<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Management and Development Process</title>
<title_fa>فرایند مدیریت و توسعه</title_fa>
<short_title>JMDP</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jmdp.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1735-0719</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2252-0074</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmdp</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1382</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2003</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>عوامل بازدارنده شکوفایی خلاقیت در سازمان</title_fa>
	<title>Factors Stalling Creativity in the Organization</title>
	<subject_fa>مدیرت دولتی</subject_fa>
	<subject>Public Administration</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p style=&quot;DIRECTION: rtl&quot; align=&quot;justify&quot;&gt;امروزه خلاقیت را عامل پویایی سازمان می‌دانند، و به همین دلیل بسیاری از سازمانها درصدد برآمده‌اند که توان و ظرفیت‌های خلاقیت را در خود توسعه دهند. به منظور نیل به این مهم، متحمل هزینه‌های بسیاری نیز شده‌اند. با بررسی جایگاه خلاقیت در این سازمان‌ها، غالب آنها از وضعیت خلاقیت در سازمان‌های خویش رضایت ندارند. به عبارتی اجرای برنامه‌های متعدد خلاقیت در سازمان‌ها نتوانسته است منجر به نتایج مطلوب سازمانی شود. با تمرکز بر سازمان‌های کشورمان این سوالات مطرح می‌شود: خلاقیت در سازمان‌های ایران از چه جایگاهی برخوردار است؟ آیا خلاقیت توانسته است در سازمان‌های ما نهادینه شود؟ آیا وجود خلاقیت در سازمان‌های داخلی حیات است؟ برای بررسی بیشتر و پاسخ دادن به سئوالات فوق با مطالعه نوشته‌هایی در زمینه تحقیق به تدوین پرسشنامه اقدام شد و داده‌های استخراج شده از جمع‌آوری این پرسشنامه در چهار سازمان در یکی از استان‌های کشور که دارای زمینه های کاری متفاوتی بودند مورد تحلیل قرار گرفته و موانع موجود خلاقیت در سازمان‌های کشورمان شناسایی شد. &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>Creativity is nowadays viewed as a means of foster dynamism in any given organization. Many organizations have aspired to boost creativity through painstaking efforts and huge spending. Still most organizations are not completely satisfied with the results. Various plans to promote creativity have actually failed to yield the expected outcomes.
Some questions that need to be addressed pertain to where creativity stands in Iranian organizations,whether creativity has been institutionalized, and whether it is vital after all.
To answer these questions, a questionnaire was formulated based on research studies in the field and administered in four different organizations in a Iranian province to help identify province to help identify hurdles along the way of creativity in domestic organizations.</abstract>
	<keyword_fa>خلاقیت، موانع خلاقیت، سازمان‌های ایران</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>6</start_page>
	<end_page>13</end_page>
	<web_url>http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-56&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Asghar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moshabbaky</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اصغر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مشبکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Moshabbaky@yaoo.com</email>
	<code>1003194753284600435</code>
	<orcid>1003194753284600435</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farhad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>vafaie</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرهاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وفایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vafaie@modaress.ac.ir</email>
	<code>1003194753284600436</code>
	<orcid>1003194753284600436</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
