<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>36</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل آثار بازنشستگی و ارائه راهکارهای سازگاری با آن</title_fa>
	<title>Analyzing the Effects of Retirement and Presenting Solutions to Adapt to Them</title>
	<subject_fa>اخلاق و سلامت اداری</subject_fa>
	<subject>Ethics &amp; Administrative Integrity</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;strong&gt;هدف:&lt;/strong&gt; هدف این پژوهش بررسی آثار ناشی از بازنشستگی و ارائه راهکارهایی به منظور سازگاری کارکنان با شرایط جدید است. برای این منظور، پژوهشی به صورت میدانی در شرکت توزیع برق استان یزد صورت گرفته است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;طرح پژوهش/ روش&amp;rlm;&#8204;شناسی/ رویکرد:&lt;/strong&gt; در این پژوهش، ابتدا آثار و مشکلاتی که به عدم تمایل افراد به بازنشستگی منجر می&#8204;&amp;lrm;شود، استخراج شده است. سپس متناسب با آثار استخراج&#8204;&amp;rlm;شده، راهکارهای سازگاری با بازنشستگی ارائه شده است. آثار ناشی از بازنشستگی و راهکارهای سازگاری با آن بر اساس نمونه&#8204;&amp;rlm;کارهای مشابه و برگزاری جلسات متعدد با کارکنان شرکت توزیع برق استان یزد استخراج شده است. در ادامه، به کمک تحلیل&amp;rlm;&#8204;های آماری، هر کدام از ابعاد و زیرابعاد مربوط به آثار و راهکارهای سازگاری با بازنشستگی مورد بررسی قرار می&amp;rlm;&#8204;گیرد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/strong&gt; ارائه و مقایسه دیدگاه&#8204;&amp;rlm;های کارکنان با جنسیت&#8204;&amp;rlm;های متفاوت، سِمت&amp;rlm;&#8204;های سازمانی مختلف و سوابق خدمتی متنوع از جمله یافته&amp;rlm;&#8204;های این پژوهش است. علاوه بر این، رتبه&#8204;&amp;rlm;بندی آثار بازنشستگی و ارائه راهکارهای سازگاری با آن، با توجه به میانگین نظرات پاسخ&amp;rlm;&#8204;دهندگان، از دیگر نتایج پژوهش حاضر است.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;ارزش/ اصالت پژوهش: &lt;/strong&gt;استخراج عوامل در دو دسته آثار و راهکارها از جمله سهم&#8204;های این پژوهش است. علاوه بر این، بررسی تفاوت دیدگاه&#8204;&amp;rlm;های کارکنان با موقعیت&amp;rlm;&#8204;های مختلف از طریق تجزیه&#8204;&amp;rlm;وتحلیل&#8204;&amp;rlm;های آماری از دیگر نقاط متمایز پژوهش حاضر است.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;پیشنهادهای اجرایی/ پژوهشی:&lt;/strong&gt; رتبه&#8204;&amp;rlm;بندی آثار و راهکارهای سازگاری با بازنشستگی این امکان را برای شرکت توزیع برق استان یزد فراهم می&amp;rlm;&#8204;کند که برای تخصیص زمان و هزینه برای اجرایی شدن راهکارها تا حد امکان اولویت&#8204;&amp;rlm;بندی صورت گیرد. علاوه بر این، سایر سازمان&amp;rlm;&#8204;ها نیز می&amp;rlm;توانند با الگو گرفتن از این پژوهش، گامی موثر در جهت کاهش چالش&amp;rlm;&#8204;های بازنشستگان بردارند.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Purpose: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;The objective of this paper was to study the impacts of retirement on retirees and to propose solutions to help them adapt to the new conditions. To achieve this goal, a case study was conducted in the Yazd Electricity Distribution Company (YEDC).&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Methodology: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;The initial step of our research methodology involved identifying the challenges and issues that contribute to individuals&amp;#39; reluctance to retire. Subsequently, based on the identified challenges, solutions for retirement adjustment were proposed. The factors relevant to both challenges and solutions were derived from comparable work samples and extensive consultations with YEDC personnel. Finally, by applying statistical analysis on each dimension and sub-dimension, the effects of retirement and the solutions for adapting to retirement phase were examined.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Findings: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;This research presents and a comparison among the perspectives of individuals with different genders, diverse organizational positions, and varied service records. Additionally, it ranks the impacts of retirement and offers solutions to adapt to it based on the average opinions of the respondents.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Originality: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Presenting retirement factors in two categories of effects and solutions, together with an investigation into &amp;nbsp;&amp;nbsp;the differences in the personnels&amp;rsquo; views across various positions through statistical analysis were the two contributions of this research. &lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;Implications: &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;The ranking of retirement adaptation effects and solutions enables the YEDC to try to prioritize the allocation of time and resources, ensuring that the identified solutions are implemented as efficiently as possible. Furthermore, other organizations can effectively address the challenges faced by their retirees by emulating the approach outlined in this research.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:10pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot; style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>بازنشستگی, سازگاری, آثار, راهکارها,تحلیل آماری, توزیع برق</keyword_fa>
	<keyword>Retirement, Adaptation, Effects, Solution, Statistical Analysis, Electricity Distribution.</keyword>
	<start_page>89</start_page>
	<end_page>122</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-5788-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nakhaeinejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نخعی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.nakhaeinejad@yazd.ac.ir</email>
	<code>100319475328460020164</code>
	<orcid>100319475328460020164</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Industrial Engineering, Faculty of Technology and Engineering, Yazd University, Yazd, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460020165</code>
	<orcid>100319475328460020165</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Managing Director of Yazd Province Electricity Distribution Company, Yazd, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>مدیر عامل شرکت توزیع نیروی برق استان یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Mehdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mirajalili</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میرجلیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460020166</code>
	<orcid>100319475328460020166</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Director of Research Office of Yazd Province Electricity Distribution Company, Yazd, Iran.  </affiliation>
	<affiliation_fa>مدیر عامل شرکت توزیع نیروی برق استان یزد، یزد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
