<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>31</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تدوین مدل علّی بروز فساد اداری در مناطق شهرداری</title_fa>
	<title>Developing a Causal Model of Administrative Corruption in Tehran Municipality Regions</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;هدف از این پژوهش، طراحی مدل علّی بروز فساد اداری در شهرداری&amp;rlm; ها به&#8204;عنوان نظریه زیربنای خط&amp;rlm;&#8204;مشی&#8204;های ضد فساد در شهرداری است. برای اجرای این پژوهش، ابتدا بر اساس مرور ادبیات و پیشینه پژوهش متغیرهای اثرگذار بروز فساد اداری در شهرداری تهران به&amp;rlm; دست آمد. با بررسی 52 سازمان در سطح شهرداری تهران، عوامل اثرگذار (فردی و سازمانی) در بروز فساد اداری در شهرداری تهران شناسایی و با استفاده از مدل معادله&amp;rlm; های ساختاری به روش PLS روابط و میزان تاثیر هر یک از عوامل بر تمایل کارکنان به فساد اداری بررسی شدند. نتایج به&amp;rlm; دست آمده از پژوهش نشان می &amp;rlm;دهد که در سطح فردی، عوامل فردی درونی شامل &amp;laquo;عدم پایبندی به دین&amp;raquo;، &amp;laquo;عدم پایبندی به اخلاق&amp;raquo; و &amp;laquo;ریسک &amp;rlm;پذیری&amp;raquo;، و عوامل فردی بیرونی (وابسته به شرایط) شامل &amp;laquo;نیاز مادی&amp;raquo;، &amp;laquo;احساس بی&amp;rlm; عدالتی&amp;raquo;، &amp;laquo;جامعه&amp;rlm; پذیری نامناسب&amp;raquo; و &amp;laquo;میزان ارتباط با ارباب رجوع&amp;raquo; در تمایل به فساد نقش دارند و در سطح سازمانی، عوامل پیشگیرانه شامل &amp;laquo;اطلاع &amp;rlm;رسانی و فرهنگ ضدفساد&amp;raquo;، &amp;laquo;مناسب&amp;rlm; بودن سازوکارهای نظارتی و مقابله با فساد&amp;raquo; و &amp;laquo;شفافیت و پاسخ&amp;rlm;گویی&amp;raquo; و عوامل افزایش اثربخشی شامل &amp;laquo;درآمد ناپایدار&amp;raquo;، &amp;laquo;استفاده از فناوری اطلاعات&amp;raquo;، &amp;laquo;کیفیت تصمیم&amp;rlm; ها&amp;raquo;، &amp;laquo;کیفیت و نحوه اجرای قوانین و مقررات&amp;raquo; و &amp;laquo;شایسته&amp;rlm; سالاری&amp;raquo; در بروز فساد در شهرداری&amp;rlm; ها نقش دارند.&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;The purpose of this article is to develop a causal model for corruption in Tehran Municipality as a base theory for anti-corruption policies in this agency. In order to implement this research, variables causing&amp;nbsp;corruption in Tehran Municipality were identified by examining the background and relevant literature review. Following that, using&amp;nbsp;exploratory factor analysis method, the extracted factors (personal and organizational) were identified in 52 organizations affiliated to the&amp;nbsp;municipality and/by applying structural equation modeling, based on PLS method, the relationship and the effect level of each factor on the employees&amp;#39; willingness to corruption were investigated. Results show that at individual level, internal factors including &amp;lsquo;non-adherence to&amp;nbsp;religion&amp;rsquo;, &amp;lsquo;non-adherence to ethics&amp;rsquo; and &amp;lsquo;risk aversion&amp;rsquo;, as well as&amp;nbsp;external or conditional factors including &amp;lsquo;economic status&amp;rsquo;, &amp;lsquo;perceiving inequity&amp;rsquo;, &amp;lsquo;inappropriate socialization&amp;quot; and &amp;lsquo;frequent communication&amp;nbsp;with clients&amp;rsquo; play a role in tendency towards corruption. At the&amp;nbsp;organizational level, preventive factors such as &amp;lsquo;providing information and anti-corruption culture&amp;rsquo;, &amp;lsquo;appropriateness of supervisory mechanisms&amp;nbsp;and anti-corruption measures&amp;rsquo; and &amp;lsquo;transparency and accountability&amp;rsquo; have an impact. Finally, factors which increase effectiveness including&amp;nbsp;&amp;lsquo;unsustainable income&amp;rsquo;, &amp;lsquo;use of information technology&amp;rsquo;, &amp;lsquo;quality of&amp;nbsp;&lt;br&gt;
decisions&amp;rsquo;, &amp;lsquo;quality of enforcing laws and regulations&amp;rsquo; and &amp;lsquo;meritocracy&amp;rsquo;&amp;nbsp;all can determine the emergence of corruption in the Municipality of Tehran.&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>خط‌مشی‌گذاری عمومی, فساد اداری, سلامت اداری, شهرداری‌ها, حکومت محلی</keyword_fa>
	<keyword>Public policy, Corruption, Integrity, Municipalities, Local government</keyword>
	<start_page>3</start_page>
	<end_page>48</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2807-3&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Fattah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aghazadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فتاح</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آقازاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Fattah.aghazadeh@gmail.com</email>
	<code>100319475328460011043</code>
	<orcid>100319475328460011043</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute of Management  and Planning Studies, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Hassan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abedi Jafari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عابدی جعفری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hajafari@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011044</code>
	<orcid>100319475328460011044</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Habibollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Taherpour-Kalantari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حبیب الله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طاهر پور کلانتری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>habtaherk@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460011045</code>
	<orcid>100319475328460011045</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute of Management and Planning Studies, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> Saeed</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zarandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زرندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zarandis@mim.gov.ir</email>
	<code>100319475328460011046</code>
	<orcid>100319475328460011046</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
