<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1398</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>32</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>الگوی شراکت عمومی ـ خصوصی در بخش خدمات دولتی</title_fa>
	<title>A Model for Public-Private Partnership in the Public Services Sector</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>شراکت عمومی ـ خصوصی، روشی نو برای گسترش و ارتقای خدمات دولتی با همکاری بخش خصوصی است که باید در ایران مورد توجه بیش&amp;rlm;تر قرار گیرد. این پژوهش با هدف شناسایی عوامل موثر در موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی و ارائه الگوی آن در بخش خدمات دولتی ایران اجرا شده است. در این پژوهش، ابزار جمع &amp;rlm;آوری اطلاعات، پرسشنامه است و تمام پروژه&amp;rlm; های شراکت عمومی ـ خصوصی در شهر تهران به عنوان واحد تحلیل در نظر گرفته شده&amp;rlm; اند. داده&amp;rlm; های جمع &amp;rlm;آوری&amp;rlm; شده با استفاده از تکنیک تحلیل عاملی اکتشافی و رگرسیون چندمتغیره تحلیل شده &amp;rlm;اند. نتایج تحلیل نشان می&amp;rlm; دهد که پنج دسته عوامل بر موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی تاثیرگذار هستند: مدیریت مطلوب، اعتمادسازی، استفاده از اطلاعات و دانش، توجه به منافع مردم، و تامین مالی. مبتنی بر نتایج، مدیریت مطلوب، بیش&amp;rlm;ترین تاثیر و تامین مالی کم&amp;rlm;ترین تاثیر را بر موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی دارند. همچنین، میزان موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی پایین &amp;rlm;تر از میانگین نظری است. منطبق بر یافته&amp;rlm; ها، برای موفقیت شراکت عمومی ـ خصوصی در ایران باید به این پنج عامل کلیدی توجه ویژه داشت.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;div style=&quot;clear:both;&quot;&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Public-private partnership is a new way to expand public services through the private sector, which should be increasingly taken into&amp;nbsp;consideration in Iran. This research aims at identifying effective&amp;nbsp;factors in the success of public-private partnership and providing a model for the public services sector in Iran. The data collection tool was a questionnaire and the analytical unit and the statistical population of the study were all public-private partnership projects in Tehran. The&amp;nbsp;collected data were analyzed using exploratory factor analysis and&amp;nbsp;multivariate regression. Results show that five categories of factors&amp;nbsp;affect the success of a public-private partnership, which include:&amp;nbsp;optimal management, trust building, information and knowledge use, attention to the interests of the people and financing. Based on the&amp;nbsp;findings, the optimal management factor has the greatest impact and financing factor has the least impact on the success of the public-private partnership. Also, the rate of success for the public-private partnership is lower than the theoretical average. According to the findings, in order for public-private partnership to succeed in Iran, it is necessary to pay special attention to these five key factors.&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>الگوی شراکت عمومی ـ خصوصی, خدمات عمومی, اعتمادسازی, مدیریت مطلوب, توجه به منافع مردم.</keyword_fa>
	<keyword>Public-private Partnership Model, Public Services, Trust Building, Optimal Management, Attention to the Interests of the People.</keyword>
	<start_page>27</start_page>
	<end_page>54</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-3285-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Amirhassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>  Zarei-Rahro</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیرحسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زارعی رهرو</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zarei1395@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013524</code>
	<orcid>100319475328460013524</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Management of Economics, Islamic Azad  University, Science and Research Branch, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم تحقیقات تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Habibollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Taherpour-Kalantari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حبیب اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طاهرپور کلانتری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>habtaherk@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460013525</code>
	<orcid>100319475328460013525</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Najaf-Beigi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نجف بیگی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rezanajafbagy@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460013526</code>
	<orcid>100319475328460013526</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم تحقیقات تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
