Management and Development Process
فرایند مدیریت و توسعه
JMDP
Literature & Humanities
http://jmdp.ir
1
admin
1735-0719
2252-0074
10.61186/jmdp
fa
jalali
1394
10
1
gregorian
2016
1
1
28
4
online
1
fulltext
fa
ارائه الگوی حاکمیت مطلوب در شورای اسلامی شهر تهران
A Desirable Governance Model for Tehran’s City Council
مدیرت دولتی
Public Administration
پژوهشي
Research
<p>هدف از این پژوهش بررسی ابعاد حاکمیت و نحوه توزیع اختیارات شورای اسلامی شهر تهران در فرآیند انجام وظایف درونسازمانی و برونسازمانی است. بر پایه تئوریهای موجود در زمینه حاکمیت، سه نوع حاکمیت در قالب مداخله شورای اسلامی شهر تهران در فرآیند تصویب و اجرای مقررات امور شهری شناسایی شده است: مداخله مدیریتی، مداخله تعاملی و مداخله فرهنگی. از بعد دیگر شورای اسلامی شهر تهران برای اثربخشبودن و انجام مداخله سه نوع اختیار دارد: اختیار درونزا، اختیار میانزا و اختیار برونزا. الگوی حاکمیت مطلوب شورای اسلامی شهر تهران ترکیب بهینه مداخله و اختیار است که با نظرسنجی از خبرگان و از طریق تحلیل فازی، الگوی مطلوب طراحی شده است. برای مقایسه الگوی ارائهشده با وضعیت موجود حاکمیت در شورای اسلامی شهر تهران، از ابزار پرسشنامه استفاده و با تحلیل آماری آزمون t تکنمونهای میزان فاصله تخمین زده شده است. نتایج نشان میدهد شورای اسلامی شهر تهران در بعد مداخله و اعمال نظر و همچنین در بعد اختیار با الگوی حاکمیت مطلوب به دستآمده فاصله قابلتوجهی دارد.</p>
<div>The purpose of this study is to investigate the components of </div>
<div>governance and the way authority is distributed in the Islamic City Council of Tehran in the process of fulfilling their internal and </div>
<div>external duties. Based on the existing governance theories, three types of governance have been recognized for the process of passing </div>
<div>and implementing regulations regarding city affairs in the framework of managerial, interactive and cultural interventions. On the other hand, the Islamic City Council of Tehran possesses three types of authority: endogenous, heterogeneous, exogenous. The desirable governance model for the Council is an optimum combination of intervention and authority which has been presented in this study based on the projection of experts and Fuzzy analysis. To compare </div>
<div>the presented model with the existing governance features in the Council, a questionnaire and T-test for statistical analysis were </div>
<div>applied. Results show that there is considerable distance between the desirable governance model and the Islamic City Council of Tehran’s both intervention and authority dimensions.</div>
حاکمیت, مداخله مدیریتی, مداخله تعاملی, مداخله فرهنگی, اختیار درونزا, اختیار برونزا, اختیار میانزا.
Governance, Managerial Intervention, Interactive Intervention, Cultural Intervention, Endogenous Authority, Exogenous Authority, Heterogeneous Authority.
31
60
http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1889-1&slc_lang=fa&sid=1
Maryam
Majidi
مریم
مجیدی
ma.4567@outlook.com
10031947532846006859
10031947532846006859
No
Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم وتحقیقات تهران
Gholamreza
Memarzadeh Tehran
غلامرضا
معمارزاده طهران
gmemar@gmail.com
10031947532846006860
10031947532846006860
Yes
Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
دانشگاه ازاد اسلامی واحد علوم وتحقیقات
Reza
Najaf Beigi
رضا
نجف بیگی
najafbeigireza@yahoo.com
10031947532846006861
10031947532846006861
No
Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
دانشگاه ازاد اسلامی واحد علوم وتحقیقات