fa تأثیر مدیریت استعداد بر عملکرد شغلی: با نقش میانجی تلاش کاری و رضایت شغلی مدیرت دولتی Public Administration پژوهشي Research <p dir="RTL" style="margin-right: 2.4pt; text-align: justify;">مدیریت استعداد به‌عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقاء و نگهداری افراد بااستعداد، با هدف بهینه کردن توان سازمان و به‌منظور تحقق اهداف سازمان‌ها استفاده می‌شود. هدف اصلی این مطالعه، بررسی تأثیر مدیریت استعداد بر عملکرد شغلی کارکنان از طریق رضایت شغلی و تلاش کاریِ کارکنان در سازمان‌های دولتی مستقر در تهران است. بر اساس پیشینه پژوهش و مدل مفهومی، پنج فرضیه تدوین و با توجه به این‌که یکی از سازه‌ها (مدیریت استعداد) سطح دوم انعکاسی است و همچنین نرمال نبودن داده‌ها، از نرم‌افزار Smart-PLS2 برای آزمون فرضیه‌ها استفاده شد. با توزیع 350 پرسش‌نامه، تعداد 288 پرسش‌نامه از 60 سازمان دولتی جمع‌آوری شد و پس از بررسی برازش مدل و پایایی و روایی داده‌ها، آزمون فرضیه‌های پژوهش نشان داد که مدیریت استعداد، تأثیری معنادار بر رضایت شغلی، تلاش کاری و عملکرد شغلی دارد و همچنین تأثیر رضایت شغلی بر عملکرد نیز تأئید شد؛ اما فرضیه تأثیر تلاش کاری بر عملکرد شغلی با ضریب مسیر 235/0 و مقدار t برابر با 62/1 مورد تأئید قرار نگرفت.</p> <p dir="RTL" style="margin-right:2.4pt;"></p> <p style="text-align: justify;">Talent management is a system for identifying, hiring, developing, promoting and maintaining talented workforce with the purpose of optimizing organizational capacity and realizing organization&rsquo;s goals at large. The main objective of this study is to evaluate the effects of talent management on job performance through employees&rsquo; job satisfaction and work effort in the governmental agencies located in Tehran. Based on the research literature and the conceptual model, five hypotheses were formulated. To collect data, 350 questionnaires were distributed among 60 public organizations, from among them 288 were returned. Following that, model fitness, reliability and&nbsp;validity of the data were examined. Considering that talent&nbsp;management was a second-order reflection construct and that data were not normal, Smart-pls2 software was used to test the hypotheses. Hypothesis testing and the results show that talent management has significant effect on job satisfaction, work effort and job performance. Also, the effect of job satisfaction on performance is confirmed, but the hypothesis regarding the effect of work effort on job performance with 0.235 path coefficient and 1.62 t-value is not confirmed.</p> مدیریت استعداد, تلاش کاری, رضایت شغلی, عملکرد شغلی, سازمان‌های دولتی. Talent Management, Work Effort, Job Satisfaction, Job Performance, Public Organization. 29 50 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2503-1&slc_lang=fa&sid=1 Ali Jahangiri علی جهانگیری a.jahangiri@imps.ac.ir 10031947532846009093 10031947532846009093 No Department of Public Administration, Institute of Management and Planning Studies موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی Hossein Abasspour Tehrani Fard حسین عباسپور طهرانی فرد tehranif@yahoo.com 10031947532846009094 10031947532846009094 Yes Science and Research Branch of Tehran Islamic Azad University دانشگاه آزاد واحد علوم و تحقیقات، دانشکده مدیریت