<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>28</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مروری بر پدیده رهبری زهرآگین و بررسی احتمال پیدایش آن در مراحل مختلف چرخه حیات سازمان</title_fa>
	<title>A Review on Toxic Leadership Phenomenon and Investigating the Probability of its Appearance in Different Stages of Organizational Life Cycle</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;هدف از انجام پژوهش حاضر بررسی احتمال پیدایش سبک رهبری زهرآگین در هر یک&lt;br&gt;
از مراحل پن جگانه چرخه حیات سازمان است. روش پژوهش از نوع کیفی بوده و از اسناد&lt;br&gt;
کتابخان های و مصاحبه برا ی گردآوری اطلاعات مورد نیاز، استفاده شد. مجموعه خبرگان&lt;br&gt;
آگاه پژوهش شامل استادان مدیریت )رشته رفتارسازمانی و منابع انسانی( دانشگا ههای&lt;br&gt;
سراسری منتخ ب شه ر تهران بوده و از این میان، تعداد 15 نفر با استفاد ه از رو ش گلوله&lt;br&gt;
برفی انتخاب شدند. همچنین به منظور تحلیل داد ههای مصاحبه، روش تحلیل تِم مورد&lt;br&gt;
استفاده قرارگرفت. یافت ههای پژوهش نشان م یدهد وجود عواملی چون ظهور رهبر&lt;br&gt;
سمی به عنوان ناجی و حلال بحران، تضعیف سازوکارهای قانونی و اعطای قدرت زیاد&lt;br&gt;
به فرد ناجی برای ایجاد تغ ییرات به منظور تضمین حیات سازمان در زمان بحران و در&lt;br&gt;
نهایت تسلط احساسات به جای منطق در زمان بروز مشکلات حاد باعثِ افزایش احتمال&lt;br&gt;
پیدایش رهبری زهرآگین در مرحله افول از چرخه حیات سازمان خواهد شد.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;Abstract&lt;br&gt;
The purpose of this study was to examine the possibility of the&lt;br&gt;
emergence of toxic leadership style in each of the five stages of the&lt;br&gt;
organizational life-cycle. The research methods used for data gathering&lt;br&gt;
were qualitative and library documentation together with interviews.&lt;br&gt;
Statistical population of this research consisted of professors of&lt;br&gt;
management (in organizational behavior and human resource) of&lt;br&gt;
selected universities in Tehran. From among them, 15 were selected,&lt;br&gt;
using Snowball Method. Theme analysis method was used for data&lt;br&gt;
analysis. The findings show that existence of such factors as toxic&lt;br&gt;
leader acting as savior and crisis solver, undermining the legal&lt;br&gt;
mechanisms and granting too much power to the savior to make&lt;br&gt;
changes in order to ensure the survival of organization in times of&lt;br&gt;
crisis and, finally, dominance of emotion rather than logic when acute&lt;br&gt;
problems come up will increase the likelihood of the emergence of&lt;br&gt;
toxic leadership in the waning stages of organizational life cycle.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>سبک رهبری, رهبری زهرآگین, مدیریت منابع انسانی, چرخه حیات سازمان, تحلیل تمِ.</keyword_fa>
	<keyword>Business Environment, Exporting Firms, Deregulation, Production and Exports, Supporting Organizations.</keyword>
	<start_page>3</start_page>
	<end_page>17</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1880-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jan-Alizadeh Shavaki</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جانعلی زاده شوکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mjanalizadeh84@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006550</code>
	<orcid>10031947532846006550</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Tehran Univercity</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Arian</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Gholipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آرین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قلی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>agholipor@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006551</code>
	<orcid>10031947532846006551</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran Univercity</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه  تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed-Reza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Seyed Javadin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سیدجوادین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rjavadin@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846006552</code>
	<orcid>10031947532846006552</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tehran Univercity</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
