fa خصوصی‌سازی در ایران: روایتی عبرت آموز مبتنی بر راه حل خروج از بحران مدیرت دولتی Public Administration كاربردي Applicable <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:16px;"><strong><span style="font-family:B Nazanin;">هدف:</span></strong><span style="font-family:B Nazanin;"> هدف این پژوهش بررسی یک مورد از شرکت‌های تولیدی خصوصی</span><span dir="LTR"><span style="font-family:Tahoma,sans-serif;">&shy;</span></span><span style="font-family:B Nazanin;">سازی&rlm;‌شده واگذارشده بر اساس اصل&shy; 44 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران است که پس از خصوصی‌&rlm;سازی به دلایل مختلف وارد بحران گردیده و موجب ایجاد چالش‌&shy;های امنیتی و اجتماعی متعددی شده است. </span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">طرح پژوهش/ روش&rlm;‌شناسی/ رویکر</span></strong><strong><span style="font-family:B Nazanin;">د:</span></strong><span style="font-family:B Nazanin;"> روش پژوهش</span> <span style="font-family:B Nazanin;">مبتنی بر مردم‌&rlm;نگاری انتقادی به </span><span style="font-family:B Nazanin;">روش کارسپیکن </span><span style="font-family:B Nazanin;">است </span><span style="font-family:B Nazanin;">که طی آن پژوهشگر بیش</span> <span style="font-family:B Nazanin;">&shy;از یک&rlm;سال به بررسی دقیق شرکت مورد مطالعه پرداخته است. </span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">یافته&rlm;‌ها:</span></strong><span style="font-family:B Nazanin;"> بر اساس یافته&rlm;‌های این پژوهش مشخص گردید که امکان قرار گرفتن یک شرکت در فهرست خصوصی&rlm;‌سازی با برنامه و شگرد خاصی توسط افرادی وجود دارد که از مدتی قبل شرکت مربوطه را تحت رصد خود قرار می&rlm;‌دهند تا انتفاع لازم را به&rlm;‌دست آورند. در&shy; هنگام بروز بحران در اثر سوء مدیریت مبتنی بر منافع خاص غیرتولیدی مالکان جدید نیز مشخص شد که برخی سازمان&rlm;‌ها نه&rlm;‌تنها کمکی به حل بحران نمی&rlm;‌کنند، بلکه ابعاد بحران را نیز تشدید می&rlm;‌کنند و عملاً خود به عاملی برای افزایش تنش بین سازمان&rlm;‌های دخیل در بحران و به منبع چالش درون شرکت بحران&rlm;‌زده تبدیل می</span><span dir="LTR"><span style="font-family:Tahoma,sans-serif;">&shy;</span></span><span style="font-family:B Nazanin;">گردند.</span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">ارزش/ اصالت پژوهش:</span></strong><span style="font-family:B Nazanin;"> این پژوهش به&rlm;‌طور دقیق و برای اولین بار به ارزیابی یک شرکت خصوصی&rlm;‌سازی‌&rlm;شده از درون پرداخته و معضلات پیش‌&rlm;آمده برای چنین شرکت&rlm;‌هایی را به صورت تحلیلی ارائه کرده است. همچنین، راهکارهای برون&rlm;‌رفت از چنین چالشی را به‌&rlm;طور دقیق و روشن بیان می&rlm;دارد.</span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">پیشنهادهای اجرایی/ پژوهش</span></strong><strong><span style="font-family:B Nazanin;">ی:</span></strong><span style="font-family:B Nazanin;"> نتایج پژوهش و پیشنهادهای ارائه&rlm;‌شده بستر مناسبی را برای جلوگیری از واگذاری</span><span dir="LTR"><span style="font-family:Tahoma,sans-serif;">&shy;</span></span><span style="font-family:B Nazanin;">های فسادزا فراهم</span> <span style="font-family:B Nazanin;">می‌&rlm;آورد و در صورت بروز بحران ناشی از رخ دادن چنین معضلی، رهیافت خروج از بحران چنین شرکت</span><span dir="LTR"><span style="font-family:Tahoma,sans-serif;">&shy;</span></span><span style="font-family:B Nazanin;">هایی را ارائه</span><span dir="LTR"><span style="font-family:Tahoma,sans-serif;">&shy;</span></span><span style="font-family:B Nazanin;"> می‌&rlm;کند.</span></span></div> <div><strong>Purpose:</strong> The purpose of this study is to investigate the case of a privatized manufacturing company assigned under Article 44 of the Constitution, which after privatization entered a crisis for various reasons and caused numerous security and social challenges<span dir="RTL">. </span><br> <strong>Methodology:</strong> The research applied critical ethnography using the Carspecken method, based on which the researcher studied the company in detail for a period over a year long.</div> <div style="text-align: justify;"><strong>Findings: </strong>Findings show that there are some tricky ways open to certain individuals to include a certain company in the list of companies to be privatized. This inclusion is a tricky process planned and monitored long enough before the actual privatization is implemented and it is basically meant to bring about illegitimate profits for the people involved.<strong> &nbsp;</strong>When the privatization is realized, crisis opens up due to mismanagement which supports special,&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;<br> non-productive interests of the new owners. Then it becomes clear that such companies not only do not help resolve the crisis, but also increase the dimensions of the crisis and in fact they themselves become a challenging factor to intensify tension among the companies involved.</div> <div><strong>Implications:</strong> For the first time in Iran, this study tried to evaluate precisely and analytically the performance of a privatized company and pinpoint the problems it is faced with. It also clearly presents solutions to overcome such a challenge.<br> <strong>Recommendations: </strong>The results and suggestions of this study provide a good platform to prevent corrupt privatizations; in addition, it helps companies involved in such crises find ways out of them.</div> خصوصی‌سازی, مردم‌‌نگاری انتقادی, کارسپیکن, شفافیت, اصل 44, مدیریت بحران Privatization, Karspiken Method, Transparency, Critical Ethnography, Article 44 of the Constitution, Crisis management. 174 215 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-4466-1&slc_lang=fa&sid=1 Masarat Ayat مسرت آیت m.ayat@pnu.ac.ir 100319475328460017076 100319475328460017076 Yes Faculty of Computer Engineering and Information Technology, Payame Noor University, Tehran, Iran. گروه مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران