<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2016</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>29</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی موانع جاری سازی ارزش ها در شرکت های هلدینگی</title_fa>
	<title>Identifying Values Implementation Obstacles in Parent Companies</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div&gt;امروزه با افزایش تقاضاهای جامعه از سازمان&#8204;ها، نقش سنتی سازمان&#8204;ها به چالش کشیده شده است. سازمان&#8204;ها دیگر صرفاً موجودیت&#8204;های قانونی که با ارایه محصولات و خدمات سود ایجاد می&#8204;کنند نیستند، بلکه آنها در قبال محیط&#8204;زیست و جامعه مسئولند و شهروند آگاه به شمار می&#8204;روند. جامعه انتظار دارد که سازمان&#8204;ها اخلاقی رفتار کنند، در فعالیت&#8204;های بشر دوستانه وارد شوند و ارزش&#8204;مدار باشند. سازمان&#8204;ها همچنین باید در قبال ذی&#8204;نفعان مختلفشان پاسخگو باشند و نقش&#8204;های متفاوتی را در جامعه ایفا کنند و در واقع ارتباط با محیط بیرونی یک اولویت اصلی برای سازمان&#8204;ها به شمار می&#8204;رود. بنابراین ارزش&#8204;های سازمان که نشان&#8204;دهنده خط&#8204;مشی سازمان در قبال ذی&#8204;نفعان مختلف و همچنین مسئولیت اجتماعی سازمان&#8204;هاست، امروز یکی از بحث&#8204;های مهم در حوزه مدیریت سازمان بوده و ارزش&#8204;ها و مسئولیت اجتماعی شرکت&#8204;ها به&#8204;عنوان بخشی از هویت سازمان&#8204;ها چالش&#8204;های جدیدی را برای سازمان&#8204;ها مطرح می&#8204;کند چرا که گاهی ارزش&#8204;ها و مسئولیت اجتماعی با هویت موجود شرکت و ارزش&#8204;های محوری فعلی سازگار نیست. پژوهش حاضر به دنبال بیان ضرورت جاری&#8204;سازی ارزش&#8204;ها درصدد شناسایی موانع جاری&#8204;سازی ارزش&#8204;ها در رفتار کارکنان است. این پژوهش پس از مرور ادبیات این حوزه و بیان ضرورت پرداختن به این موضوع، با روش کیفی و استراتژی تحلیل تم، به شناسایی موانع جاری&#8204;سازی ارزش&#8204;ها در شرکت&#8204;های گروه مپنا پرداخته است. جامعه آماری کارکنان سه شرکت گروه مپنا و حجم نمونه بالغ بر 300 نفر از کارکنان سه شرکت پایلوت گروه است. ابزار گردآوری داده&#8204;ها، مصاحبه و گروه&#8204;های کانونی و روش تحلیل داده&#8204;ها، تحلیل تم است. نتایج چهار دسته کلی از موانع جاری&#8204;سازی ارزش&#8204;ها را نشان می&#8204;دهد که هر یک ابعاد مختلفی دارند و در پایان پیشنهادهای عملی برای غلبه بر موانع جاری&#8204;سازی ارزش&#8204;ها ارایه شده است.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;با افزایش تقاضاهای جامعه از سازمان ها، نقش سنتی سازمان ها به چالش کشیده شده است. سازمان ها دیگر صرفا موجودیت های قانونی که با ارائه محصولات و خدمات سود ایجاد می کنند نیستند. آنها در قبال محیط زیست و جامعه مسئولند و شهروند آگاه به شمار می روند. جامعه انتظار دارد که سازمان ها اخلاقی رفتار کنند، در فعالیت های بشر دوستانه وارد شوند و ارزش مدار باشند. سازمان ها همچنین باید در قبال ذینفعان مختلفشان پاسخگو باشند و نقش های متفاوتی را در جامعه ایفا کنند و در واقع ارتباط با محیط بیرونی یک اولویت اصلی برای سازمان ها به شمار می رود. لذا ارزش های سازمان که نشان دهنده خط مشی سازمان در قبال ذینفعان مختلف و نیز مسئولیت اجتماعی سازمان ها است، امروز یکی از بحث های مهم در حوزه مدیریت سازمان بوده و ارزش ها و مسئولیت اجتماعی شرکت ها به عنوان بخشی از هویت سازمان ها چالش های جدیدی را برای سازمان ها مطرح می کند چرا که گاهی ارزش ها و مسئولیت اجتماعی با هویت موجود شرکت و ارزش های محوری فعلی سازگار نیست. تحقیق حاضر به دنبال بیان ضرورت جاری سازی ارزش ها در صدد شناسایی موانع جاری سازی ارزش ها در رفتار کارکنان می باشد. این تحقیق با روش کیفی صورت گرفته است. جامعه آماری کارکنان گروه مپنا و حجم نمونه بالغ بر 300 نفر از کارکنان سه شرکت پایلوت گروه می باشد. ابزار گردآوری داده ها، مصاحبه و گروه های کانونی و روش تحلیل داده ها، تحلیل تم می باشد. نتایج چهار دسته کلی از موانع جاری سازی ارزش ها را نشان می دهد که هر یک ابعاد مختلفی دارن&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>جاری‌سازی ارزش‌ها, گروه شرکت‌های مپنا, فرهنگ, ارزش‌های مشترک, شرکت هلدینگ</keyword_fa>
	<keyword>values implementation, values, culture,Moder company</keyword>
	<start_page>119</start_page>
	<end_page>152</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1783-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>neda</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>mohammadesmaeeli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ندا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمداسماعیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nedaesmaeili@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007222</code>
	<orcid>10031947532846007222</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Arian</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gholipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آرین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قلی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>agholipor@ut.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007223</code>
	<orcid>10031947532846007223</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>faculty of management</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
