<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1378</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>1999</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی تطبیقی سبکهای رهبری</title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p style=&quot;DIRECTION: rtl&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;سبکهای رهبری و روشهای مدیریتی در سراسر جهان از تنوع و گونه‌گونی فراوانی برخوردارند و از ویژگیهای حاکم بر محیط تأثیر می‌پذیرند. مطالعات و تحقیقات متعدد در کشورهای مختلف، تبعیت سبک رهبری را از مقتضیات موقعیت مورد تأیید قرار داده است. در این نوشتار، کشورهای از سراسر جهان انتخاب و درباره ویژگیهای فرهنگی، سبک رهبری و سیاق مدیریتی آنها توضیحاتی ارائه شده است. با توجه به تفاوتهای فراوان در ادراکات، نیازها و خواستهای کارکنان در ابعاد بین‌المللی- که سر منشاء سبکها، روشها و دستاوردهای متنوع در زمینه مدیریت و رهبری در کشورهای جهان است- دشواری و اهمیت کار مدیران شاغل در سازمانهای فراملیتی و جهانی در زمینه یافتن راههای مناسب جهت ایجاد انگیزه در کارکنان این قبیل سازمانها، نمایان می شود. از این رو لازم است که مدیران سازمانهای فراملیتی نسبت به تفاوتهای فرهنگی، انعطاف پذیری لازم را از خود نشان دهند، به تفاوتها ارج گذارند، انگیزه‌های افراد را تشخیص دهند و متناسب با مقتضای وضعیت، سبک مناسب رهبری را انتخاب و نسبت به هدایت افراد تحت نظارت خود در جهت تحقق هدفهای معین اقدام کنند. &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa></keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>13</start_page>
	<end_page>32</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-21-5&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Shamssusadat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zahedi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شمس‌السادات</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زاهدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600605</code>
	<orcid>1003194753284600605</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
