other ارزشیابی تصمیم برون‌سپاری وظایف فرعی دستگاه‌های اجرایی بر مبنای مدل گروال مدیرت دولتی Public Administration پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family:b yagut;"><span style="font-size:9.0pt;">تصمیم عقلایی برون‌سپاریِ وظایف فرعی در سازمان‌ها می‌تواند از طریق شاخص‌های ظرفیت انعطاف‌پذیری، بیشینه‌سازی مزایای مالی، برآورده‌سازی، پوشش گسترده فعالیت‌ها، کاهش مخاطره (ریسک) و بدهی و تمرکز بر شایستگی‌های محوری منجر به سود و همچنین یک مزیت رقابتی برای سازمان‌ها محسوب شود. در این پژوهش، تصمیم برون‌سپاری وظایف فرعی دستگاه‌های اجرایی شهرستان بیرجند، بر مبنای مدل گروال و با استفاده از آزمون آماری </span></span></strong><span dir="LTR">t</span><strong><span style="font-family:b yagut;"><span style="font-size:9.0pt;"> تک‌نمونه‌ای ارزشیابی شد. از لحاظ روش‌شناختی، این پژوهش از نوع توصیفی ـ پیمایشی و از نظر هدف‌شناختی، یک پژوهش کاربردی است. حجم نمونه این پژوهش بر اساس جدول مورگان، 59 دستگاه اجرایی از میان 70 اداره شهرستان بیرجند انتخاب شده است. به‌منظور جمع‌آوری داده‌ها از پرسش‌نامه پژوهشگرساخته مبتنی بر طیف هفت‌تایی لیکرت استفاده شد. نتایج این پژوهش نشان می‌دهد که پنج معیار دیگر مدل گروال، مانند بیشینه‌سازی مزایای مالی، تمرکز بر شایستگی‌های محوری، پوشش گسترده خدمات، کاهش ریسک و بدهی و برآورده‌سازی (توجه و واکنش) در تصمیم‌گیری برون‌سپاری لحاظ شده و فقط معیار انعطاف‌پذیری در تصمیم برای برون‌سپاری خدمات در سازمان‌های دولتی شهرستان بیرجند مدنظر قرار نگرفته است.</span></span></strong><strong><span style="font-family:b yagut;"></span></strong></div> برون‌سپاری, تصمیم به برون‌سپاری, بیشینه‌سازی مزایای مالی, شایستگی‌های محوری, پوشش گسترده خدمات, کاهش ریسک. 27 46 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2990-2&slc_lang=other&sid=1 سمیه محمدی moh.su@chmail.ir 100319475328460010051 100319475328460010051 Yes موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی غلامحسین فیروزفر gh.firoz@imps.ac.ir 100319475328460010052 100319475328460010052 No دانشگاه وست‌مینستر انگلستان