orcid>100319475328460021112</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning studies, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌ریزی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
