<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>30</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مطالعه رابطه سیاست ـ اداره در جمهوری اسلامی ایران</title_fa>
	<title>Study of Policy - Administration of the Islamic Republic of Iran (Case Study: The Relationship between Executive and Legislative Authorities in the Years 2013-2009)</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;این پژوهش به بررسی رابطه سیاست ـ اداره در کشور ایران به&#8204;صورت مورد مطالعه در دولت دهم (1392-1388) پرداخته است و با استفاده از تحلیل مضمون مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته با 25 نفر از منتخبان سیاسی مجلس، مدیران دولتی زیرمجموعه قوه مجریه و افرادی که هر دو نقش را تجربه کرده&#8204;اند با استفاده از انتخاب مشارکت&#8204;کنندگان به روش گلوله برفی به نتایجی دست &#8204;یافت. نتایج این پژوهش نشان داد که رابطه سیاست و اداره در ایران در شرایط خاصی قرار دارد به&#8204;نحوی&#8204;که منتخبان سیاسی با دخالت&#8204;های خود در عزل و نصب&#8204;ها و تخصیص بودجه و توزیع رفاه عمومی در حرفه&#8204;ای&#8204;گرایی بخش اداره دخالت کرده و مدیران دولتی نیز با دخالت در فرآیند دستورگذاری و تدوین خط&#8204;مشی عمومی و عدم اجرا یا تفسیر و اجرای خط&#8204;مشی&#8204;های خودساخته یا اجرای خط&#8204;مشی&#8204;های منسوخ و... عملاً در خط&#8204;مشی دخالت می&#8204;کنند که وجود این وضعیت باعث سیاست&#8204;زدگی اداره و ناکارآمدی خط&#8204;مشی&#8204;گذاری عمومی در ایران شده است.&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>This study scrutinize the interaction of politics - administration in Iran, as studied in the tenth government (2009-2013) has&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;,&lt;/span&gt; and by analyzing the theme of semi-structured interviews with 25 political parliamentary choices, general executives in the executive branch and those who have both experienced the role. Participants are selected using the snowball method achieved unique results. The results of this study showed that the relationship between politics and administration in Iran is in a special situation (policy-office chaos) which is not mentioned in the Svara matrix model. While political choices interfere with the interventions in deportations and allocations and the distribution of general welfare in the professionalism of the department, And public administrators intervene in politics interfering with the process of decoding and adopting general policy and non-implementation, or the interpretation and implementation of self-constructed policies or obsolete policies. That this contributed to the politicization of public administration and policy inefficiency in Iran.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>دوگانگی سیاست ـ اداره, بن‌بست سیاسی, سیاست‌زدگی اداری, تعامل خط‌مشی ـ ‌اداره</keyword_fa>
	<keyword>Policies - Administration, Political chaos, Politicization of Office, Policy- Administration Interaction</keyword>
	<start_page>69</start_page>
	<end_page>96</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2781-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Haghshenas Gorgabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حق شناس گرگابی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.haghshenas@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010658</code>
	<orcid>100319475328460010658</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علامه طباطبایی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nargesian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نرگسیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>anargesian@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010659</code>
	<orcid>100319475328460010659</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>University of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده مدیریت دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
