fa تاثیر نشان کارفرما بر نگهداشت کارکنان: هویت سازمانی، رضایت شغلی و تعهد سازمانی در نقش میانجی مدیرت دولتی Public Administration كاربردي Applicable <p dir="RTL">هنگامی که سازمان افراد مورد نظر را <a href="http://uveco.ir/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85/" title="استخدام">استخدام </a>می‌کند، زمان عمل به تعهدات سازمان آغاز می‌شود. پس از آن سازمان می بایست هوشمندانه تر از قبل سعی در جلب توجه این افراد داشته باشد. پژوهش حاضر با هدف معرفی برندکارفرما به عنوان ابزاری نوین در مدیریت سرمایه‌های انسانی و با تبیین تأثیرات این نوع از برند بر نگهداشت انجام شده است. این پژوهش، توصیفی از نوع پیمایشی و به روش‌کمی است. جامعه آماری را اعضاء هیأت علمی دانشگاه تهران در سه پردیس(شامل پردیس فارابی، پردیس ابوریحان و پردیس دانشکده های فنی)، و دانشکده مدیریت در بر‌می گیرند. روش نمونه گیری در مرحله اول و در انتخاب دانشکده ها از نوع خوشه ای و در مرحله دوم و در انتخاب اعضاء هیأت علمی از نوع در دسترس است. ابزار سنجش متغیرهای پژوهش، پرسشنامه و روش تجزیه و تحلیل، مدل&shy;سازی معادلات ساختاری با نرم افزار <span dir="LTR">warpPLS</span> می&shy;باشد. نتایج نشان می‌دهد که برندکارفرمای دانشگاه تهران از طریق ایجاد هویت‌سازمانی در بین اعضاء هیأت علمی خود منجر به ایجاد رضایت شغلی و تعهدسازمانی در بین آنان شده و در نهایت رضایت شغلی بر نگهداشت این اعضاء در سازمان مؤثر بوده اما تعهد‌سازمانی تأثیری بر تمایل به ماندن آنان نداشته است.هنگامی که سازمان افراد مورد نظر را <a href="http://uveco.ir/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%ae%d8%af%d8%a7%d9%85/" title="استخدام">استخدام </a>می‌کند، زمان عمل به تعهدات سازمان آغاز می‌شود. پس از آن سازمان می بایست هوشمندانه تر از قبل سعی در جلب توجه این افراد داشته باشد. پژوهش حاضر با هدف معرفی برندکارفرما به عنوان ابزاری نوین در مدیریت سرمایه‌های انسانی و با تبیین تأثیرات این نوع از برند بر نگهداشت انجام شده است. این پژوهش، توصیفی از نوع پیمایشی و به روش‌کمی است. جامعه آماری را اعضاء هیأت علمی دانشگاه تهران در سه پردیس(شامل پردیس فارابی، پردیس ابوریحان و پردیس دانشکده های فنی)، و دانشکده مدیریت در بر‌می گیرند. روش نمونه گیری در مرحله اول و در انتخاب دانشکده ها از نوع خوشه ای و در مرحله دوم و در انتخاب اعضاء هیأت علمی از نوع در دسترس است. ابزار سنجش متغیرهای پژوهش، پرسشنامه و روش تجزیه و تحلیل، مدل&shy;سازی معادلات ساختاری با نرم افزار <span dir="LTR">warpPLS</span> می&shy;باشد. نتایج نشان می‌دهد که برندکارفرمای دانشگاه تهران از طریق ایجاد هویت‌سازمانی در بین اعضاء هیأت علمی خود منجر به ایجاد رضایت شغلی و تعهدسازمانی در بین آنان شده و در نهایت رضایت شغلی بر نگهداشت این اعضاء در سازمان مؤثر بوده اما تعهد‌سازمانی تأثیری بر تمایل به ماندن آنان نداشته است.</p> <p>When an organization hires the intended individuals, it is time to act on its commitments towards those entrants. Now, the organization&nbsp;<br> should be more alert than before to draw their attention in order to provide a long-term relationship with them. The present research aims to introduce employer brand as a new tool in managing human capital and to explain its impact on employee retention. By providing real information regarding the workplace to attract job seekers to the&nbsp;organization and by helping this information come true, organizations&nbsp;can guarantee the retention of new employees. This quantitative&nbsp;research used descriptive survey. The statistical population consisted&nbsp;of the faculty members of University of Tehran&rsquo;s three colleges&nbsp;(Farabi, Aboureihan and Technical) and School of Management. Cluster sampling method and availability method were applied to&nbsp;select the colleges and the faculty members respectively. The data&nbsp;collection tool was a questionnaire and the data analysis method was Structural Equation Modeling using WarpPLS software. The&nbsp;results show that the employer brand of Tehran University by creating&nbsp;organizational identity among its faculty members has led to job&nbsp;satisfaction and organizational commitment and consequently to the retention of the faculty members. But organizational commitment has no effect on the willingness of members to stay.</p> <p></p> برندکارفرما, جذابیت های برندکارفرما, نگهداشت کارکنان Employer Brand, Employer Brand Attractiveness, Employee Retention, Internal Branding, Work Experience. 47 70 http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2039-1&slc_lang=fa&sid=1 Mansoure Mohamadnezhad fadardi منصوره محمدنژادفدردی m.mohamadnezhad@ut.ac.ir 10031947532846007406 10031947532846007406 Yes UNIVERSITY OF TEHRAN دانشگاه تهران Ali Hamidizadeh علی حمیدی زاده hamidizadeh@ut.ac.ir 10031947532846007407 10031947532846007407 No UNIVERSITY OF TEHRAN دانشگاه تهران Jabbar Babashahi جبار باباشاهی j.babashahi@ut.ac.ir 10031947532846007408 10031947532846007408 No UNIVERSITY OF TEHRAN دانشگاه تهران