<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>33</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی مدل مسئولیت اجتماعی برای سازمان های دولتی ایران با رویکرد اخلاقی و راهبردی</title_fa>
	<title>A Social Responsibility Model with an Ethical-Strategic Approach for Iranian Public Organizations</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>مسئولیت اجتماعی سازمانی به عنوان سازوکاری توصیف می&amp;rlm;&#8204;شود که به موجب آن سازمان&#8204;ها را به استفاده از منابع تحت اختیار خود در راستای حفظ منافع جامعه و بهبود رفاه عمومی ملزم می&#8204;نماید. هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل سه&#8204;وجهی مسئولیت اجتماعی برای سازمان&#8204;های دولتی ایران است. در مرحله اول، بر اساس نظر خبرگان و با استفاده از روش دلفی به شناسایی یک&amp;lrm;&#8204;سری ابعاد (شامل پاسخگویی، اقتصادی، حفظ حرمت&#8204;های فرهنگی ـ اجتماعی، رعایت حقوق عامه، محیط&amp;rlm;&#8204;زیست&amp;rlm;&#8204;محوری، پاسداشت معنویت و ارزش&#8204;های اسلامی، انصاف و عدالت&#8204;محوری)، با در نظرگرفتن ویژگی&#8204;های سازمان&#8204;های دولتی و شرایط بومی کشور ایران پرداخته می&#8204;&amp;rlm;شود. سپس در مرحله دوم، تلاش می&amp;rlm;&#8204;شود با ایجاد تناسب بین سطوح اخلاقی سازمان و راهبرد سازمان در قبال مسائل عمومی، درجۀ اجرای اثرگذار هر یک از ابعاد مسئولیت اجتماعی تعیین گردد. نتایج با استفاده از سیستم استنتاج فازی نشان می&amp;rlm;&#8204;دهد که اثرگذاری رویکرد اخلاقی و راهبردهای مسئولیت اجتماعی سازمانی از طیف پایین به سمت بالا دارای اثرگذاری مثبتی بر تمامی ابعاد مسئولیت اجتماعی هستند.</abstract_fa>
	<abstract>Social responsibility is a mechanism through which organizations are obligated to use their resources to secure the interests of the society and to improve public welfare. The aim of this research is designing a 3D model of social responsibility for public organizations in Iran. In the first step, using Delphi method, collecting experts&amp;rsquo; opinions, and&amp;nbsp;taking the national conditions into consideration, a number of&amp;nbsp;components of social responsibility were identified. They consisted of accountability, economics, respect for cultural-social dignity, observing people&amp;rsquo;s rights, environmentalism, and finally, respect for spirituality, Islamic values, fairness and justice. In the second step, compatibility was established between the degrees of organization&amp;rsquo;s ethics and its public issues strategies, and the degrees of the impact of each social&amp;nbsp;responsibility items were identified. To analyze the data, fuzzy&amp;nbsp;inference system was employed. Results show that the impact of ethical approach on social responsibility is upward and positive.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>مسئولیت‌پذیری اجتماعی سازمانی, رویکرد اخلاقی, راهبرد, سازمان‌های دولتی, سیستم استنتاج فازی.</keyword_fa>
	<keyword>Social Responsibility, Ethical Approach, Strategy, Public Organizations, Fuzzy Inference System.</keyword>
	<start_page>3</start_page>
	<end_page>28</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-3821-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Monavare</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sobhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>منوره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سبحانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460016834</code>
	<orcid>100319475328460016834</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D Student Department of Public Administration, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohamad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Atayi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عطایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>atai@qiau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016835</code>
	<orcid>100319475328460016835</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor Department of Public Administration, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Gholamreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Memarzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلامرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>معمارزاده طهران</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>memarzadeh@qiau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016836</code>
	<orcid>100319475328460016836</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor Department of Public Administration, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahmood</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alborzi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>البرزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460016837</code>
	<orcid>100319475328460016837</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor Department of Public Administration, Science and Research Branch, Islamic Azad  University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
