<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>32</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه چارچوب جامع مدیریت ادغام و اکتساب در صنعت خدمات مالی (مرور نظام‌‌مند ادبیات)</title_fa>
	<title>Presenting a Comprehensive Framework for Integration and Acquisition Management in the Financial Services Industry</title>
	<subject_fa>اداره امور توسعه</subject_fa>
	<subject>Development Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;برخلاف آن&amp;rlm;که امروزه ادغام و اکتساب یکی از مباحث بسیار مهم و پرکاربرد برای تحقق انگیزه&amp;rlm;&#8204;های گوناگون راهبردی در صنعت خدمات مالی است، موارد پرشماری می&amp;rlm;&#8204;توان یافت که این راهبرد به شکست انجامیده است. هدف اصلی پژوهش حاضر، ارائه چارچوبی جامع برای مدیریت ادغام و اکتساب در بستر صنعت خدمات مالی است تا ضمن شناسایی و کشف فرایندهای ادغام و اکتساب، و عوامل موثر موفقیت در هر بخش (به تفکیک مراحل فرایند)، به عنوان ابزاری کاربردی در خدمت مدیران اجرایی قرار گیرد. بدین منظور، در فرایند مرور نظام&amp;rlm;مند ادبیات، جستجو در پایگاه&amp;rlm;&#8204;های اطلاعاتی معتبر در بازه زمانی 2019&#8204;-&#8204;1990 انجام گرفت و از میان 2912 سند مرتبط یافت&amp;rlm;&#8204;شده پس از اعمال معیارهای عدم&amp;rlm;شمول، 101 سند برای تجزیه&#8204;&amp;rlm;وتحلیل متن به نرم&#8204;&amp;rlm;افزار Atlas.ti 8 معرفی شدند. در نتیجه این تحلیل، 403 کد شناسایی شد و پس از تعریف روابط، در قالب 32 مفهوم و 8 مقوله کلی دسته&#8204;&amp;rlm;بندی شد. این 8 مقوله به&#8204;&amp;rlm;دست&amp;rlm;&#8204;آمده همان ابعاد اصلی چارچوب مد نظر پژوهش هستند که شامل مراحل 1. استقرار هوش ادغام و اکتساب؛ 2. برنامه&amp;rlm;&#8204;ریزی و تدوین راهبرد ادغام و اکتساب؛ 3. ارزیابی راهبردی و انتخاب شرکت هدف؛ 4. مذاکره؛ 5. ارزیابی موشکافانه و تحلیل ریسک؛ 6. نهایی&amp;rlm;&#8204;سازی و اعلام ادغام و اکتساب؛ 7. اجرا و یکپارچه&#8204;&amp;rlm;سازی؛ و 8. کنترل راهبردی است. خروجی این پژوهش مدلی جامع برای مدیریت فرایند ادغام و اکتساب است که علاوه بر صنعت خدمات مالی، قابلیت استفاده در دیگر صنایع را پس از تعدیل و همسوسازی راهبردی دارد.&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size: 9pt; line-height: 115%; font-family: Tahoma, sans-serif;&quot;&gt;Today, Merger and Acquisition (M&amp;A) is an important strategic tool to address various motives in industries/ organizations, but many of these strategies were doomed to fail. One of the main reasons for&amp;nbsp;these failures is because of the complexity and the multiplicity of&amp;nbsp;factors contributes in M&amp;A process. The main idea of the current article is to develop a comprehensive M&amp;A framework that specifies success factors and managerial hints in each particular stage of M&amp;A deal. For this purpose, authors carried out a systematic review of M&amp;A literature within 2912 related documents (articles, textbooks&amp;nbsp;and consultant websites) and 101 documents were selected and&amp;nbsp;analyzed by the latest version of the Atlasti 8 software. Outcome of the article is the 8 phases M&amp;A management framework: 1) M&amp;A Intelligence 2) M&amp;A Planning and Strategy Formulation 3) Strategic Appraisal and selecting Targets 4) Negotiation 5) Due-Diligence and Risk Analysis 6) Closing and Announcement 7) Merger integration 8) Strategic Control &amp;nbsp;that &amp;nbsp;provides new insights for incumbent executives for better management of M&amp;A deals.&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>راهبرد ادغام و اکتساب, فرایند ادغام و اکتساب, عوامل موثر بر موفقیت ادغام و اکتساب, چارچوب جامع مدیریت ادغام و اکتساب, مرور نظام‌‌مند ادبیات</keyword_fa>
	<keyword>M&A Strategy, M&A Process, M&A Success Factors, M&A Management Framework, Systematic Literature Review</keyword>
	<start_page>105</start_page>
	<end_page>138</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-3772-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hashem</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aghazade</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هاشم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آقازاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>haghazade@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016739</code>
	<orcid>100319475328460016739</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Business Management Dept, Faculty of Management, University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heidari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aheidary@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016740</code>
	<orcid>100319475328460016740</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Business Management Dept, Faculty of Management, University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Dehghan Dehnavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دهقان دهنوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Dehghandehnavi@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016741</code>
	<orcid>100319475328460016741</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Banking and Finance Management, Accounting and Management Faculty , Allameh Tabatabaei University</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مالی و بانکداری، دانشکده مدیریت و حسابداری ، دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abolmolouki</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالملوکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Abolmolouki@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460016742</code>
	<orcid>100319475328460016742</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Business Management Dept, Faculty of Management, University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت بازرگانی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
