<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>30</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی و اعتباریابی عوامل سازمانی تسهیل‌کننده انتقال آموزش</title_fa>
	<title>Identification and Validation of Organizational Facilitating Factors of Learning Transfer</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اعتباریابی عوامل تسهیل&#8204;کننده انتقال آموزش در شرکت ملّی گاز ایران، به روش آمیخته انجام شده است. بدین&#8204;منظور در مرحله کیفی، 16 نفر از متخصصان شرکت ملی گاز ایران و اعضای هیات&#8204;علمی دانشگاه&#8204;ها، به&#8204;عنوان نمونه پژوهش به صورت هدفمند انتخاب شدند. در مرحله کمّی، روش پژوهش پیمایشی بوده و از طریق فرمول کوکران 380 نفر به&#8204;عنوان نمونه انتخاب شدند. برای تحلیل داده&#8204;های کیفی از فن تحلیل موضوعی و جهت اعتبارسنجی الگوی پیشنهادی از مدل&#8204;یابی معادلات ساختاری (PLS) استفاده شد. در مرحله کیفی، نتایج تحلیل موضوعی نشان داد که عوامل سازمانی تسهیل&#8204;کننده انتقال آموزش شامل؛ جوّ، فرهنگ، حمایت، پیامد، مدیریت عملکرد، عدالت سازمانی، خصیصه&#8204;های مدیر مستقیم، مشارکت در تصمیم&#8204;گیری، محیط یادگیرنده، فرصت کاربرد و تناسب شغل و شاغل است. نتایج آزمون استنباطی حاکی از آن بود که تمامی عوامل سازمانی انتقال یادگیری (به&#8204;جز مدیریت عملکرد) در حد بالاتر از متوسط ارزیابی گردید. نتایج تحلیل عاملی تاییدی نشان داد که همه متغیرهای مشاهده&#8204;پذیر و مکنون دارای بار عاملی بالاتر از 70&#8204;/&#8204;0 روی متغیر مکنون متناظر خود بوده و در سطح 01&#8204;/&#8204;0 مورد تایید قرار گرفتند. نتایج بخش ساختاری مدل نشان داد که عامل سازمانی می&#8204;تواند 599&#8204;/&#8204;0 از انتقال یادگیری را تبیین کنند.&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;This research aims to identify the facilitating factors of learning transfer in NIGC, using a mixed research method. In the qualitative phase, 16 experts of NIGC and university faculty members were selected as the research sample. In the qualitative phase, survey research method was applied and a sample of 376 subjects was selected based on Cochran formula. In order to analyze the qualitative data and to validate the proposed model, thematic analysis technique and Structural Equation Modeling (PLS) approach were utilized consecutively. To collect data in the qualitative step, semi-structured interviews, and in quantitative step, researcher-made questionnaires were used. In the qualitative step, the results of thematic analysis indicate that organizational facilitating factors of learning transfer include climate, culture, support, outcomes,&amp;nbsp;organizational justice, performance management, characteristics of&amp;nbsp;direct manager, participation in decision-making, learner&amp;rsquo;s environment, application opportunity, and job and job-holder match. Also, inferential tests indicate that NIGC employees assessed all organizational factors of&amp;nbsp;learning transfer, excluding performance management, higher than average. The results of confirmatory factor analysis indicate that all observable and latent variables bear a factor value higher than 0.70 over their corresponding latent variable and they are confirmed at the level of 0.01. The results of structural part of the model show that organizational factors can determine 0.599 of the learning transfer. Finally, the results of Goodness of Fit Index (GOF) represents strong performance of proposed model of learning transfer.&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa> اعتباربخشی, الگو, عوامل سازمانی, انتقال آموزش, شرکت ملی گاز ایران.</keyword_fa>
	<keyword>Validating, Model, Organizational Factors, Learning Transfer, National Iranian Gas Company (NIGC).</keyword>
	<start_page>157</start_page>
	<end_page>190</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2637-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Youzbashi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوزباشی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ayouzbashi@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010662</code>
	<orcid>100319475328460010662</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Psychology and Educational Sciences, Tehran University.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Khodayar </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abili</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>خدایار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abili_hrm@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010663</code>
	<orcid>100319475328460010663</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Tehran University </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kamal</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Kharrazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کمال</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خرازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sakharrazi@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010664</code>
	<orcid>100319475328460010664</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
