<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>30</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی مدل خودگردانی استان‌های جمهوری اسلامی ایران</title_fa>
	<title>Designing a Local Self-government Model for the Islamic Republic of Iran’s Provinces</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;تمرکززدایی یکی از اقدامات مؤثر بر توسعه کشورها محسوب می&#8204;شود. چون الگوی سازماندهی نامتراکم استان&#8204;های جمهوری اسلامی ایران، کشور را با مشکلاتی گوناگون روبه&#8204;رو نموده است، پژوهش پیشِ&#8204;رو به&#8204;دنبال ایجاد چهارچوب نظری برای حرکت به سمت سازماندهی نامتمرکز است. به&#8204;منظور انجام پژوهش از روش کیفی نظریه&#8204;پردازی داده&#8204;بنیاد استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل خبرگانی است که به&#8204;عنوان استاندار سابقه فعالیت داشته&#8204;اند و در حوزه مدیریت دولتی دارای دانش کافی هستند. طی مصاحبه با شانزده خبره که تا زمان دست&#8204;یابی به اشباع نظری به انجام رسید، این نتیجه به&#8204;دست آمد که اگرچه عواملی مانند قوم&#8204;گرایی و موزائیکی بودن کشور، تمایل مقامات برای حفظ قدرت و توسعه نامتوازن استان&#8204;ها از سرعت تمرکززدایی در کشور می&#8204;کاهد، ولی اگر نخبگان بتوانند با تأثیر بر شهروندان باعث نهادینه شدن مردم&#8204;سالاری در استان&#8204;ها شوند و با تأثیر بر رهبران سیاسی، هویت قانونی استان&#8204;های خودگردان را به شکلی مطلوب تعریف نمایند، می&#8204;توان امیدوار بود که بنا به شرایط مطلوب قومی، مذهبی و اقتصادی منطقه، خودگردان شدن استان&#8204;ها منجر به افزایش نشاط عمومی، پایداری درآمد، تقویت شراکت&#8204;گرایی، بهبود شرایط اقتصادی، قانون&#8204;گرایی و کارایی در ارائه خدمات گردد که این کنش&#8204;ها، سرانجام باعث تقویت حاکمیت در کشور خواهد شد.&lt;/p&gt;
&lt;p dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;Decentralization is an effective issue in the development of&amp;nbsp;various countries. Since deconcentrated organizing pattern applied in the Islamic Republic of Iran has brought about some problems for the country, this research was implemented to provide a theoretical&amp;nbsp;framework for a shift to decentralization. The grounded theory&amp;nbsp;qualitative technique was utilized to perform this research. Statistical population consisted of experts who had acted as province governors and were knowledgeable and experienced enough in public management&amp;nbsp;and local government affairs. After interviews were carried out with sixteen of these experts, theoretical saturation was achieved.&amp;nbsp;Findings show that if elites can effectively define a legitimate identity for self-governing provinces by influencing political leaders, and if they institutionalize democracy in provinces by influencing&amp;nbsp; citizens, there is hope that based on ethnical, religious, economic and regional circumstances in provinces, their self-governing can desirably result in such outcomes as public vitality promotion, income sustainability, communalism strength, economy improvement, and respect for the law and efficient public services, which all can eventually result in public governance strength.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa> عدم تمرکز, الگوی سازماندهی نامتراکم, تمرکززدایی, حکومت محلی, حکومت خودگردان محلی.</keyword_fa>
	<keyword>Decentral, Deconcentrated Organizing Model, Decentralization, Local Government, Local Self-government.</keyword>
	<start_page>109</start_page>
	<end_page>144</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2502-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zahir</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Alimoradi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ظهیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علی مرادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Alimoradi_zahir@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009624</code>
	<orcid>10031947532846009624</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abdolhamid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shams</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالحمید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شمس</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Abh.shams@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009625</code>
	<orcid>10031947532846009625</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jahangiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جهانگیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Al_jahan@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009626</code>
	<orcid>10031947532846009626</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>mahdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rasoli ghahrodi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رسولی قهرودی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mehdirasouli@aol.com</email>
	<code>10031947532846009627</code>
	<orcid>10031947532846009627</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alavitabar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علوی تبار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Alireza.alavi.tabar@gmail.com</email>
	<code>10031947532846009628</code>
	<orcid>10031947532846009628</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Environment Management and Sustainable Development, Environment University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه محیط زیست</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
