<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>30</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مدل ساختاری فرایند توانمند‌سازی منابع انسانی دانش‌بنیان</title_fa>
	<title>Evaluation of the Path-Structural Model of Human Resources Empowerment Knowledge Base</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;امروزه یکی از دغدغه های اصلی مدیران، توانمند سازی &amp;nbsp;منابع انسانی و به&#8204;کارگیری آنها در شرکت های دانش بنیان است.&amp;nbsp; هدف غایی این پژوهش، که مبتنی بر راهبرد روش های آمیخته اکتشافی انجام شده؛ خلق و آزمون نظریه ای داده بنیاد درباره فرایند مذکور است . لذا مدلی براساس مطالعات نظری و تحلیل مصاحبه های عمیق انجام شده با خبرگان حوزه ی دانش بنیان طراحی شده است. برای آزمون مدل، پرسشنامه ایی 128 سوالی از دل داده های کیفی مرحله نخست پژوهش و مبانی نظری تدوین شد. سپس با استفاده از 211 پرسشنامه تکمیل شده توسط مدیران و کارشناسان شرکت های دانش بنیان در سطح 75 شرکت به صورت کمّی آزمون شد. پس از اطمینان از پایایی و روایی پرسشنامه، معناداری هر بخش از مدل از طریق تحلیل عاملی تاییدی&amp;nbsp; مورد بررسی قرار گرفت. شاخص های برازش داده های مدل و ضرائب رگرسیونی نشانگر روایی سازه و همگرایی در مدل بوده است. تحلیل معادلات ساختاری مبتنی بر حداقل مربعات جزیی &lt;/span&gt;(pls)&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; دلالت بر تایید همه فرضیات به جز یک فرضیه دارد . شاخص برازش کلی مدل0/372&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;GOF=&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; توان پیش بینی کنندگی مدل را مثبت نشان می دهد. لذا پیشنهاد گردید سازه های مدل و روابط میان آنها رصد شده برای اتصال نقاط انقطاع، برنامه ریزی راهبردی و عملیاتی صورت پذیرد.&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>One of the main concerns of managers today is the empowerment of human resources and their application to knowledge-based companies. The ultimate goal of this research, based on the strategy of exploratory mix methods, was to create and test the grounded theory about the process. A model that was based on theoretical studies and analysis of deep interviews with knowledge base experts was designed; for testing the model, a questionnaire of 128 questions was formulated from the qualitative data of the first phase of the research and theoretical foundations. It was then quantitatively tested using 211 questionnaires completed by managers and experts at the level of 75 knowledge-based companies. After verifying the reliability and validity of the questionnaire, the significance of each section of the model was examined through confirmatory factor analysis. Model fit data and regression coefficients indicate structural validity and convergence in the model. An analysis of the equations of least squares (PLS) equations implies confirmation of all hypotheses except one hypothesis. The general fit index of Model GOF=0/372 indicates the predictive power of the model as positive. Therefore, it was suggested that the model structures and the relationships between them are observed to connect break points, strategic planning, and operational&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
​</abstract>
	<keyword_fa> عناصرتوانمندساز در محیط خرد و کلان, فضای توانمندساز, ویژگی‌های شخصیتی, توانمندسازی روان‌شناختی, توانمندی رفتاری.</keyword_fa>
	<keyword>Elements of Empowerment in Micro and Macro-environments, Empowerment Atmosphere, Personality Traits, Psychological Empowerment, Behavioral Empowerment.</keyword>
	<start_page>3</start_page>
	<end_page>30</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2329-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shirin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شیرین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ali.shirin@modares.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010321</code>
	<orcid>100319475328460010321</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tarbiat Modarres University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Lotfollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Foroozandeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لطف اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فروزنده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>L.Forozandeh@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010322</code>
	<orcid>100319475328460010322</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Tarbiat Modares University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hassan </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Danaee fard</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دانایی فرد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hdanaee@modares.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010323</code>
	<orcid>100319475328460010323</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Management and Economics, Terabit Modarres University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ahmad Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khaef Elahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احمد علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خائف الهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Khaefelahi@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010324</code>
	<orcid>100319475328460010324</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Management and Economics, Terabit Modarres University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
