<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2016</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>29</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارزشیابی سیاست های کلی اصل 44 در حوزه صنعت، معدن و تجارت</title_fa>
	<title>Evaluation of the General Policies of Article 44 in Industry, Mines and Trade Fields</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div&gt;اصل 44 قانون اساسی، نظام اقتصادی جمهوری اسلامی ایران را بر پایه سه بخش دولتی، تعاونی و خصوصی با برنامه&#8204;ریزی منظم و صحیح استوار کرده است. اجرای سیاست&#8204;ها ضروریست که با منظورنمودن اهداف آن پیگیری شود. ارزشیابی خط&#8204;مشی، فرآیندی است که در آن مشخص می&#8204;شود یک خط&#8204;مشی در عمل از چه ابزارهایی استفاده کرده و درصدد تحقق چه اهدافی بوده است. پژوهش حاضر که از نوع توصیفی است با بررسی مفاهیم و مدل&#8204;های ارزشیابی خط&#8204;مشی، مدلی در راستای تحقق اهدافِ اجرای سیاست&#8204;های اصل 44 در حوزه صنعت، معدن و تجارت انتخاب کرده است. برای اجرای پژوهش، دو پرسشنامه محقق&#8204;ساخته بین 129 نفر به&#8204;عنوان نمونه&#8204;ای از جامعه آماری ستاد مرکزی وزارت صنعت، معدن و تجارت، توزیع و جمع&#8204;آوری و جهت پاسخ به پرسش&#8204;ها از آزمون تی استفاده گردید. نتیجه&#8204;های حاصل از تجزیه&#8204;وتحلیل داده&#8204;های پرسشنامه حاکی از آن بود که اهدافی چون سرعت بخشیدن به رشد اقتصاد ملی و گسترش مالکیت در سطح عموم مردم در حوزه مربوطه ضعیف بوده است و میزان پیامدهای اجتماعی، همچون تغییر نرخ اشتغال و تحرک و جابه&#8204;جایی نیروی کار؛ و پیامدهای اقتصادی، همچون ایجاد شبکه&#8204;ها و زنجیره&#8204;های اقتصادی بزرگ و توسعه فعالیت&#8204;های بازار بورس در وضعیت ضعیفی قرار دارند.&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div&gt;Article 44 of the constitution has based the economic system of the Islamic Republic of Iran on three sectors: public, private and Cooperatives. The implementation of policies must be monitored according to the objectives of each sector. Policy evaluation is a process in which we determine what tools it has used and what objectives it has been trying to achieve. Having reviewed the concepts and models of policy evaluation, this descriptive research has come up with a model in order to achieve the objectives of the policies of article 44 in the fields of Industry, Mines and Trade. A researcher-made questionnaire was distributed among 129 members of the headquarters of Industry, Mines and Trade Ministry. The results of the data analysis indicate that the Ministry has been weak in achieving general public impacts such as accelerating growth of national economy and expansion of public ownership, social impacts such as change in employment rate and labor mobility, and economic impacts such as creation of large economic networks and chains and development of stock market activities.&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>ارزشیابی خط‌مشی, سیاست‌های اصل 44, اثربخشی, پیامدهای اجتماعی, پیامدهای اقتصادی</keyword_fa>
	<keyword>Policy Evaluation, Policies of Article 44, Effectiveness, Social Impacts, Economic Impacts.</keyword>
	<start_page>71</start_page>
	<end_page>98</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2067-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>fathi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فتحی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f.fathi12@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007528</code>
	<orcid>10031947532846007528</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>jahangiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جهانگیری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.jahangiri@imps.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007529</code>
	<orcid>10031947532846007529</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>habibollah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>taherpoor</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حبیب اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طاهرپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>habtaherk@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846007530</code>
	<orcid>10031947532846007530</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute for Management and Planning Studies</affiliation>
	<affiliation_fa>مؤسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
